
[美]杰瑞·魏斯曼
魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球顶/尖企业上市路演 的幕后推手,每年由他指导过的IPO路演超过500场,凭借其堪称雄厚的实战经验,魏斯曼深 入浅出地讲述了打造完/美演讲所需的关键工具和技巧,帮你真正化解以下难题: 怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容; 与最聪明的人共同进化 怎样设计简洁明了、有记忆点的幻灯片; 怎样在表达时充满信心、游刃有余; 怎样将上述要素糅合成一场完/美的演讲。 本书结合当下的商业环境与需求,提供了很多可供企业管理者实际应用的演讲案例。这些 案例涵盖了从初创企业到大型跨国公司的各类演讲场景,完整地向你展示如何聚焦观众利益、 组织叙事结构、打磨语言表达、进行科学练习。 这本书是所有人在准备商务演讲时的案头书,当你逐条做到书中给出的建议时,就一定能 够打造一场近乎完/美的演讲!
花了一个小时读完,其中很多技巧自己都用过,四要素,目的、对象、价值、故事。确定演讲目标,以听众为中心,从听众的利益视角出发去设计,引起共鸣,促进行动。需要为不同的听众定制演讲内容,把每一次演讲都当做第一次演讲。 道理都懂,需要持续实践,不断精进。核心在于用心、在于以听众为中心去设计雕琢。
还可以 ,整体主导思想 很有逻辑感
这老头儿太绝了,做演讲指导要求所有事情从一张白板做起,根本不看之前的演讲素材和演讲PPT。因为那些东西都是书面化的,没有情感,没有故事,没在高管里走过心。演讲没有灵魂就是简单的信息发布。 但是在国内就行不通了。管培把不得用一张结构思维图表解决所有公司的问题,需求方要求做高大上的PPT。 有多少高管愿意从素材本身一点一点搭建个性的有针对性的路演呢。
要点有价值,别的有点感觉故意复杂了