影响力的底层逻辑
[美]马克·郭士顿 约翰·厄尔曼
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[美]马克·郭士顿 约翰·厄尔曼
互联网创业“菜鸟”的细微之举却轻松招募到苹果公司的灵魂人物沃兹尼亚克，他是如何做到的？名不见 经传的音乐制作人一言不发，就促成了星巴克与“灵魂歌王”雷•查尔斯的强强联合，他做了什么？ 操纵控制以及虚假的沟通套路就连青少年都能一眼识破，后真相、人工智能时代的职场人士亟须构建一套 新型影响力模型——修炼可成事、可增值、可应变的 软技能。 本书的两位作者是全世界深受欢迎的商业教练，成功帮助数十家《财富》五百强内训精英人才。他们合力提出“联结 - 影响力”模型，用简明而发人深省的 4 个步骤，持续增加自身价值，寻找有创意的方式吸引 他人与你一道实现更好的结果。 书中使用大量案例， 上百位有影响力的人现身说法，展示了这一简明模型 的持久有效。 真正的影响力比虚假的套路更加简单易行——你可以为所有合作者赢得胜利。
这本书与《倾听的力量》相关，结构也类似，所以，看这本书的重点就是看各章节的标题！看标题！看标题！ 章节标题即重点！ 比如建立联系和影响他人的四部曲是 1.愿景远大：大池塘才能钓大鱼 2.用心倾听：眼睛看不到的地方，耳朵却听得到 3.转换立场：拆掉思维里的墙 4.多做一些：切饼之前，先把饼做大
非常好的一本书，非常实用，刚开始读的时候都有划好笔记，但是没有实践，现写开始做自媒体，觉得就是书中的道理，会一直践行：连接他人，做利他的事，做事不要考虑结果，人对自己知道的东西会很坚守，而就是知道的东西，会遮蔽自己，想要影响他人，先打开自己心
跟《只需倾听》的内容相似，没有新鲜的感觉，但是有感动。那些QT灵修时间，让我想到一对一的陪伴成长计划，的确塑造了很多有领导力的人。
实施真正的影响力，首要的就是要用心倾听。唯有倾听能够使得彼此靠近，没有倾听为基础的输出，都是在增加彼此间的隔阂和抗拒。 保持认知和情感上的高度开放性，否则就会被视为冥顽不灵的人，就失去了联结和共鸣的可能性。深入探索另一个人的内心世界和现实处境，这本身已能为对方提供很大的情绪价值，然后在想法上提供洞见，进一步为对方创造现实价值。
说归到底不过“用心倾听”四字。但说起来容易做起来难，只是“开放”却未必能“共鸣”，背后需要的是对类似境遇、心境、人情、状态的因果的深刻认知，这才是同理心之难。
人工智能时代软技能修炼手册。“如何让别人信任你、喜欢你、帮助你”——《财富》500强高管教练一语道破影响力的核心原理。 独特的“联结 - 影响力”模型，只需4个步骤，触手可得持久稳定、稳固的人格魅力。超百位有影响力的“大咖”亲自示范，简单到不可能失败的自我精进蓝图。