
顾嘉
作为全球著名的管理咨询公司,麦肯锡拥有近万名咨询人员。他们分布在全球各地,以专业的知识及高效的工作为有需要的客户提供宝贵的咨询意见。促使麦肯锡稳步发展的其中一大秘诀就是贯穿公司上下的“情绪控制法”。心理学家认为,一个人如果缺乏情绪控制力,不仅很难与他人和睦相处,更会不得高效沟通之道,无法达成自己的目标。那么经历多年商海拼杀的麦肯锡精英是如何保持言路通畅并充满干劲的呢?麦肯锡上下都奉行的“情绪控制法”又究竟是如何操作的呢?翻开本书,你将找到答案。
介绍了很多高情商的点,罗列很齐全。但是大多数时候读到想深入的地方,文里却戛然而止。比如说到眼神交流过少表示没有自信,过于频繁责会让人感到咄咄逼人。但却没有说明,何为长短。所以这本书在我看来,会比较适合领域入门或者职场新人。
还不错,对于缺少职场经验的人或者缺少社会阅历的人来说,很适合。对于建立自己的沟通习惯、内心建设都很有帮助。
非常实用的一本书,虽然有很多大道理大家貌似都很懂,但是以一种有逻辑的方式总结出来,还是很受用。其实,这类书籍放到以前我是不认同、不喜欢的,但是在职场中越来越发现,其中很多道理,当你经历时,你会突然想起来书里这么讲过,也就自然有了一种处理方式的参考。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。职场上很多事情的处理,不仅需要同理心、责任心、真诚,还需要巧妙的方法,避免冲突,最好能够互利共赢。麦肯锡之所以如此成功,大概为无数企业做了很多成功的示范。 书中给出了很多实用的技巧,比如向上管理时的不卑不亢,比如遇到挫折失败时的勇于担当,甚至连回邮件也有所提及。 在此之前,一直觉得工作只是一种谋生的手段,只是为资本家创造财富而已。但读了书之后有点感触颇深的是,工作本身也是一种自我成就、自我提升、自我价值体现的过程,我们首先需要摆正面对工作时的心态,用积极、进取、乐观的态度去面对他,才能更好的在其中获得乐趣,获得提升。 这本书是半读半听完成的,后面希望再听一次。
全书都在推销麦肯锡。里面大多是观点,而没有实操和真正实用的案例。怎么说呢,流于表面吧
对沟通中一些提升沟通效率和避免沟通障碍的注意点进行了展示。
以前不屑于读麦肯锡的书 一是当年自己毕业的时候,麦肯锡的最后一面被刷,至今心存芥蒂;二是工作至今,愈发觉得是实践出真知,这些顾问公司,很难在核心层面解决问题 但,这本小书,却又读的感觉醍醐灌顶 或许,毕竟,到底,职场心理学的积累和厚发,还是西方走的更专业且系统,更透彻且直白 所以,这本小书,可以说,是目前让我触感最深的咨询公司的经验总结册子,没有之一 或许,也代表了我的低俗吧 共勉之吧
逻辑性很强,有很强的可操作性!值得学习,改进!
虽然很多都是重复的内容,分的也过去详细,但给小白看是特别好的,逻辑清晰,调理分明
就是垃圾凑字数的书,就是扯淡的废话,控制这控制那,谁不知道,谁不清楚?关键做难,给出具体方案又给不出,就最多举一个张三李四小明小红的粗糙例子,就是凑字数的书。
对我们在职场的处事很有帮助,也让我们了解人的一些行为方式背后的意义,值得读一读。