谈判高手36计：高效经理人谈判技能培训与自修教程
王丽娟
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王丽娟
丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。
谈判就是为了协调彼此之间的关系，满足各自的需求，进行交流和协商的方式。
部分观点存疑，可实用操作干货不是特别多，套话较多。
有一定的参考价值，没有指出来核心的东西。
终于看完，逻辑上有点啰嗦，也许是我没完全看懂。