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冲突的勇气 封面

冲突的勇气

[加]杰森·盖迪斯

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17.2万字总字数
¥17.4定价

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内容简介

害怕冲突是人之常情,为了避免冲突,我们常常忍气吞声,委屈讨好对方,或把自己封闭起来。但回避冲突不仅换不来和谐的人际关系,还会在自己的内心发动战争,让自己置身于尴尬、愤怒、委屈、恐惧、后悔的狂轰滥炸中。因此,我们需要敢于直面人际交往中的各种冲突。 在本书中,作者将心理学、神经生物学和人际动力学等学科编织在一起,通过生活化的案例、亲身经验以及各种行之有效的工具,向读者展示了,如何在不委屈、不内耗的情况下,解决因意见不合、童年投射、安全感缺失、价值观差异以及内心积怨带来的冲突,拥有更亲密、更有意义的关系。

读者书评

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很好的一本解决问题的实际操作指南书。书名起得有歧义,此书是讲如何解决冲突的方式方法,而不是加剧冲突。勇气应体现在内里,认同每个人身处二界,内心和外部客观世界,身处其间如何调控二界和谐,作者给出了一些方法,可有效借鉴借鉴。

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【作者分享】 🎈有冲突,就说明我们与他人或我们与自己断开了联系或存在未解决的问题。 🎈拥有令人满意的关系的诀窍在于转变我们对冲突的看法。 🎈正是由于害怕和别人断了联系,我们甘愿放弃真实的自己。 🎈似乎每次冲突都会给我们的关系带来不好的影响,所以我们总是对它避之不及。 🎈要想把冲突变成机遇,我们必须改变自己过去对它的错误看法,拥抱新的观念,即冲突其实是一个契机,能让我们变得更强大、更优秀,在处理人际关系时更加如鱼得水。 🎈主动者~着眼于当下,把要做的做了、要说的说了。 🎈“挡在前路的障碍最终会变成脚下的路。” 🎈当你不再是受害者而是谱写者的时候,你就成了关系中的领导者。 🎈现实就是这样,如果我们不能迈出第一步,承认对自己的了解不足,就无法迈出下一步,承担起自己的责任,更无法顺利应对生活中的冲突。有的时候,我们只有跌倒了、失去了,才能下定决心做出改变。 🎈要从自己身上找原因,毕竟别人的错误是我们没办法改变的。 🎈只要你可以承担起自己的责任,就会发现,原本令人头痛的冲突变得不一样了。 🎈每次他们之间出现矛盾,我们就会要求他们各自承担起自己的责任,把问题说清楚,直到将冲突归零。 🎈成长的过程也是一个在新事物的学习中思维模式转变的过程,我们必须跳出舒适区,迎接挑战。 🎈没有相互依赖,亲密关系就无从存在,所以有了“相互依赖”这个词。事实证明,相互依赖的亲密关系更加稳定、长久。 🎈感恩遇见

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《冲突的勇气》:以“和”为贵,化“干戈”为玉帛的东方智慧心理学实践 在《冲突的勇气》一书中,作者杰森·盖迪斯博士以其融合东西方智慧的深邃视角,将每一次冲突都重新定义为一次“关系断联”的生命信号,而非破碎的丧钟。他从神经科学层面揭示,当我们的边界被侵或情感被冷落,大脑杏仁核会瞬间劫持理性,让我们退行至“战、逃、僵、讨好”的原始模式,这正与《黄帝内经》“惊则气乱,思则气结”的古老智慧遥相呼应——外在冲突,首要是内在心神秩序的失守。通过对莫妮卡婚姻困局的细腻剖析,盖迪斯展示了典型的“要求-退缩”互动模式,并借助《礼记》“君子之交淡若水”的中道哲学,点明过度索求与过度疏离皆会破坏关系的动态平衡;而《周易》的阴阳智慧更进一步阐明,所有冲突,追本溯源,无外乎“过度亲密”(阳过盛,如“亢龙有悔”)或“过度疏离”(阴过盛,如“在水一方”)所致。为此,他匠心独运地淬炼出“冲突归零九步法”——从“设语境,安其心”(《大学》:“知止而后有定”)的稳定容器创设,到“承己责,示脆弱”(《论语》:“君子求诸己”)的主动担责;从“述事实,免评判”(《周易》:“修辞立其诚”)的客观描述,到“表感受,通心意”的情绪命名(神经科学证实可降低杏仁核激活40%);再从“挖需求,见核心”(《周易》:“各正性命,保合太和”)的深度探寻,到“用倾听,达理解”(《尚书》:“听德惟聪”)的全然接纳;进而“提请求,非要求”(《论语》:“己所不欲,勿施于人”)的尊重表达,到“达共识,明约定”(《论语》:“人而无信,不知其可也”)的诚信锚定,最终以“小仪式,重建联”(《论语》:“礼之用,和为贵”)的温暖仪式收尾,完成一次完整的修复循环。盖迪斯更将冲突辨证分为五型,倡导如中医般对症下药,从处理表面分歧的“小柴胡汤”级共识,到疗愈童年投射的“刮痧拔罐”级觉察;从补足安全感的“温补调理”级滋养,到尊重差异的“和而不同”级探索,直至清理积怨的“系统重构”级排毒。全书贯穿的核心转型,是引导读者从“受害者之谷”爬升到“谱写者之峰”,通过承认困境、为己担责(《孟子》:“反求诸己”)、持续学习与拥抱冲突的四项修炼,成为关系的领导者,最终领悟,冲突并非关系的终点,而是深度联结的起点,是照见自我潜意识创伤的镜子,也是将关系从玻璃般的脆弱淬炼成钢铁般坚韧的熔炉——这既是对《中庸》“致中和”境界的现代心理学诠释,也是一份在关系焦虑时代,融合科学理性与人文温度的生命修行指南。 破茧新生:从“受害者”到“关系谱写者”的生命史诗 亲爱的朋友,当你在深夜因一段争执而辗转反侧,胸口仿佛压着千斤重石;当你反复咀嚼那句未出口的话,陷入“如果当初……”的懊悔循环——其实,你并不孤单,因为大部人遇到此类事情,采用的方法几乎和你一样样的。现代人的关系世界里,我们都在学习同一门功课,如何让冲突从关系的摧毁者,转变为深度联结的锻造者。 《冲突的勇气》作者杰森·盖迪斯,曾是一位在亲密关系中屡次碰壁的“受害者”。29岁那年,他在全食超市停车场对女友说出“问题都在我”的瞬间,这句并非背诵道歉模板,而是他亲手撕碎了伴随自己多年的“受害者剧本”。这一声坦承,如利刃划破黑暗,让光照进了他充满防御与隔阂的内心世界。此后十年,他将人本主义心理学的洞察、格式塔疗法的直面勇气、佛教正念的观照智慧,与《黄帝内经》“惊则气乱,思则气结”的气血哲学、《周易》“阴阳和合”的平衡之道熔于一炉,淬炼出“冲突归零”法则。本书译者、北大临床心理学硕士李欣,以其精准温润的译笔,让古老的东方智慧与现代脑科学,在我们的生活语境中无缝对接、落地生根。 盖迪斯写此书的初衷,深植于他那句洞穿人心的剖白:“正是由于害怕和别人断了联系,我们甘愿放弃真实的自己。”他在书中递送给予读大者的不仅仅是一套方法,同时也是一份生命邀请,邀请你我从蜷缩的“受害者之谷”起身,走向辽阔的“关系谱写者”之境。 第一章 冲突的真相:关系的“断联”警报,而非破碎的丧钟 一、神经科学的“惊弓之鸟”与《黄帝内经》的千年共鸣 我们常将冲突误解为“有事发生”——一场需要决出胜负的战斗,或是一段关系走向终点的丧钟。杰森从心理学底层逻辑揭示,冲突的本质是“关系断联”。它不是一个需要判决对错的事件,而是一种提醒我们“联结已断开”的状态信号,如同身体疼痛是健康的警报。 神经机制解析: 当感到边界被侵(如质问)或被情感遗弃(如冷战),大脑深处的古老“警报器”——杏仁核——会瞬间拉响警报。它劫持负责理性的前额叶皮质,让我们迅速“退行”到四种本能的生存策略: 攻击(战):装腔作势,用愤怒掩盖脆弱 讨好(顺从):努力挽回,以妥协换取安全 逃离(逃):闪躲回避,用距离保护自己 压抑(僵):崩溃自闭,陷入情感麻木 这精准应和了《黄帝内经·素问》的智慧:“惊则气乱,思则气结。”外在的冲突,首先是内在气血与心神秩序的失守。我们不是在用成年的智慧解决问题,而是被童年习得的“惊弓之鸟”模式所操控。 二、经典案例分析:莫妮卡的婚姻困局与《礼记》的现代启示 案例呈现: 莫妮卡,一位在婚姻中感到渐行渐远的妻子。12年来,每当她想与丈夫讨论情感需求,丈夫总是先“装腔作势”为自己辩护,随后“闪躲回避”数日不理。莫妮卡则陷入“努力挽回-崩溃自闭”的循环。为了避免冲突,两人选择沉默,但内心的愤恨与日俱增,关系如死水般停滞。 心理学个案概念化: 1. 行为层面:典型的“要求-退缩”模式(Demand-Withdraw Pattern)。妻子表达情感需求(要求),丈夫回避冲突(退缩),形成恶性循环。 2. 依恋维度:莫妮卡呈现焦虑型依恋倾向——过度关注关系,恐惧被抛弃;丈夫呈现回避型依恋倾向——过度强调独立,恐惧被吞噬。 3. 核心信念:莫妮卡潜意识相信“我必须完美才能被爱”,丈夫则相信“情感表达是危险的”。两人的互动模式,实则是各自童年创伤在婚姻中的“强迫性重复”。 传统文化映照: 此案例违背了《礼记·表记》中“君子之交淡若水,小人之交甘若醴”的古老智慧。莫妮卡对亲密感的过度索求(甘若醴),与丈夫对距离的过度坚持(淡至冰),都偏离了“中庸”之道。真正的君子之交,应如流水般自然流畅——既有连接,又尊重彼此的边界与节奏。 三、冲突的阴阳根源:《周易》的哲学洞察 所有冲突,追本溯源,都可归结为关系“阴阳”动态平衡的打破: 1. 过度亲密(阳过盛):如同烈日灼身,侵入对方的心理边界。这应验了《周易·乾卦》“亢龙有悔”的警示——事物发展到极致,必然盛极而衰,招致悔恨。 2. 过度疏离(阴过盛):如同置身冰原,情感上的撤退与冷落。这引发了《诗经·秦风》“所谓伊人,在水一方”的隔绝之痛——近在咫尺,却如隔天涯。 核心洞见:我们与眼前人争吵,声浪之下,往往是与内心过往未愈创伤的回响在搏斗。冲突,由此成为一面诚实的镜子,照见我们内心深处关于安全、爱与价值的原始恐惧与渴望。 第二章 化解之道:“冲突归零九步法”——融合东西方智慧的修复仪式 理论赋予视野,方法给予脚步。杰森提炼的“冲突归零九步法”,每一步都像一位融合了老中医智慧与现代心理治疗技术的向导,清晰、具体、可操作。 第一步:设语境,安其心(知止而后有定) 操作细节:选择双方情绪平稳的时空,以邀请而非控诉开场。具体话术:“关于昨晚的事,我有些心里话想和你分享,希望我们能更理解彼此。大概需要10-15分钟,现在或今晚什么时候你比较方便?” 心法原理:此乃《大学》“知止而后有定,定而后能静,静而后能安”的实践。先为情绪创造一个稳定、安全的“容器”,是任何有效对话的基石。神经科学研究表明,安全的环境能降低皮质醇(压力激素)水平,激活前额叶皮质(理性脑)。 第二步:承己责,示脆弱(君子求诸己) 操作细节:率先坦诚自己在事件中的可观察责任,展现脆弱而非指责。例如:“我先说我的问题。当时我用嘲讽的语气说话,这是不尊重的表现,我为此道歉。其实是因为我感到受伤,但用错了表达方式。” 心理学原理:主动承担具体责任(非笼统认错),能激活对方的镜像神经元与眶额叶皮层,极大瓦解心理防御,建立信任连接。这体现了《论语》“君子求诸己,小人求诸人”的修养境界。 第三步:述事实,免评判(修辞立其诚) 操作细节:只描述具体、客观的行为,如摄像机回放。“我注意到昨晚我说想谈谈时,你转身去了书房,直到我睡觉都没出来。” 绝对避免“你总是逃避”“你从不考虑我感受”等全称评判。 文化深意:这关乎《周易·乾卦》“修辞立其诚”的教诲——修饰言辞,应以诚实为本。评判攻击人格,事实描述行为。前者引发防御,后者开启对话。 第四步:表感受,通心意(感人心者,莫先乎情) 操作细节:使用“我感到+情绪词”公式,精准传递内心。“这让我感到有些孤单和担心。” 可借助情绪词汇表(如悲伤、愤怒、恐惧、喜悦、羞耻等)提升情绪粒度。 神经科学:准确命名情绪(情绪标签化)能降低杏仁核激活度40%,将混沌情绪转化为可沟通信息。这正应和白居易“感人心者,莫先乎情”的沟通智慧。 第五步:挖需求,见核心(各得其所欲) 操作细节:探寻感受背后的深层渴望。“我需要的是感到被重视,需要知道我们的关系对你来说是重要的。” 可参考马斯洛需求层次:安全、归属、尊重、自我实现等。 哲学高度:这体现了《周易》“各正性命,保合太和”的思想——看见并尊重彼此独特的生命需求,才能保全太和之气,实现关系真正的和谐。 第六步:用倾听,达理解(听德惟聪) 操作细节:运用LUFU法则(倾听直至对方感觉被理解)。关键动作:眼神接触(表达关注)、点头(表达跟随)、复述核心感受(“所以你感到被忽略,很委屈是吗?”)、确认理解(“我理解对了吗?”)。 文化传承:此乃《尚书·洪范》“听德惟聪”的现代诠释。《说文解字》解“聽”字:从耳从王(德),意为以耳听之,以心王(主宰)之。最高级的沟通,是让对方的情绪在你这里得到安全、彻底的“降落”。 第七步:提请求,非要求(己所不欲,勿施于人) 操作细节:提出具体、正向、对方可执行的行为请求。“以后如果我需要和你谈重要事情,你可不可以先给我5分钟专注时间?哪怕之后你需要空间思考。” 避免“你必须改变”“你不应该再这样”等要求。 黄金原则:深刻践行《论语》“己所不欲,勿施于人”的恕道。你可以请求调整行为,但绝无权力要求对方改变其本性或核心价值。 第八步:达共识,明约定(言必信,行必果) 操作细节:获得清晰、无歧义的口头或肢体确认。“那我们就算达成共识了:以后我需要谈事时会提前预约,你会尽量安排专注时间。我们试试这个方式一个月,可以吗?” 心法要义:这关乎诚信,正如《论语》所言:“人而无信,不知其可也。”明确的约定是修复循环得以持续运转的齿轮,也是关系安全感的基石。 第九步:小仪式,重建联(礼之用,和为贵) 操作细节:一个真诚的拥抱、一起泡杯茶、并肩散步五分钟。选择双方都感到舒适的连接方式。 科学与文化的交响:神经科学证实,温暖的肢体接触能促进“催产素”(拥抱激素)分泌,降低压力水平,从生理上强化bonding。这小小的仪式,正是“化干戈为玉帛”后,为修复后的关系盖上的那枚温暖而庄重的印章,亦是《论语》“礼之用,和为贵”在微观关系中的生动体现。 第三章 五大冲突“药方”:辨证施治,对症下药 盖迪斯将冲突分为五型,倡导像中医一样辨证施治,精准调理: 1. 表面意见不合(“小柴胡汤”级) 特征:多为事务性分歧,如家务分工、假期安排。 治法:就事论事,快速共识。使用“事实-感受-需求-请求”四步法。切忌上升至人格评价(“你就是懒”“你从不为我着想”)。 心法:《论语》“君子喻于义,小人喻于利”——聚焦共同利益(义),而非个人得失(利)。 2. 童年投射冲突(“刮痧拔罐”级) 特征:当下的激烈反应,常是过去创伤的“借尸还魂”。如伴侣稍晚回复信息,却引发被抛弃的极度恐惧。 治法:自我觉察:“我多少分在回应现在的TA,多少分在回应过去的某人?”勇敢坦诚:“对不起,我刚才把对父亲的愤怒投射到你身上了。” 深度工作:这需要为心灵进行一次深层的“排淤导引”,可借助正念、情绪日记、专业咨询等方式,将过去未完成的情绪彻底释放。 3. 安全感缺失冲突(“温补调理”级) 特征:直接源于关系四大核心需求未被满足:关注、安全、慰藉、支持。 治法:直接聚焦需求补足。“我需要一个拥抱”“我需要听你说‘我在这里陪你’”。如同为虚弱的关系注入温和而持久的能量,而非激烈猛药。 文化参照:这体现了《诗经》“投我以木桃,报之以琼瑶”的互惠智慧——关系的滋养,需要双方持续、温和地投注。 4. 价值观差异冲突(“和而不同”级) 特征:涉及核心信念、生活方式、家庭观念等深层差异。 治法:实践《论语》“君子和而不同”的智慧。不企图说服或征服,而是怀着好奇:“这个观点/信仰为何对你如此重要?”在差异的鸿沟上,搭建一座理解的桥梁,寻找可以共存的“第三空间”。 案例:一对夫妻,一方注重节俭储蓄,一方注重体验消费。通过探索,他们创造了“80%储蓄+20%体验基金”的“第三方案”,既尊重了安全需求,也满足了生活品质。 5. 积怨爆发冲突(“系统重构”级) 特征:源于长期“期望落空”的毒素积累,如多年的家务不均、情感忽视。 治法:需有决心回到“九步法”,进行系统性的“关系排毒”。可能需要多次深度对话,清理历史旧账。如同对一座年久失修的花园进行彻底的重整与翻新——拔除杂草(怨恨),松软土壤(信任),重新播种(承诺)。 关键:双方需共同承诺参与这个过程,单方面的努力往往难以持久。 第四章 从“受害者”到“谱写者”:一场根本性的生命转身 一、三角关系的困局与出路 功能失调的三角关系(受害者-施害者-拯救者): 莫妮卡曾陷入此模式:她自认受害者(被丈夫冷落),视丈夫为施害者,向闺蜜(拯救者)诉苦。闺蜜的安慰“男人都这样”暂时缓解痛苦,却让问题固化。这印证了家庭治疗大师莫瑞·鲍恩的洞察:传播紧张情绪只能暂时稳定二人系统,并不能解决任何问题。 转化为功能正常的三角关系: 关键在于引入“建设性第三方”——可能是专业咨询师、智慧长辈、夫妻工作坊。这个第三方不偏袒、不拯救,而是帮助双方看到互动模式,引导他们回到二人系统内解决问题。正如《春秋》所强调的“正名”——让每个人回归自己的位置,承担自己的责任。 二、成为关系领导者:谱写者的四项修炼 盖迪斯提出,当你从受害者转变为谱写者,你就成为了“关系领导者”。这需要四项核心修炼: 1. 承认困境,寻求帮助(谦卑之心): 如《道德经》言:“知不知,上;不知知,病。”承认“我不知道怎么处理这个冲突”“我需要帮助”,不是软弱,而是智慧的开始。这需要克服儒家文化中“家丑不可外扬”的羞耻感。 2. 为己担责,主动改变(反求诸己): 深刻内化《孟子》“行有不得,反求诸己”的智慧。莫妮卡的转变始于她停止指责丈夫,转而问自己:“我能改变什么?我如何用更健康的方式表达需求?” 3. 持续学习,成长思维(学而不厌): 关系领导者视冲突为成长契机。他们阅读、参加课程、寻求督导,如同孔子“学而不厌,诲人不倦”,在关系的修炼中永葆学生心态。 4. 拥抱冲突,主动修复(勇者不惧): 真正的勇气,如《中庸》所言:“知耻近乎勇。”——知道关系中的不足并勇于面对,是真正的勇敢。他们主动发起修复对话,即使内心颤抖,依然选择坦诚。 三、终极启示:冲突作为生命的修行道场 合上《冲突的勇气》,你所收获的,不仅仅是一套高明的“吵架技巧”。它提供的是一个根本性的视角转变与生命哲学的升级: 于个人,它是一场深度的“自我考古”与“内在小孩”的疗愈。每一次冲突的浪花,都冲刷出我们潜意识深处的依恋模式与创伤印记。穿越它,你便完成了一次从被情绪本能奴役的“受害者”,到能够觉察、选择并主动创造关系的“谱写者”的英勇蜕变。 于关系,它是一剂让联结“淬火成钢”的粘合剂。正如书中所洞见:“没有经历过风雨的关系,要么流于表面,要么走向失败。”正是通过一次次成功的“断开-修复”循环,关系才能从玻璃般的脆弱,锤炼出钢铁般的韧性与深度。 于文明,它是一座横跨东西的“智慧桥梁”。它将现代心理学、神经科学的精密仪器,与中华文明中“和为贵”、“反求诸己”、“仁者爱人”的深厚心法完美焊接。在这个关系焦虑普遍存在的时代,它提供了一份既科学理性,又充满人文温度的生存指南。 结语:化干戈为玉帛的生命艺术 真正的勇气,不是没有恐惧,而是心怀恐惧,依然选择向对方袒露你真实的颤抖。最高的智慧,不是永远风平浪静,而是在惊涛骇浪后,依然选择向彼此伸出连接的手。 愿你将这本书置于枕边,在每一次关系触礁、怒火上涌的瞬间,记得先做三次深长的呼吸——一吸一呼间,气定神宁。把即将冲口而出的“你总是……”,温柔地转换成“我感到……”。你会发现,你与冲突和解的能力,最终定义了你能与世界建立的联结的深度与质量。 当你能从容地将生活的“干戈”,淬炼成滋养生命的“玉帛”,你便真正修炼出了那份于红尘中自在穿行、温柔中蕴含着不可动摇的坚定、既能悲悯自身亦能体谅众生的——磅礴力量。 这不只是一次阅读。这是一场关于勇气、智慧与爱的,值得用一生去践行的珍贵修行。 愿你启程,并在此中,遇见更完整、更慈悲的自己。 行动邀请: 1. 今晚,选择一个低风险的冲突情境,实践“冲突归零九步法”的第一步和第二步。 2. 绘制你的“关系三角图”:识别你生活中是否存在受害者三角,思考如何引入建设性第三方。 3. 每天用5分钟进行“情绪命名”练习:写下或说出今天的三种情绪及其背后的需求。 记住:关系的深度,不在于你们从未争吵,而在于每次争吵后,你们都能找到回到彼此身边的路。这条路,叫做勇气,叫做智慧,叫做爱。

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这是一本教大家处理人际关系中冲突的工具书。 作者首先花了大量篇幅讲解了为什么要处理冲突——因为被回避掉、不经处理的人际冲突,就像清理书桌时被扔进抽屉的垃圾,随着时间的推移,垃圾没有消失而会越攒越多,越来越难清理。 更重要的是,在重要关系中尚未归零的冲突,让我们要么不停责备对方,不断侵蚀和损害关系;要么自己委曲求全,离「真实自我」越来越远——两者都让我们痛苦和消耗。 在讲述「行之有效的冲突解决工具」之前,作者还将心理学、神经生物学和人际动力学等学科编织在一起,从原理上解释了为什么大多数人都在用糟糕的方式处理冲突——因为我们内心中的关系脚本和基因里的惊弓之鸟。 之后作者通过大量生活化的案例和亲身经验,展示了如何利用各种工具来让冲突归零: ⭐ 通过远离伪装的自我,找到自己真正的价值观; ⭐ 通过 NESTR 冥想,增加情绪不适阈值,做自己的锚; ⭐ 通过满足4种关系需求,应对他人的惊弓之鸟; ⭐ 通过 LUFU 法,做一个更好的倾听者; ⭐ 通过 SHORE 法,更好地表达自己…… 需要指出的是,这本书在阅读上是有门槛的,这个门槛并不是指书的内容难度。 本书的立意根本是从关系的受害者位置腾挪出来,走向关系的谱写者,这就要求读者可以担起自身的责任,「从自己开始」做出对三方负责的思想及行为转变。 因此,如果想在这本书中找到,如何改变对方、甚至如何在冲突中「获胜」的方法,那必然会非常失望;抱着「他错了凭什么还让我改」的念头,也会对本书的内容大为光火。 所谓门槛指的是阅读本书,需要拥有开放的心态、强大的心理担当、及内省共情能力。 总的来说,这是一本适合放在枕边随时翻阅的关系指南。看完文字只是第一步,在生活中不断依次实践,才能「在不委屈、不内耗的情况下,解决因意见不合、童年投射、安全感缺失、价值观差异以及内心积怨带来的冲突」,拥有更亲密、更有意义的关系。

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《冲突的勇气》:学会5个妙招,让你有效化解与他人的冲突! 生活中,我们免不了会和他人产生一些矛盾和冲突,这是再正常不过的事情了。 然而,当面对与他人的冲突时,有些人总是倾向于回避,而有些人却习惯与他人激烈争论,甚至会争得面红耳赤。 为什么会出现这样的情况呢?在《冲突的勇气》一书中提到:“这是因为人们的大脑常常会往坏的方面提早做打算,总是在注意是否有潜在的和真实的威胁,以保护自己。而这种模式又被称为‘惊弓之鸟’模式,在这种状态下,人们的大脑只专注于一件事,那就是保护自己。” 如此鞭辟入里的分析,正是由著名人际关系教练、心理治疗师杰森.盖迪斯所撰写。在这本书中,你不仅能够深入了解冲突的根源和潜在危害,同时还能掌握各种有效化解冲突的策略和工具,以便你能够建立更亲密、更有意义的人际关系。 那么,对于冲突,为何我们会感受到如此的不适呢?又该如何有效地化解与他人的冲突呢?接下来,让我们一同探寻这本书中所给出的答案吧! 01 冲突是由什么引起的,为何会让人如此不适? 生活中不乏这样的场景:由于一些小矛盾或冲突没有及时沟通,有些人与亲人或好友之间产生了心结。甚至有时候,这些矛盾会导致与朋友关系破裂,走向绝交。 那么,冲突到底是由什么引起的呢? 书中提到,冲突之所以会产生,最关键的是因为我们感觉自己受到了威胁。无论是在心理与身体健康上,还是在安全感、身份认同、价值观、品行、财产方面,抑或是涉及我们爱的人,只要我们感觉受到了威胁,就很可能引发冲突。 特别是当事关我们重视或在乎的东西时,一旦我们嗅到了危险的气息,就会立马开启上诉所说的“惊弓之鸟”模式。 而这其中的缘由,不外乎下述两个原因,即过分亲密和过分疏离。 相信大家都有过这样的经历,当自己的朋友或伴侣以一种让你感到不舒服的方式靠近你,比如说话声音过大,肢体动作没有分寸,或是言辞激烈、大喊大叫,或是某些动作威胁到你。这些行为实际上都是过分亲密、不给你私人空间的表现。 在这种情况下,如果对方还是步步紧逼,那么你们之间必然会产生冲突。 相反,如果你的朋友或伴侣对你太过于疏离,比如经常打断你的谈话,沉默不语、不回信息或电话等等,这样的行为也会让你感到缺乏安全感。 例如,当你下班回家想和伴侣聊天时,却发现伴侣不在家,甚至不给你回信息。如果过了很久,你仍未收到伴侣的消息,那么你就会开始感到不安。在这种情况下,你会失去安全感,并可能认为对方在用沉默与你对抗。 事实上,很多长期的亲密关系之所以会破裂,最关键的都是败在了这一点,即你想要更亲密,但对方却想要保持距离。这种期望的不一致难免会导致摩擦、失落和冲突的发生。 02 五个妙招,让你有效化解与他人的冲突 书中提到,一段安全的关系包括了4个要素,即感情能得到慰藉、有人提供支持和挑战、有安全感和需求能得到关注。 事实上,许多人之所以会自己的朋友或伴侣产生冲突,不外乎其中一个或两个以上的要素没有得到满足。 那么,我们要如何才能有效化解与朋友或伴侣之间的冲突呢? 作者提出了5点。第一、满足4种关系的需求。当你感觉两个人之间渐行渐远,似乎要断了联系时,很有可能是因为你没能处理好冲突,或者没有及时理解对方的感受。 那么,此时你需要做的就是问对方4个问题,比如“你现在和我在一起有没有安全感,是否觉得我能理解你,关注你,或者你有没有在我这里得到慰藉,你能否感受到我对你的支持”等等。 如果上述4个问题种有任何一个答案是否定的,你都要下些功夫。通过重新建立情感联结,让对方能够深刻感受到你的关心。 第二、对三方负责,包括对自己、对对方和对你们的关系负责。 简单来说,就是要与自我保持联系,尊重自己,支持他人,同时还要挑战对方,让他能够坦陈地面对自己和自己的生活。 此外,你还要给你们之间的这段关系有足够的关注,成为自己感情的强大后盾。我们要明白,即使好的关系也会有冲突,关键的是,我们要学会化解冲突,让冲突归零。 第三、原意共同进退,一起应对情绪上的波动。比如,自己的朋友或伴侣经常会向你吐槽她们的烦恼,此时你要做的是让她们的情绪得到宣泄,而不是直接回避她们的话题。 简单来说,就是当对方的情绪让你不舒服时,如果你不知道自己该做些什么,那不妨让自己诚实一点,试着看看自己能够做什么让对方感觉好一些。 第四、及时安慰对方。比如,如果伴侣害怕被抛弃,那么你一定要让对方知道我们会一直在这里,不会离开她。如果商业伙伴害怕你会退出,你就要向对方保证,自己会信守承诺等等。 第五、勿忘初心。人们选择每一段感情都是有原因的,肯定不是单纯地为了找个伴。 因此,当你和他人的关系变得紧张时,不妨想想这段关系对你来说到底意味着什么。如果一段关系对你来说真的很重要,那么你一定要帮助对方,这也是在帮助你自己得到你想要的。 正如书中所说:“要想得到什么,就要先付出什么。你都不肯付出的东西,又怎能奢求别人回报给你呢?” 03 写在结尾 作者杰森.盖迪斯曾说:“冲突其实是一个契机,能让我们变得更强大、更优秀,在处理人际关系时更加如鱼得水。” 如果你也想让自己的人际关系得到改善和加深,强烈建议你一定要好好地看完这本《冲突的勇气》。书中的方法和工具将为你提供宝贵的帮助,让你受益匪浅!

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这本《冲突的勇气》的核心,其实不是教你“怎么吵赢别人”,而是教你:如何在冲突中既不委屈自己,也不伤害关系 🌿 逃避冲突,并不会让冲突消失,只会让冲突从关系里转移到自己的内心。 你以为自己是在维持和平,实际上可能是在牺牲自己换取表面的和平。 真正的和谐,不是没有冲突,而是有能力面对冲突。 冲突本身不是问题,我们处理冲突的方式,才决定关系最终走向哪里。 很多关系不是因为一次争吵结束,而是因为长期的委屈、失望和积怨慢慢耗尽。 🧠 讨好别人换来的关系,往往需要不断牺牲自己来维持。 一味忍让,不一定是成熟,有时候只是害怕失去。 “没关系”“算了”“我都可以”,说得太多,最后可能连自己真正想要什么都不知道。 真正的善良,不应该以牺牲自己为代价。 你可以理解别人,但不代表你必须接受别人对你的伤害。 你可以爱一个人,同时也可以对他的某些行为说“不” ❤️ 三、关于亲密关系 很多争吵的表面是“你为什么这样做”,深层其实是“你让我感觉自己不重要”。 我们有时不是在和眼前的人争吵,而是在和过去的经历、童年的伤口争吵。 当一个人的安全感不足时,很容易把对方普通的行为理解成拒绝、冷漠或不爱。 关系中的冲突,很多时候不是谁对谁错,而是两个不同的需求碰撞在一起。 成熟的关系不是“永远不让对方失望”,而是即使有分歧,也能够继续沟通。 🔥 四、关于愤怒与情绪 愤怒往往不是最底层的情绪,它下面可能藏着委屈、害怕、失望和不被重视。 当你一直压抑愤怒,它不会消失,只会变成冷漠、疏离、爆发或者内耗。 情绪不是敌人,它是在告诉你:“这里有一件对我来说很重要的事情。” 不需要因为自己生气,就否定自己的感受;但也不能因为生气,就任由情绪替自己做决定。 先理解自己的情绪,再决定自己的行动。 🪞 一个很重要的观点是: > 我们看到的对方,有时候并不完全是真实的对方,而是我们过去经验塑造出来的“对方” 所以当你特别在意一个人的某句话、一个表情、一次冷淡时,可以问自己: “他现在真的在伤害我,还是这件事情触发了我过去的某种恐惧?” 这一个问题,能够帮助你区分: 事实 ≠ 我的解读 ≠ 我的情绪。 🗣️ 六、真正有效的沟通 不要只说: ❌ “你根本不在乎我。” ❌ “你每次都是这样。” ❌ “你就是自私。” 可以换成: “当发生这件事情的时候,我感到很受伤,因为我很在意……”把攻击对方,变成表达自己。 沟通的目的不是证明:“我是对的,你是错的。” 而是弄清楚:“我们到底发生了什么?” 🧱 七、边界感的核心 边界不是控制别人,而是告诉别人:什么是我能够接受的,什么是我不能接受的。 “不”不是自私,而是一种自我负责。 真正的边界,不是威胁别人,而是明确自己的选择。 你不能决定别人怎么对你,但你可以决定:当别人这样对你的时候,你怎么回应。 没有边界的善良,最后很容易变成委屈;没有温度的边界,则容易变成攻击。 🌱 八、关于关系里最重要的“勇气” 真正的勇气不是:敢吵、敢骂、敢翻脸 而是:敢表达自己的感受,敢说“不”,敢面对分歧,敢承认自己的错误,也敢接受别人可能不理解自己。 甚至有时候:最大的勇气,是允许一段不健康的关系结束。 因为真正值得维持的关系,不应该靠一个人的不断忍耐才能继续。 ✨ 最值得记住的10句话 ① 冲突不可怕,逃避冲突才会让关系越来越远。 ② 不委屈自己,是对自己负责;不伤害别人,是对关系负责。 ③ 真正的和谐,不是没有冲突,而是能够处理冲突。 ④ 你可以理解别人,但不代表你必须接受别人。 ⑤ 情绪不是问题,情绪背后没有被看见的需求才是问题。 ⑥ 很多愤怒的背后,其实藏着没有被满足的期待。 ⑦ 不要把过去的伤口,带进今天的关系。 ⑧ 边界不是为了改变别人,而是为了保护自己。 ⑨ 沟通不是为了赢,而是为了理解。 ⑩ 成熟不是从此不发生冲突,而是发生冲突之后,依然有能力面对彼此。 🌸 最核心的一句话 真正的冲突勇气,不是敢和别人对抗,而是敢于在关系中做真实的自己 这本书如果浓缩成一个人生公式,就是: 🌹看见自己的情绪 → 分辨事实与投射 → 表达真实需求 → 建立清晰边界 → 面对冲突 → 修复关系;如果无法修复,也有勇气离开。

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这本是 Jayson Gaddis《Getting to Zero》,中文《冲突的勇气》。 先给判断 这本书实操性比较强,但不是理论很深的书。 它不是讲“怎么吵赢”,也不是教你避免冲突,而是讲: 亲密关系、合作关系、重要关系里,发生冲突后,怎么从断裂状态回到连接状态。 书名里的 Zero,不是“没有冲突”,而是指回到一个相对清爽、没有积怨、没有未完成情绪的基线状态。Gaddis 在访谈里也解释过,getting to zero 就是和重要的人发生冲突后,重新回到一个好的关系状态。 --- 作者背景 Jayson Gaddis 是关系教练、演讲者,也是 The Relationship School 的创始人。他主要做亲密关系、冲突修复、关系教练培训,不是学院派心理学家。The Relationship School 官方介绍他是 relationship expert、executive coach,并称他创建了 Interpersonal Intelligence 和 Present Centered Relationship Coaching。 所以这本书的气质很明确: > 不是心理学教材; 不是家庭治疗经典; 是关系教练写的冲突修复工具书。 --- 核心观点 它最核心的一句话是: 关系好不好,不取决于有没有冲突,而取决于冲突后能不能修复。 很多人误以为好关系是: > 不吵架; 没分歧; 永远平和; 大家都忍一忍。 但这本书的立场是: 冲突不可避免,逃避冲突反而会让关系变差。 重要关系里的真正能力是: > 敢谈困难话题; 能看见自己的防御; 能表达真实感受和需求; 能听到对方的感受和立场; 最后把关系从卡住、冷战、攻击、回避里修复回来。 这也是书的官方简介强调的方向:它讲的是冲突风格的来源,如何不再逃避困难对话,以及如何一起修复冲突。 --- 它比较有用的几个概念 1. 冲突风格 每个人面对冲突都有默认模式,比如: > 攻击; 防御; 逃避; 讨好; 冷处理; 讲道理压人; 情绪爆发; 表面没事但心里记账。 这本书会让你先识别: 我在冲突里默认怎么保护自己? 因为很多冲突表面上是在讨论事情,实际上是两个防御系统在互相反应。 --- 2. Repair:修复 这是全书最重要的动作。 冲突本身不是最伤关系的,真正伤关系的是: > 冲突后没人修复; 误解一直留着; 情绪没有被处理; 道歉只是形式; 下次又重复同样模式。 修复不是谁输谁赢,而是让双方重新回到可沟通、可合作、可亲近的状态。 --- 3. High-stakes relationships:高风险关系 这本书不是讲陌生人冲突,而是讲那些你不能随便放弃的关系: > 伴侣; 家人; 重要同事; 合伙人; 关键客户; 核心团队成员。 这些关系里,冲突成本高,所以更需要修复能力。 --- 最有用的 practice:冲突修复四步 可以把这本书落成一个简单流程: 第一步:先承认我被触发了 不要马上争对错,先识别状态: > 我现在上头了; 我现在在防御; 我现在想反击; 我现在想逃避; 我现在听不进去。 这一步很重要,因为人在冲突里经常不是理性讨论,而是保护自己。 --- 第二步:区分事实和故事 冲突里最容易混在一起的是: 事实:对方做了什么。 故事:我怎么解释这件事。 比如: > 事实:他没有回复消息。 故事:他不尊重我 / 他故意忽视我 / 他不在乎这个项目。 修复的关键不是否定自己的感受,而是承认: 我的感受是真的,但我的解释未必就是事实。 --- 第三步:表达影响,而不是攻击人格 不要说: > 你就是不负责。 你根本不尊重人。 你每次都这样。 改成: > 当你没有提前告诉我进度时,我会很焦虑,因为我不知道这个事情是否还在推进。 我需要我们之后遇到延误时,提前同步风险。 这样对方更容易听进去。 --- 第四步:提出修复请求 不要只停留在发泄,要落到下一步: > 下次遇到类似情况,我们怎么提前说? 这次误会我们怎么收尾? 有没有什么是我也需要调整的? 我们怎么避免重复这个模式? 修复不是追责结束,而是让关系里的工作方式升级。 --- 它和普通沟通书的区别 普通沟通书经常讲: > 好好说话; 不要情绪化; 表达需求; 认真倾听。 这本书更强调: 冲突是关系修复能力的训练场。 也就是说,不是避免冲突,而是学会: > 冲突发生后,我怎么回来? 我怎么不让关系长期断裂? 我怎么不把一次分歧变成长期积怨? 这一点比单纯“沟通技巧”更实际。 --- 局限 第一,它偏关系教练,不是严肃学术书。 如果想看更强理论,可以看依恋理论、家庭治疗、非暴力沟通、Gottman 亲密关系研究。 第二,它更适合愿意修复关系的双方。 如果对方完全不愿沟通、不承担责任、持续攻击或操控,单方面修复很有限。 第三,它不能替代边界。 有些关系不是靠修复,而是要设边界、拉开距离,甚至结束关系。 --- 我的判断 这本可以看,尤其适合处理: > 冷战; 逃避冲突; 情绪爆发; 合作关系里的误解; 伴侣、家人、合伙人之间反复卡住的问题。 它最值得拿走的一句话是: 冲突不是关系失败的证明,无法修复才是。 一句话总结 《冲突的勇气》讲的是:重要关系里,冲突不可避免。真正成熟的关系能力,不是永远不吵,而是在被触发、防御、误解之后,仍然能回到事实、感受、责任和修复请求上,把关系带回“零点”。

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1. ​​它为关系提供“安全基地”​​ 安全型依恋的人在童年时期体验到需求被稳定满足,因此把亲密关系视为可信赖的避风港。当成年面对压力或冲突时,他们可以回到这段关系中获得情绪修复,然后再重新投入外部挑战,这一循环被作者称为“冲突修复”。 2. ​​让沟通更开放、更少防御​​ 在安全型×安全型的组合里,双方都习惯于直接表达需求、情绪与妥协,对彼此的反馈也更敏感。这种开放沟通使冲突能够“打破无形之墙”,而不会演变为指责和防御。 3. ​​冲突升级慢、恢复快​​ 研究发现,安全型个体在冲突中生理反应更温和,更快恢复平静;这使得伴侣感受到的压力也较小,冲突不易演变成破坏性争吵。 4. ​​促进双方自我与关系的成长​​ 安全型依恋者既能保持自主性,又能在需要时寻求支持,他们更自尊、更具同理心,也更愿意在关系外探索世界。这种“既独立又连接”的特质,让亲密关系充满活力而不过度消耗。 5. ​​为不安全依恋提供校准机制​​ 当伴侣存在焦虑或回避倾向时,安全型依恋的稳定和可预测性能够给对方提供情绪安全感,帮助其在互动中逐渐放松,减少过度依赖或过度疏离的极端模式。 综合来看,安全型依恋通过 • 提供情感避风港与修复循环 • 降低冲突的负面强度并加速恢复 • 鼓励开放、合作的沟通方式 • 支持双方的个人成长与关系成长 成为维系亲密关系健康、稳固与富有弹性的关键因素。

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长久以来都存在一个误区,将冲突视作感情破裂的元凶。读完这本书才幡然醒悟:冲突本身从不是关系天敌,一味回避矛盾,才会摧毁关系。 很多人为了避免当下的负面情绪,习惯性选择沉默退让。短暂的平静看似维系了表面和谐,可积压的委屈与分歧并不会自行消散,只会不断沉淀发酵,在日后演化成规模更大、更难调和的矛盾。 长期的隐忍极易将人拖入书中所说的“受害者之谷”。我们被动蜷缩在情绪里,把所有问题归咎于对方,内心变得敏感怯懦,如同惊弓之鸟。认为只有他人做出改变,现状才有转机。这也造就了两种极端处事模式:一味压抑忍耐,或是情绪爆发后激烈争吵,始终缺少直面矛盾、解决矛盾的能力。 本书的核心内核,是学习合理化解矛盾,最终实现冲突归零。想要跳出恶性循环,首先要挣脱受害者思维,主动为自身情绪全权负责,放弃被动等待救赎的心态,主动掌控节奏,成为人际关系的谱写者。 书中提供了一套落地的相处逻辑:沟通时保持积极倾听,依托非暴力沟通表达诉求,换位思考给予对方共情包容。敢于正视自身短板,主动承认过失,摒弃争辩输赢的想法。 愿我们都能卸下对冲突的恐惧枷锁。敢于表达、敢于对峙、敢于修复,在一次次直面冲突中,厘清自我、治愈内耗、修好关系。

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节选自《冲突的勇气》  [加]杰森·盖迪斯 如果我们身边没有人陪伴我们、爱我们、鼓励我们,我们就会觉得孤独。据说,孤独比肥胖和每天抽15支烟更为致命。 没有经历过问题和冲突的关系,要么是流于表面,要么会走向失败。因为在这样的关系中,我们得不到重视,总是没有安全感。 我们越是排斥自己的情绪和感受,贪图享乐、回避痛苦,越是会给自己带来更多的痛苦。 冲突修复循环意味着我们在一生中会不断遇到冲突。记住,冲突归零并不是一劳永逸的,你不可能一生都保持在零冲突的状态——实际一点,不要把自己或者自己的某段亲密关系想得过于理想化。 我们的大脑有联系和保护两种模式,并且保护模式经常占据上风。也就是说,我们的大脑常常会往坏的方面提早做打算,总是在注意是否有潜在的和真实的威胁,以保护自己。我把这种模式称作“惊弓之鸟”模式,在这种状态下,我们的大脑只专注于一件事——保护自己。 冲突之所以会产生,追本溯源,是因为我们感觉自己受到了威胁。 简单来说,在大部分关系中,我们缺乏安全感不外乎下述两个原因:● 过分亲密。● 过分疏离。 原来冲突不仅会让我们和自己在乎的人断开联系,还会让我们与自己的内心断开联系,因为当我们害怕时,我们就会进入一种压力反应,变得行事无常。 从本质上来讲,冲突是一种关系的脱节。 如果你因为觉得有的话不好说出口,或者担心这些话会让他人反感,就选择沉默而把话藏在心底。短期来看,这样做确实能帮你逃避那些令人不快的情绪,也不会伤到别人,但是时间一长,反而会制造更多的冲突。 我们遇到问题的时候,总喜欢归咎于他人。一旦你认定自己是受害者,不管对方做了什么,你都会一门心思去怪对方。 如果你跌入了谷底,即到了字母“V”的最低点,你几乎做不了什么来改变你的现状,此时的你一叶障目,不见森林。我把这种受害者境地称作“受害者之谷”。 如果我们把两个人的问题都怪到对方身上,那自己就什么都不用做了,一切都要对方来负责。或者如果我们怪的是自己,那么对方就没有责任了,一切都是自己的错。这就是受害者之谷最可怕的一点。 根据家庭系统理论,任何两个人的关系都是一个不稳定的系统,只能处理一定数量的压力或冲突。因此,当两个人在关系中遇到他们无法处理的问题和矛盾时,会很自然地利用第三方来缓解双方的情绪冲击。 不管自己多么不情愿,你都必须面对生活中令你不舒服的冲突。 要想成为一个关系领导者,我们需要做到以下4点:● 承认自己陷入困境,敢于张口寻求帮助。● 为自己希望的结果承担个人责任。● 不断学习、成长和进步。● 拥抱冲突,解决冲突。 冲突不是问题所在,问题在于你要如何化解冲突。 摆脱冲突最快的方法就是,承担起自己那部分责任,并承认“我”哪里做得不好,哪里出了岔子。 有安全感、需求能得到关注、感情能得到慰藉,而且有人提供支持和挑战,是我们人类的基本需求。 只有当我们有安全感,我们的需求能得到关注,我们的感情能得到慰藉,并且有人为我们提供支持和挑战时,我们才会有那种与人紧密相连的感觉。 当我们掩饰自己的真实情感时,免疫系统和神经系统都会受到影响。这种对情感的压制看似是你选择的生存策略,实则是一种心理疾病。——加博尔·马泰 其实,冲突之所以这么难解决,很大程度上是因为我们夸大了威胁,然后说了一些不该说的话,做了一些让自己后悔的事。 如果我们总是处于高度戒备的状态,身体也会吃不消,容易引发炎症。我们体内的炎症越多,我们的身体就越会攻击自身的组织,导致我们的免疫系统失调并引发各种疾病。 话说回来,虽然我们从负面经历中学习得更快,但是大脑还是会想方设法帮助我们远离威胁和痛苦,追求快乐和联系。 如果我们在面对痛苦和不适时,总是选择逃避,试图在快乐中麻痹自己,我们就剥夺了自己所有成长的机会。 距离真实的自己越远,就越找不到内心的平静和满足。 你把什么放在首位,自然会在上面投入最多的精力和时间。在对待自己在意的事情时,我们都会更加谨慎和认真。 当你开始做回自己,不再活在别人的眼光中或者期望里时,势必会引起一些人的不满。这时请记住:我们永远没有办法让所有人都满意。 无法应对冲突的关系注定不会长久,只有携手经历风雨,才能让感情更加深厚。 依恋科学家发现,我们越是能反思自己的过去,从中总结经验、吸取教训,在未来越能建立稳定的关系。 只有足够自知,才能更好地自控,更好地理解身边的人。 不擅长处理冲突的人也不擅长合作。 LUFU的完整含义是:我要一直倾听(L, listen)直到(U, until)对方感觉(F, feel)自己真的被理解(U, understood)了。 LUFU法的8个步骤具体如下:全身心投入1.保持好奇心。2.反映式倾听。3.确认式提问。4.积极倾听。5.表达共情。6.表示认可。7.承认自己的错误。8.表达自己的想法。 我们要想成为关系领导者,就要勇于承认自己的错误。 当我们和另一个人相处的时候,也需要不断调整自己的声音、状态、与对方位置的远近、眼神交流的频率等。这个过程叫作“调频”(attunement)。经过调频的沟通会更加顺畅,因为双方都把注意力放在对方身上。 有的人在冲突中,会选择沉默不语,生怕自己把想法说出来后会把事情搞得更糟。但不敢说出自己的真实想法,只会让你的怨恨累积,感情也难以圆满。 “SHORE”法,“SHORE”的意思是“以坦诚的态度承认自己的错误,以共情的方式修复彼此的感情”[speak(S)honestly(H) with ownership(O) to repair(R) empathetically(E)]。 常见的5种冲突: ● 表面的冲突和意见不合(为了小事)。 ● 童年投射带来的冲突。 ● 安全感缺失带来的冲突。 ● 价值观差异带来的冲突。 ● 心存怨气带来的冲突。 对于长期生活在一起的人来说,能把你们分开的往往不是你们之间不同的想法和价值观,而是你们在应对冲突、化解矛盾方面能力的欠缺。 投射是指我们把过去好的、不好的经历投射到现在身边的某个人身上,就像电影投影一样。在每一段重要关系中,投射都或多或少存在。 如果你一上来就使用绝对化的表达,说一些“你真是”“你总是”“你从不”之类的话,对方瞬间就会感到有攻击性。 明明不情愿,还是同意了某件事,怨气就会开始萌芽。 下面两种情况会让人心生怨气:1.你想让我屈服于你的价值观。2.我想让你屈服于我的价值观。 当你的期望没有得到满足的时候,通常会心生怨气。 不管你面临的是哪种冲突,要想解决它,首先都要去学习,愿意去学习、了解冲突的人,才能化解冲突。 人需要共性,也需要个性。我们不能一味地追求共性,还要学会怎么应对个性。在这个过程中,难免会有冲突,所以任何时候,一定要对三方负责。 大多数成年人在应对冲突的时候会采用下面的10种方式。在这里,我更愿意把它们称为重建联系的10大障碍。● 责备。● 道歉。● 转移注意力/回避。● 干耗时间。● 暂时放一放。● FRACK大法。● 希望和祈祷。● 为自己辩解。● 将一切拒之门外。● 煤气灯操纵。 FRACK大法的含义 - F:代表 Focus(关注)。 - R:代表 React(反应),通常指负面反应。 - A:代表 Avoid(避免),即逃避冲突。 - K:代表 Kiss(亲吻),意指和解或妥协。 常见表现 - 喋喋不休:不断地说话,不给对方表达意见的机会。 - 责备对方或自己:对冲突进行指责,而不是共同寻找解决方案。 - 不去认真听对方说的话:由于情绪或压力,只关注自己想说的内容,忽视对方的观点。 煤气灯操纵: 煤气灯操纵是一种心理操控手段,通过让受害者怀疑自己的记忆、感知和判断,从而实现情感和心理的控制。 当我们坐在受害者的座位上时,总会倾向于去责备别人。 当你隐藏自己的情绪时,你不会在生活中感到满足。 面对不同的价值观,你可以不认同,但是一定要尊重。 不管你尝试哪种方法要求对方做出改变,都要注意以下几点:● 带头改变。● 注意态度。● 认清要求。● 控制情绪。● 保持开明。● 考虑后果。● 审视初衷。 你可以提要求让对方改变行为,但是不能让对方改变个性。 人这一生中,总会有人离开我们的生活,不管到底是什么原因导致的,当两个人的冲突不能解决的时候,让关系终结未尝不是一个好的选择。 我们必须认清,不管是什么样的冲突,发生了就是发生了,覆水难收,这是改变不了的事实。

书籍信息

作者[加]杰森·盖迪斯
译者石若琳
出版社贵州人民出版社
出版时间2023-11-10
ISBN9787221177438
分类个人成长-沟通表达
格式EPUB
完结状态连载中
章节数22