魏斯曼的演讲大师课1：说的艺术

纯阳书评《魏斯曼演讲圣经》魏斯曼的演讲圣经，一套三本，这一本主要阐述如何组织演讲内容。好东西不怕老，尽管成书比较早，书中案例有些老，但是毫不影响这是一本好书的价值判断。这本书最大的好处是特别有诚意，你能感觉到作者是真心倾囊相授，把自己的真东西拿了出来，希望帮助读者从头学会如何组织演讲材料，可以真正称得上是手把手教你学演讲，每一个步骤，每一个环节都悉数说到、说清、说透，堪称以演讲为主题书籍中的良心之作。总体说来本书有两个看点，一是提出一个按照人类认知模式组织演讲材料的理念，相当有创见！二是依照上述理念提供了一个很棒的实操框架，以帮助读者有效构建演讲材料。 一、一个有创见的理念 上一代的认知科学认为，人的右脑更多的负责想象、联想等创造性活动，而左脑更多的分管逻辑、语言、规范等活动（这个理论在近几年遇到了挑战，但是总体上还是具备理论价值的），而作者认为演讲尽管表现为语言展示，或者语言是主要的表现形式，但就其本质来讲首先是一种创造活动，而不被逻辑和规范主导。所以任何一个演讲都要首先起步于右脑，充分发挥右脑的想象力，让右脑飞，让他天马行空，一直到他飞不动为止。这个时候左脑的时刻来了，左脑要登场，由他拿出那些条条框框去规范、结构化右脑飞出来的产物，这些产物经过左脑的整合处理后，逻辑出来了，顺序出来了，模式处理了，人们喜闻乐见的形式出来了，这些东西看起来是那么清晰、规范，而且更重要的是自然，让人觉得这就是而且应当是他们的样子，这种应当性打到人们想象不到这些东西原来的样子。一句话，先让右脑生产，再让左脑去整合。仔细想想，好像我们很多时候也是这么做的，但是我们压根就没这么想过。魏斯曼老爷子总结的很棒！ 二、一个很棒的实操框架 上面有了很好的理念，那么还是要给我们一张画布的，魏斯曼就给了一张。他的画布是这样的，上面有四个锚，这四个锚丝毫不会限制你右脑的想象力，而且还会给你有限的想象力指明方向。这四个锚是听众、听众的利益、你的目标、演讲环境，作者希望你要把你想象力的能量集中起来，发射到这些方向上去，因为这四个锚就是支撑你演讲成功的内容之柱，只要他们文档了，你的内容就不会有问题。那么具体怎么做呢？因为作者是为大场面演讲提供咨询服务的，所以他提供的基本模式和例子都是找风投融资、IPO路演等大买卖，所以在发挥右脑创意的时候，他详细描述了该怎么团队作战做好头脑风暴，细致入微令人佩服。这种方法对于一个人去考虑演讲内容也具有很强的参考价值，所以不必过于纠结头脑风暴的实施条件问题。 除了以上有价值的点以外，本书还总结出了16总内容组织方式、7种开场白和多种用于衔接过渡的句式，总体很有用，内容也很赞，总之被称为演讲圣经还是说得过去的。

演讲、写作、阅读 这是非常重要且必备的能力。自我培养的必经之路。 看这本书的目的是为了帮助自己更好的表达，避免在公共表达时由于自己的思维涣散而词不达意。 这本书是关于演讲的，但对于嘴笨的我觉得很多场景都适合的。比如第一部分写道： 演讲，说服的艺术。 假如你是一个不那么容易被驯化的人，谈判无处不在，如何用别人接受的方式去说服，达成自己的目的，是非常重要的。不会自由发挥的话，就可以看看第四章：找到合适的结构。这一章节讲了16种叙述结构，每一个结构不仅可以单独出战，也可以打组合，应该可以适应大部分的讲话场景。比如第9条说：特色-利益型；列出产品或者服务的特色，说明他们带来的利益。不仅可以用于演讲，还可以是商业谈判，更能用在亲密关系中。 第二部分讲的是让PPT与演讲完美结合的一些方法，这个部分讲了很多要注意的地方，可以对照优秀的演讲进行验证。另外，这个部分对于老师讲课演示也有一定的启发。对于老师来说，每一节课，都是在做演讲，如何用90秒吸引学生，如何让讲课充满生命力，如何结合PPT让自己的内容完美呈现，技巧技法简直是一模一样。 最后，如果你不想看这些长篇大论，可以直接从目录跳转到最后的“附录B；工具箱”，一目了然，根据这个工具箱，找到自己当下需要的工具即可。 这是一个工具书，没必要一定要从头读到尾，能解决自己的问题才是最重要的。

一本不错的关于讲演讲的书，主要侧重于演讲内容方面。以听众为中心，设计内容，有主旨，有论点论据，合乎逻辑，让PPT为演讲加分，收尾呼应。 4个关键问题：1．你的目的是什么？2．你面对的是谁？他们的诉求又是什么？3．你的罗马石柱是什么？4．为什么要用特定的顺序排列罗马石柱？换句话说，你选用哪种结构？

演讲和会议、交谈、面试以及其他一切人际交流的目标和动力一致，都是为了在不同的个人或团体之间传情达意，确保彼此双向互动，沟通顺畅。

非常实用，而且知识成体系，知其然也知其所以然，是一本实用的工具书，需要在反复练习实践的过程中不停地翻阅提升

老王跨学科学习，将知识融入思维框架，读书总结与书评分享第6本： 1.是什么（问题）？ 演讲者常犯的五宗罪 1）要点不清 keywords，我现在说俩个关键词，1是什么2是什么？ 2）听众没有获益 避免我执太重，找到观众注意力成本 3）条理不清 产生这错误的主要原因是逻辑混乱 4）细节太多 主要问题陈述事实太多或者过于技术化，对于某个技术点展的太开，内容太多联系的太过紧密。 5）篇幅太长 人的注意力成本都是有限的，没有那么多人有耐心啊。再好的梦也会被尿憋醒啊，你想想啊把人家尿点都说出来了，您还没过足瘾呢！ 2.为什么（解决）？ 如何让你的听众愿意按照你说的做？ 3.怎么办（才能解决）？ 1）正确演讲的四个步骤 a.听众画像 1.听众是谁 演讲内容要从听众角度出发，根据听众去规划内容，解决听众根本利益为先。 2.维惠点是什么 找到观众的痛点，究竟先从演讲中听什么呀？有哪些利益啊？ 触发维慧点6个简单句式： 1. 这对你很重要，因为。。。（有哪些利益） 2. 这对你意味着什么呢（围绕自己的产品特色、服务解释给观众听） 3. 为什么我要和您说这些呢？（从听众立场去分析，为什么我要跟你讲这些。） 4. 谁在乎这些呢？（您应该在乎的是。。。因为。。。去跟引导听众） 5. 那又怎样呢？（说出结果） 6. 还有就是？（还有就是。。等等，补充听众利益） b.从起点到终点的历程如何规划 1.不断的重复听众的利益诉求，只有将自己演讲的特色转到听众的利益时，这赢得听众机会就大大增强了。 2.化不解为理解 3.化质疑为信任 4.化抵制为顺从 5.起点：为什么要描述这个问题？ 6.终点：最终想要传达给听众的一个结果描述是什么？ c.防范，风险模型 外部或内部制约此次演讲的因素都有哪些？ 例如： 场子太空人太少或者场子太小人太多，亦或者场子气氛很嘈杂等等。这些有可能影响你信息传达效果的影响因素，有正面的也有负面的，在开始之前必须要考虑进去。能改的尽量在演讲之前就把它改了，改不了的要想好对策。 d.环境因素细节 例如： 演讲都有谁？演讲的时间啊？下午会不会困啊？有没有预留与听众交流的时间啊。离的远能不能听得见啊，需不需要外部设备啊等等。 2）演讲结构模型 模块型（相似）；历时型（时间轴）；物理型（物理或地理位置）；空间型；问题-解决型；议题-对策型；机遇-手段型（商业）；形式-手段型（商业）；特色-利益型；案例研究型；以退为进型；比较-对比型；矩阵图表型；平行结构型；自问自答型；数字榜单型。 3）实用演讲技巧 1、抓住观众‘心’的技巧 七种经典开场白，抓住观众注意力90秒开场白。 1提问式（没有信任基础的观众） 向听众发问，选择一个精心设计的问题，可以打破这种冰冷的开局。 比如说： 早上起来第一件事打开手机看微信的请举手？ 晚上睡觉前最后一件事看手机，困实在不行了把手机扔一边睡着的请举手？ 因为这是观众的痛点，抓住以后，然后开门见山，今天我们要讲一个关于“关注力”的话题。 2.陈述式 说出一组惊人的数据或一段鲜为人知的事实。让人觉得哇塞！原来是这样哦，这才是事实啊。抓住观众注意力。 比如说： 你们与全世界96%的人是一样的，96%是什么样的呢？是正常的一类人，同时，你们也包括我自己都被人算计了，96%的这个说法可能并不准确，然后blabla。。。。怎么个不准确法，然后开始跟大家讲，我们今天要讲的主题是围绕“心智健康法”。 3.回顾和前瞻 向前展望和回首过去 例如： 不知道大家10年前啊，咱们出门旅游必带什么装备啊？相机。现在呢，一部手机走天涯，关于手机像素里面的秘密啊，然后制定与手机相关的话题开场白。 4.轶事式 说一段简短、温暖的小故事 5.引证式 从可靠的来源引用一段有利于你的话 6.格言警句式 用大家都熟悉的俗语开始，言简意赅与观众产生共鸣。 7.类比式 借由俩种看似不相关的东西，理清一个复杂、晦涩或模糊的主题。 比如说： 柯达倒闭了打败它的不是富士胶卷；索尼关门了打败它的不是奥林巴斯的相机；出租车公司不好干打败它的也不是其他的出租车公司；所以未来世界是一个充满不确定的世界，然后。。。准备您的开场白。 2、PPT设计要点的技巧 a.演讲者为听众解读各种信息，ppt为演讲者提供知识，俩者的结合就带领听众从入口走向出口。 b.三个原则 演讲者为中心，不能吸引听众太多注意力。 遇繁为简，不能太复杂，让听众一眼就能看懂。 减轻听众眼睛的负担，尊重他们的视角扫视习惯。 3、出众的现场表现激活演讲的技巧 a.克服紧张：反复演练，要如同身临其境般的大声讲出来的演练方法，而不是小声嘟囔，保证至少10遍。 b.间隔学习：留下消化理解的时间，思想的每次酝酿都会为下一次的提升提供强有力的灵感。 4、遇到忘词时怎么应对技巧 回到叙述结构、逻辑过渡、前后照应、反问、主题反复出现、首尾呼应、重复、中间小结、枚举、算术、强调终点、说出公司名称

对于绝大部分的职业来说，表达能力都是至关重要的基础能力之一。这里的表达能力主要指的是我们能不能快速，清晰的把一个事情说的清楚明白，引起沟通对象的注意。 这期视频推荐的书叫做《魏斯曼的演讲大师课》，讲的就是这个问题。 这本书的作者是世界非常有名的演说家，曾经指导了无数上市公司恩IPO演讲，帮助这些公司的上市取得更好的成绩。在演讲界久负盛名。这本书在上一版本的引进中被直接翻译成《演讲圣经》，地位可见一斑。 内容上呢，这本书并没有聚焦在演讲的小技巧上，怎么话语更幽默啊之类的问题，基本没有涉及。而关注的焦点在于演讲的最基础框架，原则性的问题如何解决。这也是我认为这本书非常值得推荐的最重要的原因。作者从演讲最重要，最核心的逻辑:演讲要关注听众的利息说起，为我们一步一步的介绍了如何设计一场有价值的演讲的方方面面，让我们的沟通与表达变得更有成效，逻辑更加通顺。 另外呢，很多事情做到顶级的人，你会发现他们有很多地方是相通的，这是一本演讲的书，但是它的价值又不仅限于演讲。这本书里关于头脑风暴这个思维方法的介绍对我们读者来说也非常有价值。

里面的很多技巧和内容都知道，但是读一遍还是有收获。 事实上，每一次present都做好演讲的准备是必须的，而power point slides做好是辅助自己做好演讲的前提。 PPT的结构是第一位的，梳理清楚自己的思路展现于slides,然后丰满里面的细节"血肉"。如果是一个完全开放的展示，很多时候我也会先把想讲的内容，灵感全部先"丢进池子"，然后再开始逻辑思考如何组装他们。之前看过书，原来很多作者开始写书时也是这样的，看过本书就理解了原理。人的大脑就是这样运作的。 我喜欢使用动画来辅助自己的演讲，但不是为了炫技。曾经会动画的初期，会有一点这样，什么都使用动画，每一页切换都要特效，我记得是一个面试官看我的演示时问了一句：每个出现都有动画不浪费时间吗？ 然后我被点醒了，尽管当时我"嘴硬"找了补。事后我认真的思考了从观众角度出发所提出的这个问题。 十几年过去，我更理解了用好画面切换以及动画会为自己的演讲加分，但技巧永远不是主角，演讲者自己和自己要呈现的内容才是！不要喧宾夺主，不要画蛇添足。我在看到很多人展示slides用了不合时宜的画面切换，用了过多毫无必要的动画夺取观者的重点，我都很想提示他们，别这样。 不过我忍住了，少好为人师！人都有自己要走的路。

算是第一次接触演讲类书籍吧，很有意思，之前将演讲和生活分得很开，认为演讲是演讲，生活是生活，这次阅读，很多技巧也适用于日常生活沟通，你想表达的目的，采用什么方式，你的目标对象，他的行为方式习惯等等，非常受益，谢谢作者~

《魏斯曼演讲圣经1：说的艺术》——杰瑞·魏斯曼 作者是著名的演讲教练，关于演讲系列出了一套丛书，包括这本《说的艺术》，还有《答的艺术》和《臻于完美的艺术》。作者在书中提到的5个建议颇有参考意义： 1.从听众角度出发：看看是不是要点不清或者专业性太强或者篇幅太长？ 2.要有头脑风暴：拥有跳跃性思维以吸引听众。 3.别让听众思考：环环相扣，有力推进，节奏紧凑。 4.别让PPT喧宾夺主：呈现要点，一目了然。 5.积极准备演讲：有备而来才能俘获听众。