如何清晰地表达

非常结构化的介绍了各种情况下要做到清晰表达所要注意的要点。 书中涉及的沟通场景及技巧： 劝服他人的要点，愿景目标、实施步骤、近期进展和成果展示交流框架及各种让人印象深刻的交流方式。 授课的要点，包括确定教学目标来组织教学。 演讲的具体方法，重点在于幻灯片的制作。 如何写作，强调文章构架和写作风格。 如何授课，尤其是如何讲故事。 如何设计，尤其是布局。 一些特殊案例，包括海报及推荐信写作等。 广度不错。个人稍觉遗憾之处是深度不足。

本书主要讲述了VSN-C框架在不同场景下的巧妙应用，以及与人沟通、演讲时的诸多细节。全书篇幅不大，更像是一本实用工具书——如果你明后天有演讲需求，随时可以翻阅，快速改进PPT和表达方式。不过，更值得长期培养的，是将金字塔原理与VSN-C框架的表达逻辑真正融入日常生活中，使之成为自己的思维习惯。

神作。 建议所有研究生以及做演讲的人都可以看看。本书从不同的视角展示了 清晰的表达 如何 降低信息传输之间的信息差。

可惜是大学毕业才读过，也庆幸才毕业几年就读过了

阅读本书的目的：是今天在会议室突然安排去讲产品，发现自己在即时演讲这方面还是有些不足，找这本书也是出于这个标题，希望有些找补。 花了一个多小时快速地读完了这本书，整体的内容是比较简单好懂的，很多例子不太需要去细究。 阅读完本书有以下感受： 1、本书比较适合学术型、研究生这些类型的人员使用，作者也是教授，贴合度会更高 2、整体快速阅读完，很多内容在其他的书本上也有所涉猎，便不太需要在这本书上去过多研究。这本书的很多内容，可能就是看标题即可，作者也在段落的开始进行了相应的说明。 3、作者提供的VSN-C框架，包含“愿景目标”“实施步骤”“近期进展”“成果展示”等要素。整个面向目标受众的演说，就是基于这个框架去构思跟准备的。具体还有很多细节，这个就可以根据自己的实际需要进行自取。 整体来说，还是推荐可以快速翻阅下，有些内容并不一定是自己不懂，但是在没人点出的时候，还是容易忘记，或者遗漏，所以这类的工具书还是非常有价值的，可供自己在需要的时候，进行快速翻阅，找补自己所需。

如果一本书有可取的地方，那就值得推荐。很多时候看别人总结的观点觉得很简单，甚至觉得“就这？”但是实际上要自己提出这样成系统的观点却很难，更别说套路化地演化成自己的思维模式了。 对我而言，本书最有用的是前三章，“如何说服他人”，“如何让人对你印象深刻”，“如何成功授课”，建议根据温斯顿的方法进行反复练习，直到内化成自己信手拈来的表达模型/表达套路。 做了笔记备查： 1.如何说服他人【VSN-C】。这一章特别适用于求职和提出诉求。 首先，要简要陈述你希望实现的愿景目标(Vision)； 其次，列举你为推动愿景目标实现已经采取的行动步骤(Steps)； 再次，报告你近期工作的进展(News)； 最后，展示你的工作成果(Contributions)。 2.如何让人对你印象深刻【5S】->【5点】 温斯顿提出了5S，我用中文总结成“5点” 【点题】精心设计、标识明确的点睛之语(Slogan) 【点睛】符号标识(Symbol) 【观点】重要观点(Salient idea) 【亮点】意外惊喜(Surprise) 【趣点】有趣故事(Story) 3.如何成功授课 （1）赋能承诺。如果你从事教学活动，那么，在教学之前，你应该告诉学生，他们听完你讲课或读完你的作品之后，能从中学到什么或者受启发想做什么。 （2）讲好故事。人类热衷于讲故事。事实上，正是具备讲述故事、理解故事和撰写故事的能力，人类才与其他所有现存或已经灭绝的动物区分开来。 （3）履行承诺。

做好转换话题的准备 接受采访，你无法预测所有的问题，即使能做到，有些问题你也不想回答。你需要提前考虑对策，因为当聚光灯打在你身上时，你可能根本想不出应对之法。以下方法供你参考： 这方面我不好发表意见，我们还是谈谈…… 这个问题我会及时给予回复，但是现在…… 这个问题很有趣，但我认为更有趣的问题是…… 我没有关注过这个问题，我认为真正的问题是……

可以直接去b站看这位老师的麻省理工公开课：如何说话

不知道的写得很拉还是翻译得太烂，总之不推荐。广而不精，空洞无物， 可能是通识吧， 不适合深入阅读。

总体感觉一般。有一些方法性的地方可圈可点，在一些具体实操的干货上由于从英文而来的举例放在中文环境显的别扭，一些实操例子有些古早。除了框架，图片的使用， 如何提升写作有所收获，其他对目前的自己相关性不强。跳读就好，选自己感兴趣的读。