故事力思维

这本书试图用"讲故事"的框架包装各种沟通技巧，但核心观点陈旧，充斥大量鸡汤式说教。作者反复强调故事的重要性，却未能提供可操作的叙事构建方法。案例研究多是名人轶事或商业神话，缺乏对普通人在实际场景中应用的分析。更糟糕的是，书中所谓"思维模型"只是将基础心理学概念换了个说法，比如把共情能力重新包装为"情感触点挖掘术"。 章节结构松散，同一观点在不同章节重复出现，却始终没有深入。大量使用"革命性"、"颠覆性"等夸张词汇，实质内容却流于表面。最令人失望的是，书中提供的练习大多停留在"想象一个场景"这类空泛指导，缺少具体的评估标准和改进建议。对数字时代的新叙事形式（如短视频、互动故事）几乎只字未提。 如果真想学习故事思维，建议直接阅读经典编剧理论或认知心理学著作，至少那些书有严谨的体系。这本更像是把TED演讲的碎片观点拼凑成册，徒有励志外壳却无实质营养。

呃，这本书整体就没有践行故事力思维，缺少所谓金线

看目录挺实用的，看了一半实在是没有get到到底说啥，结构松散不知所云……

不知道是否是翻译的原因，书的内容晦涩难懂，描述的方法不够具体，泛泛而谈，不推荐

像是一本用翻译软件完成的书，不建议看

故事使人铭记 #有读必写# ---NO.133 原创·1654 本书的前面1/3还不错，给我带来对故事不一样的思考。也让我从另外一个层面了解，到为什么和别人说话要用讲故事的方法。 后面主要讲解如何写故事的方法，不知道是作者的能力问题，还是翻译的问题，还需要提升后面内容简直是乱七八糟。 个人觉得本书的翻译简直烂透了，有些地方的文字颠三倒四，东拉西扯。不过我还好get了几个点。这几个点也让我对故事的认知，有了很大的提升。 以前知道讲故事是一种很好的表达方法，但是没有更加深度的去理解，本书从人类大脑及人类的进化，包括人脑接收信息的复杂程度，几个层面讲述了为什么要用讲故事来和人沟通。 我结合书中的几个观点，再结合生活中的一些情况。确实我更容易记住故事，而不容易记住道理。 本书主要讲述的是，企业如何讲好故事，在从现在社会的数据时代，反推到人脑更愿意接受简单故事信息间的冲突。再次唤醒更多人，用故事去讲自己的品牌。 现在的时代动不动就是数据，很多人也慢慢的变得越来越理性，面对数据也失去了感性的一面。但人与人之间，能让人记住更多的是故事。 大脑与故事 我们看到的所有连续剧电影都是一个故事。为什么能够持续专注的看完一个故事？而面对一个人，啦啦啦的讲一堆道理，却总是分神呢？ 其实还源于大脑的进化，在人类文明的发展过程中，大脑更容易接受处理简单的信息，复杂逻辑信息不适合大脑长时间接受。 在人类文明发展过程中，最重要的是生存，面对太复杂的信息，人需要高度的专注，而专心思考在原始社会，就意味着危险，毕竟随时会受到危险，立刻逃命才是人的本性，也是生存的本性。 因此言简意赅，通俗易懂几个字，是每个人最喜欢的接受信息的方式，而故事就是这类信息产物。 这也就是为什么，和别人讲道理要做到极简化，也经常听到有人在说，把大道理讲简单是一种本事儿。把你想表达的传递给了别人，而别人通过你讲的话也记住理解了，这就是最好的沟通方式。 故事传承文明 在整个人类历史文明中，留下的文化传承，大部分都是以故事为载体。很少看到讲道理的书籍。包括《道德经》、《四大名著》都是某人与某人发生了什么关系。 在故事里有时间、地点、人物、具体发生了什么事。最终以故事的形式传递给了很多人。而每个人通过故事中的不同面，去感受人生智慧。 有一句话叫做“故事使人铭记，道理使人明智”，所以在与人沟通时候，尽量用故事的方式，故事类信息更容易让大脑理解。 小学时候的拔苗助长、掩耳盗铃，相信很多人都还记得。也包括为什么在育儿过程中，要给孩子讲故事，而不是讲道理呢？这一切的原因，是因为大脑的信息接收机制决定的。 为什么喜欢聊八卦？ 书中有一点我感触非常的深刻，为什么大妈大婶喜欢聊八卦？而且特别厉害，一聊能聊两三个小时，且特别专注。 说他们很有文化吗？那倒未必，但为什么他们能够聊八卦聊这么久了？且聊的津津有味，听的人也是聚精会神。 我们可以用故事思维去思考，八卦里面蕴含的结构，其实和故事一模一样。要不就是王大姐的女婿又怎么了？李大伯家里又发生什么？ 与此同时我们换一个讲道理的人和他们讲，意思也同样和八卦聊天一样，我想这群大妈大婶可能要睡觉。 所以我们把想讲的道理，换成大妈大婶喜欢的故事，即便这一刻大妈大婶，没明白故事中的道理，有一天也会理解故事中的含义。 上面这个比喻是不是像及了，小时候语文课中的成语故事，而这些故事现在还在你我的大脑，其实马云、雷军这些人，为什么我们都能够记住，主要还是他的团队会讲故事。 人际沟通的表达非常的重要。学好讲故事，养成讲故事的思维。在日常的沟通中，会让更多人记住自己的观点。 这是一本2分书，所以也就只写这么多文字。之前是不管好书，还是一般的书。我都会写3000字，现在4分以上的书，我才会写3000+以上的字，把时间和精力，用在好书上。 ✔淡定小哥书旨 ◆【少则得、多则惑】—老子·道德经 【一书、一点、一行动】 ◇一书：需要的一本书 ◇一点：需要的一点，不是书的重点，你需要的才是重点。 ◇一行动：一个知识点，一直坚持，一直实践。 ✔淡定小哥语录 读万卷书▶好学 行万里路▶行动 阅人无数▶人际 名师指路▶老师 自己去悟▶思考 █小结：原创烧脑·感谢支持！！ █求赞、求转、求关注~比心❤

《故事力思维》遇到会讲故事的周扬青&罗志祥会发生什么呢？ 这是一本花了9.9元凑单买的书，下单的那一刻有种赚到的感觉，看完的那一刻却有种亏死的感觉。书里强调开场白要有足够的吸引力、激发兴趣，但我怎么在这本书的开场白里没有找到一丝引发兴趣的感觉呢？看完整本书后，我还特意重新再看了一遍开头。作者教我们要这么干，但为什么自己却不这么做呢？一本讲故事力思维的书，居然如此的教条和枯燥，一点故事的力量都没有，还不如周扬青《致时间管理达人罗志祥的一封信》写的好。 时尚博主周扬青完胜《故事力思维》作者安东尼塔斯加尔 周博主实在太会讲故事了，通过7个问题的自问自答，搭建起好奇、后悔、疑惑和释然这四种情绪的故事主线。 1.调动好奇情绪：你说如果万一有一天我们分手了我会做什么？ 2.调动后悔情绪：现在想想自己真的很傻，为什么没有在第一次抓到你劈腿的时候就放下呢？ 3.调动疑惑情绪：你都是哪儿来的时间呢？我每天和你半夜三四点才讲晚安，难道你为了约P都不睡觉的吗？ 4.调动释然情绪：你如果问我后悔吗？我不后悔；你如果问我难过吗？我不难过。 如果周扬青真的如罗志祥说的那样，写一条RAP来骂他，估计还达不到现在这种效果，这封信在周扬青的个人微博下就有46.2万的转发、100万+的留言和1804万的点赞，如果算上全平台的曝光量，估计能达到上亿的曝光量了，这就是八卦的力量、这就是故事的力量所在。 邓巴教授说：人类的交流中大概有三分之二都是在讲述自己或八卦他人，所以运用好人类的八卦特点，就能够创建并增强个人与群体的联系，扩大自己表达的影响力。 虽然罗志祥的时间管理能力我们已经无法企及，但是周扬青的故事力思维还是非常值得学习的。 什么是故事力思维？ 这是我翻开这本书时思考的1个问题。《故事力思维》这本书的作者是安东尼塔斯加尔，他是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师，致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中。 01 故事力思维 选自《故事力思维》原文片段 正如我们的大脑在自然的视觉和声音中检测模式一样，我们的大脑也自然而然地在信息中寻找模式。故事就是一个例子，故事提供了可识别的模式，在这些模式中我们寻找意义。 故事力思维是指通过故事讲述道理、学习经验、丰富生活，用故事传递意义的一种思维方式。 例如：一士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追，他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下，原来是只蜘蛛，他刚要捏死，突然心生怜悯，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网，敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网，猜想洞中无人就走了。 这个故事就在给我们讲述帮助别人同时也是在帮助自己的道理，传递利他就是利己的意义所在。 通过故事的方式比你直接跟对方说：帮助别人同时也是在帮助自己，更能够触动对方。我们是生物有机体，天生具有讲故事的本能。 02 开场白和峰终定律 这本书的最后一个章节：培养故事力思维，一共罗列了24条要点，这也是我最想吐槽这本书的地方。结合书中提到的关键概念和我自身的实践经验，我觉得开场白和峰终定律这两个部分的内容值得你特别关注。 1.开场白 选自《故事力思维》原文片段 讲故事是为了改变观众眼中的形式、模式和结构，转变他们的期望，如果足够理想的话，通过讲故事转变他们的行为方式。 你的开场白就决定了你是否能够吸引听众的注意力，确保听众的兴趣得到激发。开场白就是一个邀请函，好的作品会激发人们的期待，让听众更容易参与其中，并最终影响听众的行为转变。 如何进行故事开场白呢？ 1.1提前给出结论； 1.2给人意想不到的、感到迷惑的见解或建议； 1.3给出一个模棱两可的开场白，让你的观众想去解决问题，想知道故事的结局； 2.峰终定律 选自《故事力思维》原文片段 什么是峰终定律呢？ 峰终定律由诺贝奖得主、心理学家卡尼曼提出的，峰终定律描述了这样一个事实：当我们回忆经历过的快乐时，这种快乐似乎是由两个瞬间决定的：在顶峰时的感受(无论是好是坏)以及在结束时的感受。 峰终定律是指人们对于某一段经历的记忆，只会记得高峰时和结束时的感觉，即“峰值”和“终值”的体验。 例如：你去观看一场90分钟的电影，最开始的30分钟一直是在叙述主角的经历或故事的推进，然后到了约40分钟时，会有一个小高潮，在70分钟会再有一个，然后就是电影酣畅淋漓的结尾，最后是主角们离场。 一部让人印象深刻、觉得很棒的电影，都有一个共性的特点，就是在电影故事推进过程中一定会有1-2个高潮的"峰值"体验，同时在电影的结尾又会有一个高潮的"终值"体验。这两个点对你的记忆印象是最深的。 所以，在设计一场故事演讲时，开场白、峰值体验和终值体验这3个环节需要我们的精心设计。 03 总结 柏拉图曾说：会讲故事的人统治世界。当你以故事的形式传达信息，人们会联系和记忆的更好。同时故事能够引发情绪，建立起个人与群体的关联，引起某个特定群体的认同感。如果你错过了9.9的《故事力思维》，一定不要错过这篇文章哦！希望给你一点点启发。 你好，我是冯尔真！AACTP认证注册培训管理师、三级拆书家。爱折腾、喜欢阅读和拆书，用培训视角来看待世界，用培训思维解决问题，秉承教就是最好的学。在这里记录自己想表达的一切！ 欢迎关注公众号“陪读蜀黍”ID:peidu2016

在写一条，真心推荐大家先看电子书觉的可以再买纸质的，不要像我。

没有灵魂。 不知所云。 还好看完没花太多时间

通常情况下，真正重要的东西无法被衡量，只有能被衡量东西才可以被衡量。打破数字统治，在交流中创造意义，而不是提供数据或信息，要为数据找到一个形式。根据这个形式向上翻译，就是把具体的特定的个体的信息翻译成一般的、理想的、富有情感的、听众普遍能理解的、有深刻见解的信息。