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情商4:決定你人生高度的領導情商(第2版) 封面

情商4:決定你人生高度的領導情商(第2版)

丹尼爾·戈爾曼

8155人在讀
16.2萬字總字數
¥23.52定價

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內容簡介

國際暢銷書《情商》作者丹尼爾·戈爾曼,聯合知名情商研究者和實踐者理查德·博亞特茲及安妮·麥基,探索了高領導情商所發揮的作用。在《情商4:決定你人生高度的領導情商》這本書中,戈爾曼引用了新的情商模型——把情商歸結爲自我意識、自我管理、社會意識和人際關係管理,這種簡化的情商模型更有利於提高領導情商。作者還探討了可以產生共鳴感的四種領導風格,即願景式領導、輔導式領導、親和式領導以及民主式領導。對於提醒領導者謹慎使用的領導風格,包括標杆式領導和命令式領導,作者也結合案例進行了詳細的闡述。本書作者認爲領導者的根本任務是爲員工帶來積極的情感。領導者的情感具有傳染性:如果領導者產生的共鳴是生命力和熱情,那麼組織就會蓬勃發展;如果領導者傳播的是消極情感和不和諧因素,那麼組織就會陷入困境之中。可以肯定的是,領導情商能深刻影響你的職業生涯,同時它也是決定你人生高度的關鍵要素。如果你想提高自己的領導情商,努力打造一支具有生命力的工作團隊,《情商4:決定你人生高度的領導情商》是一本常備書。

讀者書評

★★★★★

以情商爲基礎締造領導力,打造高情商組織,讓組織充滿和諧,讓人們內心幸福,進而實現幸福人生,自然會實現人與人和諧、人與組織和諧、組織與組織和諧、人與自然和諧。讓人們以陽光心態面對工作與生活,更有利於建設和諧美麗中國。

★★★★★

寫在前面:以書會友,歡迎關注“洪燕同學悅讀”微信公衆號 筆記:卓越領導力的本質上是一種情感能力。領導者的根本任務不是僅僅管理事務,而是通過提升自我意識、自我管理、社會意識和人際關係管理這四大核心情商能力,創造積極的情感共鳴,點燃工作熱情,打造有生命力的高績效團隊。

★★★☆☆

讀完3小時30分鐘,2021.2.14,23:37於上海寓所。這個是在最早基礎上的進一步“商業化”應用,主要在企業方面的培訓和發展。

★★★★☆

瞭解自己的領導風格,原來一直都是標杆式,這種方式並不是最優。願景式,輔導式,標杆式,命令式,根據不同的情景去變化,而不是固有模式。 不管哪種行爲模式,領導者和成員的參與感很重要。

★★★☆☆

主要講團隊合作和領導力,但爲什麼非要扯到情商,難道是避免跑題?感覺,作者都沒搞清楚自己在寫些什麼?反而看完此書,更讓我堅信真理是掌握在少數人手中的,也只有偏執狂才能生存。世界是特立獨行的人推動的

★★★☆☆

優秀的領導者是一種能力,更是一門技能,他可以促進員工前進,點燃員工的工作熱情,激發其最佳狀態。其實,不僅僅只是在工作職場中體現,試想一下,這些優良的才能和品質當放入婚姻、家庭、和自己的朋友圈,相信也是更有益的。包容理解、自我剋制,共情體貼,和諧舒服的氛圍,這些無論在什麼關係內,都可以更好的體現。一句話,你好了更好了,提升了寬容了格局大了,你所處的一切關係都會更加舒服,努力之。

★★★★★

核心還是等於素養,同理心和靈活應變的能力,對人性的把握對環境的辨別對形勢的瞭解,然後因地制宜的做好該做的事說好該說的話

☆☆☆☆☆

當你跟一個人建立共鳴感和同理心你就會獲得一段真摯的友誼或愛情。

★★★★★

一位高情商的領導者會在正確的時間,以正確的方式選擇正確的人來實施這件事情。這樣的領導力會創建一種積極、靈活的氛圍,大家可以表現出自己最具創新的一面和最佳的工作狀態。這本書值得推薦

★★★★★

情商是關於情感、同理心、共鳴的學問,要在工作中學習、生活中學習。

書籍信息

作者丹尼爾·戈爾曼
譯者任彥賀,覃文豔,李瑤
出版社中信出版集團
出版時間2018-01-01
ISBN9787508683829
分類個人成長-情緒心靈
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數19