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高手控局:中国历史中的殿堂级处世智慧 封面

高手控局:中国历史中的殿堂级处世智慧

白羽

63.9%推荐值 · 314人评
4.3万人在读
16.3万字总字数
¥15.9定价

有声书与视频解读 YouTube有声书 8

内容简介

"处世之学,反映了人的格局。中国古代史上有大量有趣、有料、有胆的故事,展现了古人的话术、见识、谋略、对人性的洞察和解决实际问题的能力。 这本《高手控局》汲取二十四史智慧,剖析了七十六位历史英杰,洞悉人情观、人性观、沟通术、话术、创业力、领导力的内在逻辑,为读者提供深刻实用的古典处世哲学。全书既是一部极具趣味性和可读性的历史人物速写,又是一部经过历史锤炼的成就事业之学。"

读者书评

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话要和明白的人说、事要和踏实的人做、情要同厚道的人谈、酒要和投缘的人喝🍂 不要和消耗你的人在一起🍂 也不要做消耗别人的人🍂 所以短期看输赢,长期看影响。在大利益面前,成败只是相对概念🍂 而智者行事只需掌握三条原则: 第一,正确看待客观事实; 第二,进行准确判断; 第三,做出英明的决策。 天下大事无非三种情况,不可能成,不可能不成,可能成可能不成☀☀☀🌙🌙🌙

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整本书是按照一个道理+一位历史人物故事的结构来书写的。剖析了七十六位历史人物来讲人情观、社交沟通、话术、解决问题的见识与能力、事业成败与人性关系、顶级团队运作、领导者能力素质—七个方面。 其实书里的道理都是浅显易懂的。如所罗门王说“太阳底下无新事,已有之事,后必再有,已行之事,后必再行。”所以从历史书能学到的道理其实都是大家耳熟能详的,而且大道至简,重要的道理其实也就那几个,但人和人的差别就在于简单的道理中领悟了多少、内化、实践了多少而已。如黑格尔所说:历史告诉我们的唯一教训就是人类从不会从历史中吸取任何教训。 所以看完书,需要思考、内化、实践、反复验证、反馈,复盘、最后再整理成自己的人生原则来执行,才能让自己真正运用懂得的道理来活好这一生。 看完有以下几个想法。虽然都是简单的想法,还是想记录下来,时刻让自己记住。 1、自身实力才是硬道理。要时刻保持进步,提升自己,培养自己具备识别机会的慧眼、能抓住机会的能力与格局、看透现象背后本质的清醒与通透。 2、要有知人者的智,更要有知己者的明。 3、名声、信誉都是时间累积的。机会是只给那些长时间努力扎根、一直努力、慎独、可靠的人。 4、贵人可遇不可求。要想得到贵人的帮助,首先要让自己成为值得帮的人。阿斗有诸葛亮也是扶不起来的。 5、天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。一切都是价值交换。世界最安稳的关系是各取所需。要想获取,就要提供,提供的或许是物质价值、也可能是情绪价值。所以至少做一个情绪稳定的人。 南怀瑾大师说过,“人与人的交往,人际事物的交流,势利是其常态。纯粹只讲道义,不顾势利,是非常的变态。物以稀为贵,此所以道义的绝对可贵了。” 所以你可以讲道义,但别奢求别人也对你讲道义。 6、双赢才是最好的结果,要做好利益平衡。讲利益时,多想想别人想要什么,多站在别人立场思考利益分配。要明白不为其私、故能成其私。 7、在低谷时,时刻告诫自己自强不息;功成名就时要更加谦卑、低调,更要懂得功成身退的道理。 8、用正确的方法做正确的事,不要让自己的主观与客观规律对抗。要顺势而为。 9、人性的贪婪会使人内耗,自取灭亡,所以要懂得满足。 10、大处着眼、小处着手。 📝书中摘抄: 1.《孟子·公孙丑上》中说:“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。”对形势的分析与把握,远比盲目的行动更加重要。孟子所说的“乘势”与“待时”,狭义上可以理解为借势与等待合适的机会,广义上则包含了更丰富的内容。“势”可以是知识储备、社交魅力、口碑影响、人力资源、自身建设,“时”则是机遇、关键点、客观条件,等等。 2. 我们与古人的生活环境虽然迥异,但就人性而言并无多少不同。处世之学,总的来看有三种关系:其一,如何自我管理;其二,如何与他人交往,建立有清晰边界的人际关系;其三,如何与这个世界相处。 3.《黄帝内经》中所述“行不欲离于世,举不欲观于俗”,说的就是我们与这个世界相处的方法—人的行为虽不能脱离于世俗,但是在行动上要有自己的认知,不落窠臼,不陷俗套—这就是高手。成事者,通常能做到和光同尘,但又有独立的见识,打破常规思维。 3.《资治通鉴》中指出:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”一个人的才与德,是他安身立命、成就事业的根本,是拥有交际、成就事业、解决问题、吸引他人和领导他人的核心力量。 4. 人情即“人之常情”,其本质是人性。世故是透彻了解事物运转的规律,懂得过去、现在、未来三者之间的关系,是对人性历史的洞悉。 5. 高手破局,讲求的是阶梯和路径。在真正的利害面前,面子问题根本不是问题,拿来主义才是实用主义。 6. 张鲁:短期看输赢,长期看影响。在大利益面前,成败只是相对概念。智者行事只需掌握三条原则:第一,正确看待客观事实;第二,进行准确判断;第三,做出英明的决策。 7. 拿破仑·希尔说过:“提供你所得酬劳的服务,很快酬劳就将超出你所提供的服务。”一个人如果总是盯着自己的待遇,是会失去待遇背后的成长机会的。 8. 为何人人都看重左宗棠?一个人在社交中的魅力,来自他自身。一个人的人品、才华和能力,决定了他会结交什么样的朋友。优秀的人之间,具有天然的作用力,彼此之间既是试金石又是磨刀石,既能检验对方又可互相提高。 9. 作为独立的个体,人最重要的属性是社会性。真正懂得社交的人,绝不是处处谨慎、趋利避害的滑头,而是像游弋海里的鱼、翱翔于天际的鹰——既有傲然独立、自由前行的能耐,更有与海天融为一体、和光同尘的本事。 10. 有时候,能“平事儿”比能“做事儿”更容易受到器重。这是因为,世上能做事儿的人已经足够多,但真正能平事儿的人却是凤毛麟角。 11. 在正确的时间、用正确的方法说出来的话,即便不加修饰,也是“金玉之言”;在错误的时间、用错误的方式说出来的话,无论如何润色,终归都是废话。 12. 事实上,在任何一场财富的瓜分中,都不可能做到绝对的公平,只有利益的平衡。 13. 权力最有趣的地方是:人们总是低眉顺眼地追寻它,抬起鼻孔使用它。因此,权力总会向人呈现出两副面孔。 14. 创业团队需要具备五方面的人才:第一,顶层设计者,没有这方面的人才,就意味着一开始的路线可能是错误的;第二,有团队管理能力的人,没有这方面的人才,将无法凝聚起团队发展的力量,事业也无法做大做强;第三,有拓展能力的人,他们是事业的尖兵;第四,有专业技能的人才;第五,有一群信念坚定的追随者。这五方面,缺一不可。 15. 你要搞清楚自己人生的目的——不是父母生命的延续,不是子女的“前传”,更不是其他人的点缀。对待自己的生命,不妨大胆一点儿,既然你终将会失去它,不如勇敢做自己。

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最近有读到几本很喜欢的书,评分都较低,但它们的实际理论和阐述思路都比很多同类高分“神作”写得有针对性更透彻清晰; 那些好的阐述,清晰简洁有力,使人思路清明,既能触发思考,又提供优化思路,这种可谓是好内容。 这本评分好低,它至少可以有75-85%的推荐值。有典故,给思路方法。可以归为做事方法论的内容。 ps: 有典故有解说点评,也相当于寓言故事即视感,特别适合睡前听读。🌙 🌙 🌙

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✍️ 处世之学,总的来看有三种关系:其一,如何自我管理;其二,如何与他人交往,建立有清晰边界的人际关系;其三,如何与这个世界相处。 1️⃣ 一个人不论是何种身份,居于何种位置,他首先是一个人。明白了人情,也就抓住了人性的本质。 2️⃣人生,一味退缩,终会退无可退;只知前进,也难免会有去无回。需要牢记三件事:一知进退,二识深浅,三懂取舍。 3️⃣真正的高手,当一扇门被关上的时候,他会寻找另一扇门。 4️⃣ 智者行事只需掌握三条原则:第一,正确看待客观事实;第二,进行准确判断;第三,做出英明的决策。 5️⃣ 圈子是有极限的,并不是越大越好,我们要学会珍惜自己的“圈子名额”。 6️⃣ 不要迷信天赋与学问,高手都是在世事中练出来的。 7️⃣ 如果你太在意别人的看法,那么你的生活将变成一条裤衩。别人放什么屁,你都得接着。 8️⃣ 在情绪冲动的情况下做出的决策伤人伤己,总是让人追悔莫及。能忍住自己的脾气,是一种修养,更是一种能力。 9️⃣人生最大的荒唐,就是在烂人、烂事上纠缠,它能耗光你所有的正能量。遇到烂人,及时抽身,遇到烂事,及时止损。

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从乱世走出来的都是高手,攻城略地打天下,权谋处世守天下。风起云涌英雄倍出,朝代更迭枭雄横空。文官武将、外戚皇室宦官谋士,合纵连横巧舌如簧,血流成河攻伐决断,真是“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。古今多少事,都付笑谈中。” 历史大势浩浩汤汤,留下的不仅是中华民族文明的薪火相传,还有处世智慧的历史积淀。 德行~“德不配位,必有灾殃” 学识~“学富五车,才高八斗” 谋略~“不谋全局者不足以谋一域” 胆识~“单刀赴会,剑胆琴心” 勇气~“烈士暮年,壮心不已” 坚韧~“锲而不舍,百折不挠” 决断~“当断不断,必有后患” 凡此种种,五千年文明智慧包罗万象,万千变化,说到底,还是对人性人心的了然,对权利利益的选择。

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作为独立的个体,人最重要的属性是社会性。真正懂得社交的人,绝不是处处谨慎、趋利避害的滑头,而是像游弋海里的鱼、翱翔于天际的鹰——既有傲然独立、自由前行的能耐,更有与海天融为一体、和光同尘的本事。 甚为赞同

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通过对古代历史上人物分析,无论是古代还是现代一直适用的处世哲学。很多事情的底层逻辑都是相通的,这本书先总结了特点,再去用典故去阐释,小故事,大道理~ 下面👇🏻是部分我认为不错的处世哲学 ♥人生,一味退缩,终会退无可退;只知前进,也难免会有去无回。需要牢记三件事:一知进退,二识深浅,三懂取舍。 ♥在你还没有足够的实力时,与其热衷于那些无用的社交,不如提升自己。你自己的层次,决定了你所处的社交圈的层次。☞你永远只能和与你同一个层次的人在一个圈子。 ♥当你对他人的一切足够了解,能够深入他的领域,和他在各方面找到共同点、在同一层次上对话时,你才能真正与他产生联系。☞人脉永远是近路。 ♥广结善缘,没有白铺的道路☞事到临头才想起临时抱佛脚,佛没踢你一脚,是因为佛境界高、脾气好。想要结在关键时刻能用得上的“善缘”,就要在平日里多种“善因”。 ♥把“挑拨离间”当乐趣的,是小人;把“挑拨离间”当手段的,是凡人;只有把“挑拨离间”当战略的,才是聪明人 ♥一个人最在意的东西,就是最容易被利用的弱点。 ♥打败一个人最好的办法就是:放大他的贪婪,放纵他的野心,让他自己消耗自己。 ♥人生最大的荒唐,就是在烂人、烂事上纠缠,它能耗光你所有的正能量。遇到烂人,及时抽身,遇到烂事,及时止损。

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简单总结一下,本书通过对古人的事件案例分析,揭示了人生处事的道理,和创业必备的条件。 从书中摘录的使人警醒的话: 《孟子·公孙丑上》中说:“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。” 《黄帝内经》中所述“行不欲离于世,举不欲观于俗。” 《资治通鉴》中指出:“才者,德之资也;德者,才之帅也。” 所谓忠诚,尤其是建立在权力关系基础上的忠诚,往往与利益挂钩。 高手破局,讲求的是阶梯和路径。在真正的利害面前,面子问题根本不是问题,拿来主义才是实用主义。 在大利益面前,成败只是相对概念。智者行事只需掌握三条原则:第一,正确看待客观事实;第二,进行准确判断;第三,做出英明的决策。 人生,一味退缩,终会退无可退;只知前进,也难免会有去无回。需要牢记三件事:一知进退,二识深浅,三懂取舍。 在你还没有足够的实力时,与其热衷于那些无用的社交,不如提升自己。你自己的层次,决定了你所处的社交圈的层次。记住,你永远只能和与你同一个层次的人在一个圈子。 拿破仑·希尔说过:“提供你所得酬劳的服务,很快酬劳就将超出你所提供的服务。”一个人如果总是盯着自己的待遇,是会失去待遇背后的成长机会的, 在时局中,什么花言巧语都不及实力,用实力说话比什么都有力量 当你对他人的一切足够了解,能够深入他的领域,和他在各方面找到共同点、在同一层次上对话时,你才能真正与他产生联系。记住,人脉永远是近路 很多人不是没有过好运气,而是当运气来临时,他没有本事接住! 做正确的事,不见得一定会成功,但起码可以在好运来临时,不至于让机会白白溜走。 真正懂得社交的人,绝不是处处谨慎、趋利避害的滑头,而是像游弋海里的鱼、翱翔于天际的鹰——既有傲然独立、自由前行的能耐,更有与海天融为一体、和光同尘的本事。 婉转的语言,适合说给有智慧的人听。而且,永远要记住——婉转本身不是目的,给双方留有足够的回旋余地才是目的。 一致的爱好、一致的思想、一致的话题、一致的经历……这些统统比不过一样东西——一致的利益。真正有效的社交活动,其实都是在围绕“寻找共同的利益”这一亘古不变的主题展开的。 社交的最高境界是寻求利益的一致性。 结交正确的人,才有通道做正确的事。与其说做事先做人,不如说做事先“交”人。 有时候,能“平事儿”比能“做事儿”更容易受到器重。这是因为,世上能做事儿的人已经足够多,但真正能平事儿的人却是凤毛麟角。 越优秀的人,越会保全他人的体面,让人感到舒服。只要他人有一技之长,就不能轻视他。眼界太窄,看不到他人的长处,关键时刻身边难免无人可用。 关系是“跑”出来的,门路是“走”出来的,脑筋是“动”出来的。 什么是社交向心力?简而言之,就是把自己的人弄得多多的,把敌人弄得少少的。 想要结在关键时刻能用得上的“善缘”,就要在平日里多种“善因”。 好的谈判家和金牌销售有一个共同点——他们的对手(顾客)会觉得:这个人是真的“为我好”! 世上有两件难事:一是把别人的钱装进自己的口袋;二是把自己的想法装进别人的脑袋。事实上,如果你做成了第二件事,那么第一件事也就不难做了。 在试图说服别人之前,先记住一个真理:世界上没有任何一个人——无论他是皇帝还是乞丐,是圣徒还是普通人——会轻易地认为自己的思想是错的。如果你不能理解这句话,你将说服不了任何人 在正确的时间、用正确的方法说出来的话,即便不加修饰,也是“金玉之言”;在错误的时间、用错误的方式说出来的话,无论如何润色,终归都是废话。 如何说服身份比较高的人?——让他觉得这个想法是他自己想出来的…… 内心焦虑的人更容易被说服,如果他没有焦虑,就给他制造一些焦虑! 永远要记住:和掌握权力的人说话,“打动”比“说服”更重要。 把“挑拨离间”当乐趣的,是小人;把“挑拨离间”当手段的,是凡人;只有把“挑拨离间”当战略的,才是聪明人。 面对强大的敌手时,站稳脚跟的最好方式便是加剧对手阵营的矛盾,使其从内部瓦解,从而为自己争取生存的时间。 一场谈判结束之后,若双方都感觉自己输了,是糟糕的谈判;若有一方觉得自己输了,是平庸的谈判;若双方都认为自己没有输,才是高明的谈判! 不要总觉得自己被轻视,先问问自己有没有分量。 造势并不意味着一定要大张旗鼓、投入重金,它有一个核心策略,就是找到一个支点。这个支点通常包括三个要素:一是新颖,二是悬疑,三是争议。 顺从并非美德,拒绝需要智慧。 用最小的代价,争取最好的结果,即便力量足够强大,也要懂得慎重使用所掌握的力量,这才是立于不败之地的黄金法则。 尊严这种东西,你得有实力捍卫;否则,那就是死要面子活受罪。 置身事外夸夸其谈,个个都有本事;只有事到临头果断选择,才能看出谁是英雄、谁是庸才。 分蛋糕的人,无论他再怎么公平,都会遭到别人的嫉恨。所以,如果你惹不起吃蛋糕的人,就别张罗着给人家分蛋糕 想让别人“听我的”,就必须先想明白“别人凭什么听我的”。 分段管理的核心在于掌握“分解思维”。面对问题,你需要像个屠夫,把它分解成若干块,并让它的“五脏六腑”都暴露在你面前。 有些事,不上秤二两重,上了秤一千斤都打不住。 团队中有两种关系最微妙:一是忠诚,二是服从。二者都需要权衡干预。“鸟尽弓藏,兔死狗烹。”当你毫无保留地付出的时候,就是你被踢出局的时候。 一个人最在意的东西,就是最容易被利用的弱点。因此,商人因逐利而亏损,是世上常见的悲剧。 不要对任何人抱有道德洁癖的期望,这个世界上每个灵魂都是半人半鬼,凑太近了,谁也没法看。 想达到一般人无法企及的高度,就需要完成一般人不可能完成的任务。 事业之成功,往往是人性之成功,反之亦然。彼此转换角色,你就能知人之痛、知人之乐;合作与协同,拥有共同的目标,你就能获得支持。 项目运行平稳时,没有消息就是好消息,没有问题就是没问题。但发生突发事件时,就需要有人能顶上去,关键时刻为领导解决问题。领导感激你,以后有好事就会想起你。 打败一个人最好的办法就是:放大他的贪婪,放纵他的野心,让他自己消耗自己。 将欲取之,必先予之。 送礼有三大原则:第一,人走茶凉,没有实权的不要送;第二,天高皇帝远,不是直接管咱的不要送;第三,近水楼台先得月,谁离咱最近咱就给谁送。 不要对任何人有过度的期待,人走茶凉才是人际关系的常态。 成功之前的寂寞是难免的,一个人在寂寞时所做的事,决定了自己和他人根本的不同。 天底下的失败者有一个共性——可以承受苦难,却担不起突如其来的福分 如果不懂得克制地使用手中的权力,那么它迟早会变成刺向自己的刀子。 权力最有趣的地方是:人们总是低眉顺眼地追寻它,抬起鼻孔使用它。因此,权力总会向人呈现出两副面孔。 君以此兴,必以此亡。小到一个人,大到一个国家,因为某项优势上位,但这项优势又在历史长河中逐渐蜕变,则会成为致命的劣势。任何事物都有两面性,你可能一时占了它好的一面,但长期来看,势必也会被不好的一面反噬。 打天下靠本事,坐天下靠智慧。所以,有本事、没智慧的管理者,虽能创业,却不见得能守业。 当你把自己看高时,危险就来了。低调,是最聪明的“高调”。 宽厚不是一种处世之道,而是一种理解自己、理解他人后发自内心的包容。 很多时候,我们会觉得自己抓到的牌实在是太差了,但是再差的牌只要打下去,最后或许会发现:我们居然还赢了! 每个人都应该有一项技能,它不是通过继承得来的,也不是被人赐予的,更不会被人夺走。 善于隐忍,暗暗积蓄力量,增强自己的实力,不与强者争锋, 一个真正洞悉人情、懂得适时抓住机会的人,不需要靠抬高门第来装点自己。 创业团队需要具备五方面的人才:第一,顶层设计者,没有这方面的人才,就意味着一开始的路线可能是错误的;第二,有团队管理能力的人,没有这方面的人才,将无法凝聚起团队发展的力量,事业也无法做大做强;第三,有拓展能力的人,他们是事业的尖兵;第四,有专业技能的人才;第五,有一群信念坚定的追随者。这五方面,缺一不可。 世界上最稳定的关系,就是各取所需。 工欲善其事,必先利其器。 组织常常不是缺乏伟大的战略,而是缺乏有效的战略执行。也就是说,执行是最核心的竞争力。 胸襟宽大的人,不仅放过了别人,更放过了自己。 一次正确可能是运气,次次正确一定是能力。所以,当你偶尔正确时,先别骄傲,把正确延续下去,别人自然会看到你的价值。 当你只剩下一个选择时,无论这个选择多么不好,都总比没有选择强得多! 只有不惧用最坏的一面揣测人心,才能在任何情况下都做出万全的准备。 领导者不必是专业人才,但必定是善于整合资源之人 一个不成熟男子的标志是他愿意为某种事业英勇地死去,一个成熟男子的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。 本事不大,脾气就不要太大,否则你会很麻烦。能力不大,欲望就不要太大,否则你会很痛苦。 所有与众不同的人的背后,一定有那些不为人知的努力,要么是血,要么是汗,要么是大把无人问津的寂寞时光。 诚信是一个人在世上能够获得的最有说服力的名片。有了这张名片,你的其他头衔、荣誉、过往才会被人真正认可。 如果你太在意别人的看法,那么你的生活将变成一条裤衩。别人放什么屁,你都得接着。 决定你成为一个怎样的人的,不是你的能力,而是你的选择。 在情绪冲动的情况下做出的决策伤人伤己,总是让人追悔莫及。能忍住自己的脾气,是一种修养,更是一种能力。 面对实力远在自己之上的强者,要懂得示弱,但示弱不是一味地退让,而是以示弱的方式实现利益最大化。 且视他人之疑目如盏盏鬼火,大胆去走你的夜路。 风浪在所难免,我们能做的,就是不要在同一条河里、被相同的风浪掀翻两次。 优秀的领导者,具备了以下六种能力。一是拥有前瞻性的目光,拥有制定组织发展战略的能力;二是有感召力,能够做到公平和公正,对团队成员有精神上的吸引力;三是有影响力,在事业发展中,威望足以服众;四是有决断力,面对智囊团队提出的各项建议,能够采纳正确的建议;五是有控制力,在目标实现过程中,能够驾驭团队朝着目标前进,并获得成功;六是有不怕输的坚韧力,无论遇到怎样的困难,都百折不回、迎难而上,成为勇敢的带头人。 你要搞清楚自己人生的目的——不是父母生命的延续,不是子女的“前传”,更不是其他人的点缀。对待自己的生命,不妨大胆一点儿,既然你终将会失去它,不如勇敢做自己。 人生最大的荒唐,就是在烂人、烂事上纠缠,它能耗光你所有的正能量。遇到烂人,及时抽身,遇到烂事,及时止损。

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像兵法书《三十六计》《智谋大全》之类,通过历史上一些著名人物,拆解分析他们的成功之道。 历史不会完全复刻,但会惊人地相似。几千年来,人性从来没有改变。 那些王候将相的争权夺利,草莽英雄的政治手段,层出不穷,变化莫测。 他们一流的政治头脑,审时度势的判断能力,豪情万丈地抱负,披荆斩棘地艰辛,这些无一不彰显了,他们非凡的胆识与魄力。 他们用理想与信念,高超的政治手腕聚集了众多致同道合之人,破釜沉舟,开创了一个新的世界。 他们是新世界的开创者,也是旧时代的终结者。他们中的每个人,都被历史铭记,留存后世,供世人评说。

★★★☆☆

书籍名字很吸睛,结构就是道理+故事。没有围绕高手控局的主题,深度剖析如何谋局、如何布局、如何控局、如何破局,离殿堂级的解说还差之甚远。但有的故事切入的角度还是令人耳目一新。

书籍信息

作者白羽
出版社九州出版社
出版时间2023-09-01
ISBN9787522521503
分类个人成长-沟通表达
格式EPUB
完结状态连载中
章节数86