办事的艺术

本书总结： 1. 求人办事礼貌是应该的，但是如果对方是领导，我们也应该打破畏惧心理，不卑不亢的和领导沟通。 2.要找出自己自卑和不自信的源头，不断鼓励自己的天性是可以改变的，原本自己的天性可能也未必自卑和羞涩，可以通过日积月累的事情一步一步循序渐进地突破自己的自卑感和不自信的弱点。 3.平时要待人真诚，要和对自己有用的人在平时就打好关系，自己先多做付出才可能再以后和他们达成互惠互利互相帮助的关系。 4.如果被拒绝也很正常，有个词叫软磨硬泡，同样的要求可以接连几天逮到机会就提起，让人不好意思再对自己有所拒绝。如果对方对你有所厌烦，则可以和对方讲道理，告诉对方事情不帮忙的后果及做成之后他可以得到的好处。如果上述都无效，则找你有求的人的好朋友，借力达到目的。 5.对于不熟悉而后续我们可能工作上有相关的人，要勇敢的上去打招呼，大方介绍自己。 6.如果有事情让自己为难，或是两个人同时找自己做两难的事情，则因两边都以真诚的态度和对方讲道理说明自己的难处；狐假虎威；借力打力；自我嘲讽都可能达到目的。（不论什么时候，都不要忘记，真诚和以理服人是很重要的事情，可以用在很多关系当中。） 7.拍马屁要贴近真实情况，而在领导和下属关系当中，适当了解领导的喜好也是重要的事情，我们在日常可以投领大所好拉近和领导之间的关系。当然，我们也要保持好和领导之间的距离，大多数的领导都是要树立威严的，要给他们保留自己的威严。 8.面对自私的小人，要记住永远公事公办；面对找你诉苦背后说人坏话的，可引导对方找到合适的方法找该找的人解决问题或者直接走为上策；面对傲慢的人，要给他表现的机会也应适当给个下马威可以他被迫展示自己的弱点，以后你们之间可以更好的开展工作关系；面对言语粗暴但做事配合的人，真诚即可，这类人一般比较侠义只是不太会说话，这方面包容忍耐，工作上正常共事即可。

《办事的艺术》这本书，没有停留在空洞的“高情商”说教，而是深入中国社会的人情世故，提供了一套极具操作性的方法论。它更像一幅清晰的“路线图”，引导读者在复杂的社交场域中，有章法地为人处事。 本书最核心的洞见在于，它犀利地指出关系的本质是价值交换。无论是情感价值还是资源价值，有效的办事逻辑始于为对方创造“收益”。书中详解了如何通过“利他思维”精准定位对方需求，从而将单向的求助转化为双赢的合作。这种务实的态度，剥去了人际交往中许多不切实际的幻想，直指核心。 此外，书中关于“事前铺垫、事中反馈、事后答谢”的全流程设计尤为精彩。它强调办事不是一次性的交易，而是一个动态的、需要不断维护和滋养的过程。这种系统性的视角，避免了“临时抱佛脚”的尴尬，教会读者如何通过长期经营积累可信赖的社交资本。 当然，书中技巧若运用不当，易被误解为精于算计。但其真正的艺术，恰恰在于将策略内化为一种自然流露的真诚。它并非教人虚伪，而是启发我们：最高明的办事，是在达成目标的同时，还能赢得尊重与信任，让每一次交往都成为良性关系的开端。 总而言之，这是一本充满智慧的现实主义指南，值得每一位在职场与社会中求索的读者细细品读。

20230822《办事的艺术》13.2万字，邢群麟，姚迪雷。本书从人性出发揭示职场、官场和生活中种种办事的技巧，可谓入木三分。 🌼荀子曾说：“君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂，夫是之谓兼术。” 🌼失业、倒闭、落选、未婚妻去世，11次只成功2次，却成为美国史上最成功的总统，林肯。 🌼洛克菲勒家族二战后赠联合国870万美元地皮，却收获百倍回报。 🌼礼记：“同师曰朋，同志曰友” 🌼对朋友的“认同术” 🌼冲突的“10%法则” 🌼与领导保持距离，维护他的威信。 🌼拿破仑：不着痕迹的暗示

一本看了就可以用的书，说的现实真实易操作，好书。

爹味很重…里面的故事看一看还有点收获。

21世纪是一个全球一体化的共赢时代，合作已成为人类生存的重要手段。科学知识向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人不可能再成为百科全书式人物。每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，所以这个世界既充满了竞争与挑战，又充满了合作与快乐 有些人认为只要有利可图就是“赢”，手段可以忽略不计。为了能“赢”，有些人千方百计损害他人利益。但这种耗尽人力物力、顾此失彼的“赢”不叫“赢”，而叫“输”。共赢观念无疑改变了传统思维中那种你死我活的残酷的竞争意识。如今，有些人已深知要以良好合作、共同获利作为互补共赢的生存主题。“胜者为王，败者为寇”成了一种格格不入的思想，因为战场上的败者，总会想方设法把战胜过他的人拉下马，让其成为更大的败者。与其如此，何不走利益共 著名学者史蒂芬·柯维曾说：“两个人之间，相互妥协是1+1=1，各自为政是1+1=1/2，集思广益是1+1=3。”他说共赢精神可以产生个人以前无法产生的效益，甚至比个体效益的总和还要大。 我们常听到这样一句话，“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”。 如果注重合作共赢，众志成城，就能以最小的代价，获取最大的成功！ 会说话是一门很高深的艺术，书中提到了很多案例，会说话让你事半功倍，会说话，不是让你拍马屁。而是要你有分寸之长短。哪些该说哪些不该说？该怎么说？和什么样的人说什么样的话，都有技术含量。如果你是领导者，一个公司的经营者，怎样协调团队？把每个人都凝聚起来，为你所用，绝对离不开会说话，会沟通。说话是一门大学问，言多必失，祸从口出，一时不慎就会伤人伤己。“会说话”，并不单单指他们会说华丽的词藻。 更多的是觉得他们说话的语气让人听起来舒服极了。 正所谓：“心有善念，口吐莲花。” 真正说话动听的人，必然是心怀善意，懂得尊重的人。作家黄启团说：“会说话的人能让别人从框架中走出来，而不会说话的人往往会给别人套上框架。”一个人有没有水平，主要体现在说话上。

刷抖音看到王志文演的一个剧，里面有一个很好的关于中国办事的艺术。推荐的就是这本书名。但我觉得应该不是这本书，这本书写的真的是一般。虽然也有一些出彩的地方。对于职场菜鸟来讲，还是可以借鉴一下。 个人觉得如果是想学会为人处事。看历史书是非常好的一个选择。尤其是对于从政的人员。学史可以使人明智。如果想学成功的经验，我个人更推荐名人的传记。 这本书既不生动，也不形象。没有小说的扣人心弦，也没有历史的发人深思。这种书更多的是迎合那些急功近利的人。年轻的时候我也读了不少这样的鸡汤。说鸡汤吧，但也不是非常的励志。总体来讲，这样的书就是一些枯燥无味的事例，再加上一些讲大道理。如果是想了解人性，推荐卡耐基的人性的弱点。 总之，我个人觉得这样的书营养价值不高，我也只是拿来听听。对于时间非常宝贵并且非常注重书的质量的人，我个人是不太推荐这本书。

真正厉害的人，都是怎么说话办事的？ 一、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速。 这并不是说要靠不正当手段，而是指通过建立良好的人际关系，用真诚和热情去赢得他人的信任和支持。 二、送礼三要素：要提前送，要往上送，而且是晚上去送。《恭喜发财》：“礼多人不怪” 送礼不仅是为了表达感激之情，更是一种人际关系的投资；在适当的时候，用恰当的方式，将礼物送给合适的人，以此来增进彼此的关系。 三、改变命运的法宝:送礼、听话、感恩、分钱、和光同尘。 想成功，不仅要学会给予，还要学会倾听和感恩。 四、搞关系就是吃、喝、玩、乐，送礼就是投其所好，人情世故就是礼尚往来，人际关系就是合作愉快，这就是人生。 要想赢得他人的心，就要用心去了解对方，找到彼此的共同点，以此来建立深厚的友谊。 五、求人办事，不要急，不要催，不要磨，对方既然答应你了，就要学会等； 哪怕收了你的礼，也尽量不催；催烦了，不给你办了。 六、办事的原则：大事讲原则，小事讲风格，无事不找事，有事不怕事。 七、人生的智慧：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。 八、成功的关键：目标明确，计划周密，行动果断，坚持到底。 九、说话的艺术：言之有物，言之有理，言之有情，言之有趣。 十、托人办事。千万别一上来就说等事办完之后再给你什么好处，办事之前就要给先好处。 真正厉害的人，他们说话办事的方式往往与众不同，既深思熟虑，又机智灵活。 他们深谙世事，知道如何与人打交道，如何高效地解决问题。 办事，其实还有四条原则： 一是按法规办事， 二是按程序办事， 三是按规则办事， 四是按职责办事。 没有哪个人是万能的，一个人不可能涉足各个领域，人生在世，哪有万事不求人的道理，所以办事是不可避免的。 王志文有这样一段经典台词：“在社会上混，有一条铁律，就是你说点好话，就能搞定50%的人；你给点东西，就能搞定70%的人；说点好话再给点东西，你就能搞定90%的人；说点投其所好的话和给点恰如其分的好处，你就会搞定99%的人，剩下的那1%就不用考虑了。” 什么叫会办事？ 会办事，就是把好事办好，把难事办成，把不放心的事办放心； 不会办事，就是把好事办砸，把简单事办复杂，把放心的事办得不放心。 办事的时候，分得清轻重缓急，大小难易，能够把握好，说和做的火候。 办事前能够了解对方的脾气、秉性和喜好，掌握办事的规矩和规则，事后能够达到自己的目的，不会把事搞砸，把人得罪。 今天事，今天办；能办的事，马上办； 困难的事，想法办；限时的事，及时办； 重要的事，优先办；琐碎的事，抽空办； 个人的事，下班办；别人的事，努力办； 着急的事，细心办；重大的事，清楚办； 困难的事，分步办；讨厌的事，耐心办； 开心的事，开心办；所有的事，认真办。 为什么同样一件事，有的人办起来困难重重，有的人办起来得心应手？ 有的人动一动嘴皮子，就把事办好了，有的人跑断腿，事也没办成？ 掌握办事的艺术，办事才能事半功倍。 为什么有的人，求人办事的时候，被人一口回绝，被晾在一边，有的人一个电话，就把事情给办成了，最主要的原因在于办事的能力。 成大事者要懂办事的艺术，生活中懂人情世故，你就能快速在人群中脱颖而出，事业上也会得到领导的赏识，一路顺心，步步高升！ 注：内容转载，略做整理，道理不虚。 2024年5月29日 于武汉市黄陂区水镇大饭店

《办事的艺术》是一本定位清晰的书：它写给那些在职场和生活中感到“不会办事”的人。它的价值在于提供了一套可参照的框架，让读者知道“原来还可以这样”。它的局限在于：它只是一本工具书，无法替代真实的社交实践和人格成长。 这本书最好的阅读方式，不是把它当作“人生宝典”，而是把它当作“一面镜子”——看看自己是不是在某些情境下“不知道怎么开口”，然后，放下书，去真实的人际关系里练习、试错、成长。正如一位读者提炼的八字真言：“人情，练而后达。”

办事的艺术，人人都会办事，但不是人人都能把事办好，要想把一件事情办好，必须注意掌控办事的情绪，掌握办事的规则，把握办事的分寸和尺度，知道办事的禁忌，办事的艺术全面的分析了办事所需的技巧，是一本不错的为人处世类书籍。