
石赟
《厚黑学》一经推出,引起了广泛的关注,被称为“天下奇书”。更有学者认为,厚黑学当中的理论,为天下人解开了古今英雄豪杰的成功秘诀,为人们在处世中左右逢源、克敌制胜提供了宝贵的借鉴资料。编者把此书的精髓结合现代社会的特点进行了一一阐述,如果精细研读,细细品味,你就会发现:成败的秘密就在其中。
厚黑学的精锐就是厚而无形、黑而无色、落魄时要厚,辉煌时要黑、待时而动,韬光养晦也是职场中的一种谋略。职场如战场,处处充满着“杀机”,一不小心就会吃大亏。人们常说“无奸不商”,在职场上使奸使诈比商场可能是有过之而无不及;行走在江湖的人无不叹“江湖险恶”,相信久待公司的职员更能深深体会老板的“厉害”。为老板工作,行事作风必须如履薄冰,稍不留神便会遭到老板的毒手。因此,保持一颗高度警惕之心,悟透职场厚黑之道,就能增加保险系数。祝在职场中的朋友们生活愉快,身体健康,全家幸福☀☀☀🌙🌙🌙
作者告诉我们职场是需要规则运行的,在这个规则内需要的是智慧和方式方法。其是在职场中潜规则才是真规则!书中有些方法可以帮助自己在职场上如何处事.做事.观事.观人。在职场上很多时候靠的是智慧,而不是经验,毕竟经验可以通过后天的积攒,做事.做人还是要有智慧。我认为书中有些描述的一些做法.想法是把古典法家理论大众化.具体化了。这本书对职场人来说读一读是有益处的。
厚黑学中,并不是单纯地通过外貌去了解一个人品质的好坏,而是通过他的外在行为和性格特点以及心术等因素,看透他内心的真实想法。
再次读这本书的时候已经从公司辞职出来,曾经多么喜欢的公司,出于个人情感等原因不想内耗最终不舍的离开了,尽管已经过去了一年,还是会想着前公司的工作跟同事,想着曾经携手共进、相互开玩笑、不开心的点点滴滴 看着书中列举的案例,再回头看看自己在前公司对竞争同事的态度:不宽容一山不容二虎,对领导任务安排的不服从, 第三个就是想做管理层,自身有分析力但是缺乏决断能力,会害怕做出决定自己来承担后果。 做了几年还是在原地踏步职位而晚进来的同事却比自己上来一个台阶,要听从人家的安排,自己被比下来,心里不甘 如此看来领导是比较喜欢不仅可以对当前局势有分析力,且能够听从自己安排又能自己做成决断的时候会把管理权交给对方去执行(人际关系也好) 总体仔细分析起来突然觉得自己到底还是心胸不够宽广,待人不够圆滑,决策力要增强,在为人处世这块还是需要练练,在面对团队时:要抱着我是出头,出了什么事情,我来担,让底下人有前进的底气和信念
我不知道这本书该不该称为厚黑学,或许不应该吧!但这种书给我的感触却特别深,改变了我以往不正确的观念,确实是一本好书。我建议大家逐字逐句看这本书,书里写的内容大多数都是现实职场发生的问题,里面的小例子也耐人寻味,所以我给这本书评了5分。
虽然带有厚黑两个字,但是文中主要还是讲了很多为人处世与职场生存法则,更像是提高情商的一本书。职场和生活不一定非要有厚黑,虽然人是一种很复杂的动物,但是在面对各种问题时应对的方法也有很多,使用更为光明正大或者双赢的技巧更为恰当。 本书种列举了大量的古今中外的例子来讲职场生活中的生存之道,基本上都比较贴近现实,也差不多把职场中可能遇到的情况写出了十之八九,看一看还是有好处的,虽然有很多的道理看似我们经常听到,甚至觉得耳朵都要听出茧子了,可是职场中的情况很可能比较复杂,两件非常相似的事件用同样的处理方式甚至会得到截然相反的效果。所以多了解一些职场规则,并不能说你有多厚黑,却能够让你在职场更受欢迎,更有利于自己的成长和发展。 最近看了一个博主讲如何看透事物本质的视频,他说要学会多问几个为什么才能更加接近事物的本质,但是如果没有相关事物的底层逻辑框架,就是问十万个为什么,恐怕也不如具备底层逻辑框架的人两个为什么更加直奔主题吧。
这不是厚黑,是朴实的职场生存技巧,特别值得入职不久的新人学习!做人做事,要在不失原则的基础上学会变通!人生,方向原则不变,方法千变万化!
很厚的一本书,大篇章的古今中外案例额,总体感觉不够“黑“”,没有特别触动的内容,忽略了一部分案例,选择性阅读。中心思想也就是要做好人际关系管理,低调做人,与同事、上司搞好关系,不做一个清高的人,不树敌
没有城府,难以成事、人要成事,一定要有城府。面对纷繁的社会,面对沿袭已久的人情世事,心机不是世故圆滑,城府也不是老谋深算,而是一种审时度势,是一种进退自如。一个人有了城府,才能将远近尽收眼底,才会了解“人无远虑,必有近忧”的人生真谛,并真正领略“凡事三思而行”的智慧
我曾经觉得在职场只要善良就好,多为他人着想,尽力帮助他人,殊不知没有硬气的善良只会被别人利用和践踏。人是群居动物,免不了与人打交道,有人的地方就有江湖,所以即使有自己的本性原则,也要学得尽量圆滑,既要远离小人,也要学会不被小人利用和陷害。职场厚黑学并不是让你上演宫斗剧如何陷害别人,而是如何自保。