聚会：如何打造高效社交网络

举办一场成功的聚会很重要，这个过程需要一系列的流程控制。本书每个部分都有涉及到：目的、人员、时间、地点、开场、主持、收尾……都详细谈到，通过大量真实的案例向读者展示什么是OK的，什么是不建议的行为做法。 就个人而已，更喜欢阅读前半部分，这部分的内容对我有更深的触动：目的、人员，这都是非常重要的，以前都没有考虑，总想着面面俱到或者羞于表达自己的权威而是聚会没有主人翁的控场，大家不被照顾，其实大家都喜欢被引导而开放有收获的聚会。

回想起來，參加過不少無聊的聚會，自己也組織過淺薄的會議 每一場聚會都應精心設計 引領、影響、管理、掌控，讓人覺得有趣和有收獲，而不是無序和鬧劇，浪費彼此時間 聚會應精心准備：主題、時間、地點、人數、規則、場地大小、話題掌控、聚會名稱、參會者聯系、開場前互動、座位安排、場景布置、開場人選、開場內容、話題通知、客人融合、角色設定、管理技巧、美妙結尾，等等細節 總之，聚會是一門藝術，快樂、收獲、難忘，聯接，卸下面具，暢所欲言

◆ 前言 >> 聚会是出于某种原因而有意识地将人们聚集在一起的活动，它塑造了我们的思考模式、感知方式，影响着我们对所处世界的理解。当人们聚到一起，互通信息、相互鼓舞、探索全新的相处方式时，会碰撞出别样的火花。 >> 促动师是在塑造群体动态和集体对话方面受过专业训练的人。我的工作是让合适的人聚在一个屋檐下，帮助他们为实现一个更大的目标而进行集体思考、梦想、争论、和解、展望、信任和联结。我对聚会的见解（也是我想与你们分享的见解）让我始终把参与者及他们之间的互动放在每次聚会的核心位置上。 >> 聚集方式决定了聚会上将会发生的事情，以及聚会能取得多大的成功。因此，本书既是一段社交旅程，也是一本指南。我把本书献给那些曾经思考过如何使一段平淡的相聚时光变得有意义和令人难忘的人。 >> 当细腻的心思和（通常是无形的）巧妙的结构融入聚会中，当主人有好奇心、意愿和包容的精神去尝试时，聚会就能水到渠成，石破天惊。 ◆ 第一章 你们究竟为何聚会 >> 我们为何聚会？我们为何会有意识地聚在一起？我们聚会是为了解决自己无法解决的问题。我们聚会是为了庆祝、哀悼以及纪念里程碑式的转变。我们聚会是因为我们需要彼此，是为了展示实力，为了致敬和道谢，为了创建公司、学校和社区，为了欢迎恭候，为了辞行作别。 >> 在举办聚会的时候，很多人都会跳过第一步：致力于一个大胆、明确的目的。 >> 我们对聚会的思考，包括聚会的时间和原因，已变得纷乱模糊。在聚会时，我们经常套用一个聚会的固定模式（对聚会的一种刻板印象）来取代我们对聚会的思考。 >> 聚会的艺术源于其目的：我们应该什么时候聚会？又为何聚会？ >> 要想改变聚会的结果，组织者需要改变聚会形式的结构。为了找到正确的结构，组织者首先应当将聚会的类别与目的或存在的原因加以区分。 >> 如何找到值得聚会的事情？锐利、大胆、有意义的聚会目的需要具备哪些因素？特定性是一个至关重要的因素。聚会越专注、越特别，它的范围就越窄，也就越能唤起激情。 >> 如果你做得非常具体和特定，那么就可能出现没有足够的人能参与进来的情况。所以在匹配度太紧和太宽之间需要寻找平衡，以创造一种团结和认同感，而不是通过松散的匹配来追求团结和认同感，以及归属感。 >> 16世纪的日本茶道大师千利休（Sen no Rikyu）曾教导他的学生在主持茶道仪式时要牢记一句话：ichi-go ichi-e。茶师告诉我，这句话大致可以翻译为“生命中永远不会再发生同样的一次相遇和瞬间”。她进一步解释说：“我们可以再次见面，但你必须赞美这一刻，因为一年后，我们将有一个新的体验，我们将是不同的人，我们将带来新的体验，因为我们改变了。”每一次聚会都是ichi-go ichi-e。在聚会的时候，我们应该将这一点牢记于心。 >> 你必须认真考虑如何通过这次体验让你的客人和自己获得改变，这是你作为时间资源的管理者而应该为别人做的。 >> 聚会的目的就是让大家知道为什么要聚在一起，并为能聚在一起感到荣耀。一旦你心中有了这个目的，就能够更轻松地做出决定。 >> 让目的成为你的护身符，让它决定聚会上该有什么和不该有什么。 ◆ 第二章 谁，在哪里 >> 当你学会有目的地排除一些宾客时，你将开始有目的地组织聚会。 >> “如果每个人都是家人，就等于谁都不是家人”。是血缘组成了一个部落，是边界组成了一个国家，聚会亦是如此。 >> 如果每个人都被邀请了，就等于谁也没被邀请，谁都不是真正属于这个群体的。 >> 如果你想在聚会上进行一场生动而又包容的谈话，你应该考虑邀请8～12人。如果少于8人，这个群体可能会缺乏视角的多样性；超过12人，就很难让每个人都有说话的机会。 >> 6人组：这种小组规模非常有利于建立亲密关系、深度分享和通过讲故事进行讨论。 >> 12～15人组：12人的规模足够小，有利于建立信任和亲密关系，也可以仅由一位仲裁者（若有，且无论正式与否）管理。 >> 30人组：无论你的聚会是什么性质的，30个人的聚会都令人隐约觉得像是一场派对。如果聚会的规模越小，亲密的程度就越高，那么30人左右的群体就会有自己独特的特质：喧闹的嘈杂声，能量巨大的爆裂声，派对所散发出来的可能性。 >> 场地的选择是你控制客人行为的最有力的杠杆之一。一个聪明的聚会组织者会有意识地选择一个地方，来引导出她想要的行为，减少她不想要的行为。 ◆ 第三章 别做一个冷漠的主人 （1）你说了算。主持聚会并不民主，就像设计也不民主一样。良好的聚会结构对聚会大有裨益，就像明智的约束有助于产生好的设计一样。 （2）多介绍大家彼此认识，但要慢慢来。 （3）要慷慨。非常慷慨地提供食物和酒水，慷慨地赞美和介绍。如果你在大家就座之前有一个招待会，请确保有一些零食，保证大家的血糖保持在高水平，客人也会很高兴。 （4）永远要做位置布局。永远！位置顺序必须是男性—女性—男性—女性的次序安排，以此类推。另外，一个人是不是同性恋并不重要。让从事不同职业的人坐在一起，或者确保他们有其他共同点，最好是有共同的激情或其他罕见的东西，或者告诉人们他们有哪些共同之处。 （5）每张桌子上的客人都应该自我介绍，但必须简短。可以介绍姓名、爱好，或者周末做了什么，也可以介绍和聚会有关的事情。 （6）大家可以在甜点时间换位置，但最好有组织地进行：告诉同桌的其他人换另一个座位。 >> 我太喜欢这个清单了，它提炼出了慷慨的权威的精髓。几乎在每条建议中，都包含着两件事：同理心和秩序。 ◆ 第五章 后勤事务永远不该成为一场葬礼的开场 >> 90%的聚会成功的因素都出现在聚会真正开始之前。 >> 你对客人要求越高（比如让别人长途跋涉来参加你的聚会），你就越应该在聚前阶段投入更多的精力，考虑得更周全。在聚前阶段，你需要做的第一件事是，根据你要求客人所承担的风险和所付出的努力，你应该给予客人相应的照顾和招待。

2020年读完第59本书。生命中的相遇都是“一期一会”。从日常的好友小聚、公司团建、同学会，到人生重要时刻的婚礼，生日派对，一场精心安排的聚会能带来独一无二的体验与意义。无论组织怎样的聚会，这本书都能给你带来清晰的思路和实用的方法，让每一次相聚都成为平凡生活的高光时刻。

忙只是一个借口，因为在重要的时间和场合去见一个重要的人，愿意花时间和精力去交往的，即是一种互相尊重！所以不用花太多精力去跟不愿在自己身上花时间的人交往，那是一种巴结

2021. 12.13 二零二一年的第四十四本书《聚会 如何打造高效社交网络》读书笔记 当你在参加一次聚会时，是否会因不知道自己该干嘛而感到不知所措？自己身处聚会之中，却又感觉从未真正融入聚会。他们在聊什么，我是否要发言。他们是否在意我，我为什么要来这？孤单无助感渐渐升起，对自己为什么来到这里的发心感到深深怀疑。我来这难道是为了听别人讲话的嘛？厌烦感渐渐升起，心中暗暗想，下次不要来了，浪费我的时间。 身为聚会组织者，你是否有考虑过自己为什么要举办这场聚会，什么样的人适合参加这场聚会，你能为那些参加聚会的人提供什么，食物，饮品，场所，别逗了，谁在乎。 如果你连这些都没想过那为什么要组织这场聚会呢？难道你觉得大家很长时间没有见面了，需要建立建立关系，聚一聚？开什么玩笑，大家又不是室友，见面聊什么，尬聊嘛，多尴尬啊。 我们啊，都不喜欢将时间浪费在无意义的事情上。因此，为聚会构建意义尤为重要。那么该如何让聚会变得有意义呢？ 首先你需要做聚会前的准备: 一、为聚会构建一个目的，即我为什么要组织这场聚会，是为了让新人更好的融入集体，或是为了让大家一同见证我们的爱情。 二、甄别什么样的人适合参加这场聚会，例如，如果举办聚会是为了让新人更好的融入我们的这个集体，那么我们这个集体之外的人就不适合参加这场聚会。 在做好了这个准备之后，就正式开始聚会的流程设计了。 自被邀请人收到请柬的那一刻起，聚会就正式开始了。聚会组织者需要在请柬中暗示一些细节，帮助被邀请人了解到此次聚会是为了什么。如果是发给新人的邀请函，那么应当在请柬中告知我们对他的到来的重视，并表示我们对他的欢迎。如果是发给不是新人的邀请函，那么应该告知他们，我们这次聚会的目的是迎新，需要他们做一些事情，比如当看到新人来到聚会现场时，走过去和他们打招呼，并和他们讲一些祝福的话，以表达我们对他们到来的欢迎和重视。 接下来便要围绕着聚会的目的设计活动，活动分三个阶段，开场，过程，收尾。 开场是为了将被邀请人带入聚会，帮助他们忘却旧世界的身份，好进入新世界的角色。比如当新人进入聚会现场的那一刻，聚会组织者就应当带领着他，接受每一个人的祝福和欢迎。 在开场活动结束之后，正式的活动便开始了。活动应当围绕目的设计，为了让新人更好的融入我们的这个集体。活动应当向新人展示，我们是怎么样的一个团体，我们是一群什么样的人。 然后提供一个机会，让新人们能够更加直接的了解我们这群人，即设计一个对话环节，做一些话题引导，让新人们问一些他们想知道的内容，让前辈们为他们解答。 接下来在新人了解了我们之后，我们应当去了解新人，让新人感受到我们对他们的重视，可以做一些话题设计，让新人讲，我们听，进而增加彼此之间的联系。 最后一步，也就是收尾环节，需要做两个动作，一个是为整场聚会附加意义，一个是将彼此之间建立的连接深化。 为聚会附加意义，可以通过回顾本场聚会的内容，并告知大家我们为什么要组织这场聚会。也可以通过再次欢迎新人，并为新人送上礼物，礼物一定要别致，目的是通过礼物能够让他们想到他们今天所经历的这一切。 最后一步是将大家彼此之间已经建立起来的连接深化，即通过一场收尾活动，让大家互加联系方式。这一个活动一定要深刻，让大家意识到日后我们都将是伙伴，既为伙伴，当患难与共，有福同享。

聚会：如何打造高效社交网络-观后感         海内存知己，天涯若比邻。——题记     虽然我们时常感到孤独，好在上帝造人时想到了这个问题。据《圣经》记载：上帝趁亚当睡着，从他身上取走了一块肋骨和一块肉。制造了第一个女人，并取名夏娃。不光是西方传说，就连我们东方的女娲大神在造人时也是成双成对的造了一堆。     起初人类的单体力量很小，力气比不过大象，速度比不过猎豹，体型也比不上狮子老虎。弱小的人类只能和大多食草动物一样选择抱团取暖。乃至后来掌握“火”以后，形成部落，处罚一个人最重的刑法就是让他一个人远离部落去生活。     由于生的艰难，我们的祖先对于集体聚餐庆祝有着很浓厚的仪式感和兴趣。且看我们中华民族有多少节日，再加上后来的宗教性质的节日庆祝，家庭成员的诞辰，全年每个月都会有值得在一起庆祝的活动。     现在社会的我们依然会在共同完成某项任务工作以后，大肆庆祝。也会在久别的重逢挥舞酒杯互诉衷肠。但是很少能组织起来一些陌生朋友一起玩耍。     说回这本书吧，它的出现解决了我一个困扰已久的问题。我没有成功组织过一次很棒的聚会。虽说或多或少参加过一些，但是自己组织一众朋友来参加聚会就一次没有了。     从聚会的意义开始着手，“为什么这么做”，非常像我们参加的企业管理培训里，任务传达时候双方的确认。“3w，为什么，在哪里，做什么”。其实日常工作也是一样的，能反复多确认一下大多数的工作失误就可以避免了。     在“聚会”这件事上，如果我们是发起人，组织者更应该担负起“主人翁”的角色。为了使来宾能乘兴而来，满意而归。环节设计是非常必要的。学过《行为设计学》里面案例讲解的核心理念“峰终效应”看来聚会当中也是非常适用。     期待在家中能顺利举办一次链接家庭成员之间关系的聚会。同辈人一年到头不能集中一次，共同的回忆还是小时候的过年，期待再次合体同框。

生命中的相遇都是“一期一会”。从日常的好友小聚、公司团建、同学会，到人生重要时刻的婚礼，生日派对，一场精心安排的聚会能带来独一无二的体验与意义。无论组织怎样的聚会，这本书都能给你带来清晰的思路和实用的方法，让每一次相聚都成为平凡生活的高光时刻。

这本书给我带来的改变。想清楚聚会的目的是什么？能够给参与聚会活动的人们带来什么？如何引导人们打开心扉去接受真实的自己，从而让聚会更有热度和温度？一场聚会的开始，过程，结尾都应该是真实美好的。因真实，而美好。聚会的主持人要为参与者指定规矩，即维护参与者的平等，自由和增强情感联络。同时，也要让聚会的结尾，有一种真实的感觉，这是一场不一样的聚会。同时，也可以用一种范式结尾，给参与者留下一个清晰美好的结束。让参与者感受到尊重和重视的感觉！最后，说一点哪怕是拥抱自己内心的黑暗也好过虚伪的光明。我们在一起聚会，是为了让自己知道自己并不孤单，也还是有很多的同类。在聚会期间，能够拥抱真实的自己，感受真实的情感等等，而不是虚伪的交流。

Yvonne 还没有实地举办过聚会，是以后接到任务可以马上拿起来找tips的书，办这场聚会的目的，参与的嘉宾，想要塑造什么氛围，都要精心策划，并不容易。但其实这就是要努力塑造一个让人能够，感受氛围，卸下面具，畅所欲言，快乐，有收获，难忘的聚会，这才是它的意义