
詹姆斯·E.瑞安
人与人之间的关联,是通过问题形成和加深的。好问题不仅能引导他人决策,也能帮助自我突破认知。何为好问题?在詹姆斯·瑞安看来,问题的好坏要视情境而定,但有5个问题是一切有效对话中不可或缺的:1.“等等,你说什么?”——用来帮助自己和他人梳理想法,加深理解。2.“不知道……”——用来发现新事物,建立伟大洞见。3.“我们能不能至少……”——用来打破僵局、超越分歧、达成共识。4.“我能帮什么忙?”——用来表达尊重,鼓励他人面对问题。5.“真正重要的是什么?”——用来找到问题的关键和目标的核心。在哈佛大学2016年的毕业致辞中,教育研究生院院长瑞安用这5个问题诠释了有效沟通的智慧。这本书正是源于此。书中充满了许多幽默、动人的小故事,并从政治、历史、文化、社会变迁和个人经历的视角说明,如何用这5个问题作为一切理解和进步的开始。不管是在学校还是在职场,我们花了太多的时间和精力寻找答案。答案的好坏是由问题决定的。如果你不会提问,那就从这5个最基本的问题开始吧!
关键提问 首先,问题不对,你永远不会成功 我们不应把时间浪费在担惊受怕上——担忧过去、未来、不确定性、他人、新创意、新环境。时至今日,我仍然坚信如此。 第一,先理解,后下定论。 提问“等等,你说什么?”不仅能够帮助你厘清思路,也能够帮助他人梳理想法。在任何情况下,先让对方解释说明,再进行申辩。 第二,保持好奇心,建立新认知。 提问“不知道为什么?”会让你对这个世界保持好奇心,提问“不知道能不能?”能够让你保持与这个世界的联系。 常识告诉我们,“好奇害死猫”。但从我的经验来看,事实却恰恰相反。 第三,后退一步,前进两步。 提问“我们能不能至少……”是一种破解僵局的好方法。这是一种超越分歧、达成某种共识的好方法。 就像第二个不可或缺的问题一样,“我们能不能至少……”并非一个具体而完整的问题,而是构成了一系列问题的核心。 提问“我们能不能至少在这一点上达成共识?”是一种对抗两极分化和极端化的方式,因为这无异于一种寻求在某些领域达成共识的邀请。 第一,在我们学院开设的13门研究生课程中,没有一堂公共课,我觉得,这对于一所专业学院来说是一种不幸。 第二,之所以选择多样性作为主题,是因为教育行业和整个世界都在变得越来越多样化,而我们认为,为了让学生在本行业高效工作,成为杰出的领导者,做好准备是很重要的。 时至今日,我仍然将这段经历作为自己的标杆。同样让我奉为标杆的,还有我们哈佛大学教育研究生院的社区交流。 在采取行动时,你或许会犯下错误;在张口发言时,你或许会说错话。但借用老罗斯福所说的一句话就是,大胆尝试后遭遇失败要好过在旁观望。 第四,不要表现出“救世主”姿态。 用“我能帮什么忙?”这个问题来开头,你就是在抱着谦虚的心态寻求指点。这个问题不仅向对方表达了尊重,也很可能让你的协助更有的放矢。 进化论生物学家或心理学家可能会说,人永远都是自私自利的,连帮助他人也只是为了取悦自己罢了。 最终,帕特里克获得了庇护权,并在新泽西州找到了一份好工作,展开了自己的新生活。几年后,帕特里克邀请我做他的伴郎。回忆他婚礼时的情景,我至今仍会热泪盈眶。事后,我问他为什么想要我做他的伴郎,他回答说:“因为你是我在美国的第一个朋友。你聆听了我的心声。” 第五,谨慎分辨重点和无关信息。 真正重要的是什么?”这个问题不仅会帮助你深入问题或难题的根源,也能帮助你抵达生活的核心。关于工作、家庭、友情,以及该如何行善,这些主题中的重点需要你自己做出判断。 到了这个节骨眼上,凯蒂已经使出浑身解数防止萨姆从她肚子里蹦出来,但不知道为什么,我的那句“好吧,至少他没有卡在你肚子里”对她并没有什么安抚作用。 正如这场降生风波所示,人们往往很容易忽视真正的重点。我们或许太过注重常规,并因此而分心。我们或许对自己的能力缺乏信心,把大部分精力放在无关紧要的细节上,对摆在我们面前的有难度和挑战性的工作却不予面对。 无论是在职场还是在学校,询问自己和他人真正重要的是什么,具有同等作用。这个问题让你得以摒除那些分散注意力和偏离主题的因素,以及无关紧要的细节,让你将注意力专注在必须要完成的、既实际又重要的任务上。 他是一个永远紧盯目标的人。 我们应该尽可能地提高工作效率,以便能完成工作之外具有同样重要意义的事情,比如与家人和朋友共度时光,或是追求其他的兴趣和爱好。 家人对他来说才是最重要的。他在生活中所做的一切,几乎都能归结到这个试金石般的原则之上。 在你自己的纪念文写完之前,先问自己“真正重要的是什么?”,这是一个很好的总结人生的方法。这个问题也适合在每次跨年的时候提出。 人生如是,你是否获得了你想要的东西? 最后结尾。我坚信,这段视频之所以人气飙升,并引起了哈珀柯林斯出版社编辑迈尔斯的注意,主要得益于它的简短和精巧。
我在旧书店角落翻到那本《关键提问》时,封皮上的咖啡渍像块没擦干净的记忆。作者名字詹姆斯·E.瑞安,此前听都没听过,原想随手放回,指尖却被扉页上“五个问题改变对话”的小字勾住——就像每次想绕开街角的修鞋摊,终究还是被老师傅手里的针线拽了过去。 起初不过是睡前翻两页的消遣。看到“你能帮我吗?”那个章节时,我正对着电脑里客户退回的方案发呆。上周和对方沟通时,我憋了半小时只说得出“方案有问题再改”,现在书里说,这句干巴巴的话该换成带着请教的问句。隔天试着拨通电话,话到嘴边又卡壳,最后还是咬着牙问:“您看这部分如果要调整,能不能给我点具体方向?”听筒那头沉默两秒,竟真的逐条讲了建议——就像冬天里以为熄了火的炉子,忽然蹦出点火星。 读到“你怎么看?”时,正好赶上部门开项目会。以往这种场合我总缩在角落,听着同事们你一言我一语,自己脑子里的想法像揉皱的纸团,攥着不敢掏出来。那天组长问谁有补充意见,空气安静得能听见笔尖划纸的声音。我忽然想起书里说,把“我觉得”换成“你怎么看”,反而能让对话流动起来。鬼使神差地,我对着旁边负责设计的同事开口:“你之前提的配色方案,要是结合用户年龄层会不会更合适?”话一出口,他眼睛亮了,接着我的话头往下说,最后组长拍板:“就按你们俩说的调整。”散会时他拍了拍我肩膀,我攥着笔记本的手,手心竟有点出汗。 最意外的是和父亲的那次通话。老爷子退休后总爱念叨“当年我要是”,每次我都不耐烦地打断,说些“过去的事别想了”之类的话。那天他又说起年轻时没去成的工厂,我没像往常那样打断,而是问:“那时候去工厂,得先考技术证吧?”电话那头顿了顿,然后絮絮叨叨讲起当年备考的事,讲他和工友在路灯下背公式,讲考砸了又重新报名。挂电话前,他说:“好久没跟人说这些了。”我看着手里的书,忽然明白那些问句不是话术,是给对方递了把打开话匣子的钥匙。 昨天整理书架,又看到那本《关键提问》。封皮的咖啡渍还在,书页间夹着我记问句的便签。原以为读本书不过是打发时间,没想到那些看似简单的问题,竟悄悄改了我和人说话的样子——就像出门时随手带了把伞,本是防备下雨,却在晴天时,帮我挡住了头顶刺眼的阳光。
1、 “等等,你说什么?“是一切理解的源泉。但在中国,这句话似乎不如在国外问的那么顺畅,你说什么,有点不礼貌的感觉。可以改成:你的意思是? 2、 “不知道为什么?”是一切好奇心的根源。也就是为什么会这样?这是为什么?接着再问“不知道能不能……”去尝试它。 3、 “我们能不能至少……”是一切进步的起始。在与人沟通达成共识时,可以就某个共同目标提出这个问题。在与自己对话时,可以就简单的行动出发,慢慢的拉近与目标的距离。 4、 “我能帮什么忙?”是所有美满关系的根基 5、 “真正重要的是什么?”能帮助你触及生活的核心。 以上这些问题,都是在实际过程中要养成的思考习惯。又有谁能够立马就能实际使用的好呢?因此我给自己列了一个行动清单,坚持一周的反馈。第三问,在我写比较费脑的作业时,我就可以告诉自己,我能不能至少先把自己觉得很烂的思路写出来呢?定了这个小“目标”后,再去做,就没有那么多顾虑了。 第四问,我会在和孩子的沟通中使用,“我能帮什么忙?”这时,可以让孩子掌握主动权,分配我的任务,我要做的就是花时间,配合孩子就可以。这样反而在带孩子过程中,没有那么费神费精力。
詹姆斯·E.瑞安的《关键提问》为我们提供了很多生活启示: 1.没有人能够明了这一生的终极意义,即便如此,我们现在最重要的任务还是去观察和品味身边稍纵即逝的美好。 ————是爱,除此之外,别无他物。 2. 人生如是,你是否获得了你想要的东西? “等等,你说什么?”是一切理解的源泉。 “不知道为什么?”是一切好奇心的根源。 “我们能不能至少……”是一切进步的起始。 “我能帮什么忙?”是所有美满关系的根基。 “真正重要的是什么?”能帮助你触及生活的核心。 如果你的生活由好奇心和理解力的阴阳两极驱动,如果你保持愿意尝试新事物、帮助别人、从别人那里学习的劲头,如果你能专注于对你真正重要的事物,那么我相信,当提出附加问题的时机来临的时候,你就有资格回答:“我得到了。” 提出不可或缺的好问题并聆听问题的答案,便是完成这目标和实现这回报的最正确的道路。说到底,人与人之间的关联,便是通过这些不可或缺的问题形成和加深的。 愿我们永葆童心,活出生命的意义,余生可期!
“等等,你说什么?”是一切理解的源泉。 “不知道为什么?”是一切好奇心的根源。 “我们能不能至少……”是一切进步的起始。 “我能帮什么忙?”是所有美满关系的根基。 “真正重要的是什么?”能帮助你触及生活的核心。
关键提问 首先,问题不对,你永远不会成功 我们不应把时间浪费在担惊受怕上——担忧过去、未来、不确定性、他人、新创意、新环境。时至今日,我仍然坚信如此。 第一,先理解,后下定论。 提问“等等,你说什么?”不仅能够帮助你厘清思路,也能够帮助他人梳理想法。在任何情况下,先让对方解释说明,再进行申辩。 第二,保持好奇心,建立新认知。 提问“不知道为什么?”会让你对这个世界保持好奇心,提问“不知道能不能?”能够让你保持与这个世界的联系。 常识告诉我们,“好奇害死猫”。但从我的经验来看,事实却恰恰相反。 第三,后退一步,前进两步。 提问“我们能不能至少……”是一种破解僵局的好方法。这是一种超越分歧、达成某种共识的好方法。 就像第二个不可或缺的问题一样,“我们能不能至少……”并非一个具体而完整的问题,而是构成了一系列问题的核心。 提问“我们能不能至少在这一点上达成共识?”是一种对抗两极分化和极端化的方式,因为这无异于一种寻求在某些领域达成共识的邀请。 第一,在我们学院开设的13门研究生课程中,没有一堂公共课,我觉得,这对于一所专业学院来说是一种不幸。 第二,之所以选择多样性作为主题,是因为教育行业和整个世界都在变得越来越多样化,而我们认为,为了让学生在本行业高效工作,成为杰出的领导者,做好准备是很重要的。 时至今日,我仍然将这段经历作为自己的标杆。同样让我奉为标杆的,还有我们哈佛大学教育研究生院的社区交流。 在采取行动时,你或许会犯下错误;在张口发言时,你或许会说错话。但借用老罗斯福所说的一句话就是,大胆尝试后遭遇失败要好过在旁观望。 第四,不要表现出“救世主”姿态。 用“我能帮什么忙?”这个问题来开头,你就是在抱着谦虚的心态寻求指点。这个问题不仅向对方表达了尊重,也很可能让你的协助更有的放矢。 进化论生物学家或心理学家可能会说,人永远都是自私自利的,连帮助他人也只是为了取悦自己罢了。 最终,帕特里克获得了庇护权,并在新泽西州找到了一份好工作,展开了自己的新生活。几年后,帕特里克邀请我做他的伴郎。回忆他婚礼时的情景,我至今仍会热泪盈眶。事后,我问他为什么想要我做他的伴郎,他回答说:“因为你是我在美国的第一个朋友。你聆听了我的心声。” 第五,谨慎分辨重点和无关信息。 真正重要的是什么?”这个问题不仅会帮助你深入问题或难题的根源,也能帮助你抵达生活的核心。关于工作、家庭、友情,以及该如何行善,这些主题中的重点需要你自己做出判断。 到了这个节骨眼上,凯蒂已经使出浑身解数防止萨姆从她肚子里蹦出来,但不知道为什么,我的那句“好吧,至少他没有卡在你肚子里”对她并没有什么安抚作用。 正如这场降生风波所示,人们往往很容易忽视真正的重点。我们或许太过注重常规,并因此而分心。我们或许对自己的能力缺乏信心,把大部分精力放在无关紧要的细节上,对摆在我们面前的有难度和挑战性的工作却不予面对。 无论是在职场还是在学校,询问自己和他人真正重要的是什么,具有同等作用。这个问题让你得以摒除那些分散注意力和偏离主题的因素,以及无关紧要的细节,让你将注意力专注在必须要完成的、既实际又重要的任务上。 他是一个永远紧盯目标的人。 我们应该尽可能地提高工作效率,以便能完成工作之外具有同样重要意义的事情,比如与家人和朋友共度时光,或是追求其他的兴趣和爱好。 家人对他来说才是最重要的。他在生活中所做的一切,几乎都能归结到这个试金石般的原则之上。 在你自己的纪念文写完之前,先问自己“真正重要的是什么?”,这是一个很好的总结人生的方法。这个问题也适合在每次跨年的时候提出。 人生如是,你是否获得了你想要的东西? 最后结尾。我坚信,这段视频之所以人气飙升,并引起了哈珀柯林斯出版社编辑迈尔斯的注意,主要得益于它的简短和精巧。
作者用简短的六个问句深刻地揭示一个人生活核心,或在处理人际关系的关键性思考,我本人认同作者的观点,自己在类似境遇中也感同身受。 理解是尊重的基础。我自己也曾经跟别人就一个问题争得面红耳赤,眼看要引起战火时,身边的同伴提醒了一句“你们好像不在说同一个东西呢”,我这才反应过来,我并没有仔细听她在讲什么就一味的陈述我自己的观点,同样地她也没有,这时候争论就变得毫无意义了。 所以一句“等等,你说什么?”非常重要,如果你是一个很激进的人,听明白对方的想法能让你快速找到对方表达的缺漏,并予以有力的回击。如果你不是一个激进的人,给对方更清楚表达的陈述机会也是一种社会礼貌,是建立良好人际关系的开端。 好奇是成长的最大动力。如果生活中任何事情都无法引起你的好奇心,那这种人生该是多无聊和乏味啊! 好奇是学习的开始,因为好奇,你才会去深入思考,而这种思考会促使你去利用所有途径和资源去寻找答案,而知识就是通过这样的历程深刻地刻在你的大脑里。所以多问一句“不知道为什么?”,你会拥有更多生活阅历。 人际交往需要共识。一个群体如果没有达成某些共识,关系迟早会分崩离析。 常言道“退一步海阔天空”,双方各自后退一步,给别人一个台阶下,更有利于解决问题,促进关系的融洽,所以在讨论中多说“我们能不能至少……”,能较快破解交流中形成的僵局,维持一段健康的关系。 施与他人最想要的帮助是一种真诚。千万不要抱有“救世主”心态,而是要根据对方是否需要帮助,能接受的帮助方式再施以援手。 一句“我能帮什么忙?”既表达了对他人的关心,又能够了解他们的困境,再去帮助他们就犹如雪中送炭,更能拥有一段亲密的感情。 “真正重要的是什么?”是我觉得每个人活在这个世界上都要去思考的终极问题。不管是在生活小事上,还是在树立人生观和价值观时,思考最重要的是什么会让我们排除一切干扰项,触及生活的核心。 人这一生,很难活得明白。但经常提问这五个关键问题,你会看得更加透彻,因为生活在你面前已经呈现出最真实的姿态。
作者提出我们每个人都要时时对自己提出关键的五个问题,即“等等,你说什么;不知道为什么;我们能不能至少;我能帮什么忙;真正重要的是什么”。通过这五个问题的追问,让我们在工作生活中、做人做事中,理清千头万绪,回到内心深处,追问我们的目标、达成目标的条件和方法、抓住重点以及缓解矛盾等。其实,每个人做人做事都自觉不自觉地会问这些问题,但离深度思考远远不够,就像本书自身一样。深度思考,其实并不像本书所说那样,提五个问题就能达成。深度思考,需要不断积累,需要各方面知识,也是一种习惯,需要养成,需要反思,更需要和敢于解剖人性。
好久没有看完一本书了,趁热呼写写感受吧,不算是书评,书很短,没有学术性的语言文字,有故事好带入,好动,不用带十分脑子,虽然不十分赞同作者的观点,但是读完好像是看到了自己,性格使然让大多数别人觉得我是个冷冷的人,可能很少去主动问别人“我能帮到什么忙?“或者是尽力去争取折中的办法”我们至少能不能~?“被一件事请烦恼的时候不会想到真正重要的是什么? 内心一片迷茫,表情一脸懵逼,有时候我在想生活在这样一个急于求成的社会,是我太着急求成,还是自己太笨落后了同龄人,导致我现在不会生活,着急做某件事情,着急结束某件事情,没有体验,享受过程,稀里糊涂等明天,明天来了还是一样按部就班,对所有事情似乎都性冷淡,少了好奇心,少了欲望,可有可无,早上9点大街上的人群每个人都在匆匆忙忙的赶路,面不带一丝微笑,甚至没有一点表情,不知道他们到了目的地会不会开心,这本书还是刺痛了我,不对生活抱有希望那么过的每一天都太痛苦了,你会发现,the worse part about growing old is that I do not get any ideals anymore 人生,人生来就是要体会,体验各种,所以学会开心。
五个关键问题: “等等,你说什么?”是一切理解的源泉。 “不知道为什么?”是一切好奇心的根源。 “我们能不能至少……”是一切进步的起始。 “我能帮什么忙?”是所有美满关系的根基。 “真正重要的是什么?”能帮助你触及生活的核心。 善于提问,才能善于发现与分享。