一言力

暴走版书评之发飙的杨宝宝 特此注明：由于本期内容太过劲爆，太过血腥，太过烧脑，建议智商低于20，情商高于290的书友，为了您自身的休息和邻居的睡眠，请不要在夜间观看。如果实在忍不住躁动的小心脏，建议您于僻静处备好锥子一把，毛巾一条，创可贴若干，口衔毛巾，以锥刺股，微微一笑，绝不吵闹，谢谢您的配合。 如今很多人说话啰嗦，本来几个字就能表达清楚的事，絮絮叨的讲了半小时，终于说完了，还倍儿高兴，觉得自己口才好棒，岂不知别人心里早就掐死他好几回了。所以口才好，并不是话多，而是该说的时候说，不该说的时候不说，只要一张嘴就能说到点儿上。那你肯定要问我怎么才能练就好口才，我哪知道，我要是知道的话，我还在这儿写书评？就是别人给我写书评了好不好。但是好在本书的作者知道。川上彻也是一名日本广告人，日本人说话特别简练，有特色，几个字就能蕴含着无穷无尽的异味儿，比如吆西，花姑娘滴，亚卖蝶，真是一字值一刻啊，听不懂了吧，这都是知识点，提醒一下“春宵一刻值千金”。 彻也先生经过半生的修炼和总结，终于提炼出了7种神力，据江湖传言凡是能聚集7种神力者，即使召唤不出神龙，也能够一统天下。只修炼一种神力的朋友，也可令对手一日之内武功尽散，筋脉逆转，胡思乱想，而至走火入魔，最后原地爆炸而亡，真可谓玉树临风胜潘安，一枝梨花压海棠啊，哈哈哈哈。 7神力之一概括力： 载于倭国密宗里至高无上的护国神典，共分好几十层，练至大成者一招便可杀敌大将于阵前，威力无比，甚是可怖。Yahoo新闻便是用此神力的好手，删繁就简，百万信息中以13字直取其主意。代表性标题有：奥运乒乓球队首次乘坐商务舱等。然，倭国毕竟乃斗绝一隅之地，纵使彻也先生才华横溢，却不知大中华之地大物博，竟有微信公众号，争奇斗艳，数绝美标题还是我们这边独好---“新婚夜公公竟然对儿媳做出这样的事”“认识她几天，我竟然爱上了…“，此等神文大行江湖，让人爱不释手，好羞羞哦，可见简练虽好，但仅凭概括力终究敌不过大众的好奇。 7神力之二断言力 相传，有断言力者嘴很硬，铁齿铜牙，嚼铁如泥，不但可催眠他人，亦可催眠自我。举大计前自我勉励，“我行，我能行”，对人言“你行，你能行”。几次三番，内心中荡起一股力量，无色无味，无影无形。此功后传入西方，经天才改进，威力倍增，但需同时修行内功，使内劲从丹田穴直冲脸部三次，大成者脸大如斗。娱乐圈中很多记者便善使此神力，巧妙断章，取其得意之义，覆手为雨，杀人于无形。然，大师说过：武功无善恶，而人心有善恶，施主你懂不懂啊？ 7神力之三四五六七力 概括力技能发动，7神力之三四五六七力，真好！

Jespham在教我们学英语时说到了:写公文时，因为你的目的是要传递讯息，所以要尽量用简单明了的句子。Jespham说的也就是“一言力”。 《一言力》就是一本教我们“一言以蔽之”能力的书，即抓住事物的本质，去掉词藻修饰堆砌，只说真正重要的部分。 一言力分为以下七种: 一.“概括力”: 1.是什么:简短概括信息的能力。 2.为什么:提高工作效率，不浪费他人的时间。 3.怎么做: 1)书面表达限定在13个字以内；口语在15秒之内概括大意。 2)简洁无误地陈述事实。 3)不添加多余的修饰语。 二.“断言力” 1.是什么:明确表达说话人意思的能力。 2.为什么:为了引起读者的兴趣。 3.怎么做: 1)先精炼再断言:语言变得简短有力。 2)先预测再断言:大胆预测。 3)语带恐吓的断言:一边恐吓一边断言。 4)违反常识的断言:与读者认知相反。 三.“提问力” 1.是什么:即向别人“提出问题”的能力。 2.为什么:为了触动心灵，激发兴趣。 3.怎么做: 1)直击心灵的问题:提出会给心灵带来震动的问题。 2)语气亲密的问题:要让对方不自觉地点头称是。 3)锁定目标:要先锁定目标用户群。 4)设置二选一式的问题:设置yes or no的问题。 四.“短答力”: 1.是什么:简短准确回答提问的能力。 2.为什么:越是紧急关头，越能发挥重要的作用。 3.怎么做: 从“表达有趣”和“视角有趣”两个角度着手。 a. “表达有趣”的七种方法: 1)“高低对比”法:通过高低对比强调反差。 2)“V字回复”法:先抑后扬，先批评后赞扬。 3)“最高级”法:强调第一或者最好。 4).“反复强调”法:同一种方式反复使用一个词。 5)“比喻”法:引用比喻。 6)“数字”法:使用数字。 7)“借用关键词”法:借用当时的关键词或者前面人说的话，结合现场气氛问答。 b.视角有趣的五种方法: 1).“移情”法:回答问题转移到物体本身。 2).“任意比较”法:发言的时候跟自己或者是其他东西比较。 3).“消极变积极”法:阐述自己态度从消极到积极的变化过程。 4).“擅长领域比喻”法:代入自己擅长的领域再进行评估。 5).“流行热点”法:时下流行的事件或事物。 五.“命名力” 1是什么?起一个简短（Short）、简单（Simple）、直接（Straight）名字的能力。 2.为什么:名字影响商品的价值和概念，完美表达你心中所想。 3.怎么做: 1).省略型:对原有的词语进行省略。 2).组合型:把两个词组合起来创造新词汇。 3).首字母型:利用词语的首字母。 4).借用谐音型:新词利用原词的谐音。 5)二次创造型:在已经流行起来的新词的基础上，创造出另一个新词。 六.“比喻力” 1.是什么:瞬间说出让人叫绝比喻的能力。 2.为什么:一个恰当的比喻可以取代原本所需的长篇大论，让你的表达变得简洁易懂。 3.怎么做: 1)从没什么关联的两件事中寻找共同点。 2)掌握“成语”“俗语”等简短有力的词组或句子。 七.“口号力” 1.是什么:提出打动人心宣传语的能力。 2.为什么:一句口号有时可以改变历史，改变你的人生。 3.怎么做: 1)用词简洁易懂，容易记住； 2)要有新发现或新理念； 3)要能够成为人生的指南针。 既然是写《一言力》的读书笔记，我就力求做到用最简单的语言体现书中最多的内容。嗯，应该是没有一句废话了！

在日常生活的任何场景中，“一言力”，也就是“万物本质以一言蔽之”的能力，都能发挥效用，成为你最强大的武器。 作者基于自己多年以来的客户沟通和营销实战经验，教你如何轻松学会“一言力”。只要学会概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力、口号力这七大能力，任何人都能随机应变地说出一句直切要害的话！                               摘自《一言力》

奶酪化读书总结:把书装进奶酪里。 一句话读书摘录:有趣的发言可以分为“视角有趣”和“表达有趣”两种。 一句话读书新知:如果在评价任何事物的时候，都能用自己擅长的领域来举例的话，它就会成为你的个人特色。 一句话读书感悟:只说一句话，如何让人记住你？

新年读的第一本书。 概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力、口号力，大量熟知的概念被作者重新排列组合，所以可以用极快的速度不断翻页。坐在咖啡厅，花了一个多小时快速浏览了一遍。这是一本更适合学生或初入职场年轻人的入门级读物吧。 虽然对这本书评价不高，但是用简短语言进行归纳是非常重要的能力。比如怎样简明扼要的向领导进行汇报，比如在自己的发言当中凝练出精彩的短句打动观众，比如用恰当的比喻解释清楚一个复杂的概念。 概念好懂，践行太难，需要思考、学习、历练，甚至是栽跟头。

如何GET激荡脑仁，直击灵魂的语言力 评概《一言力》 语言的力量无穷无尽，能克柔亦可化刚                                                    ——会飞的猪 川上彻也，是日本著名的广告人。作者从多年的工作中发现，不论是做汇报、回答问题，还是激励自己，简短的、抓住本质的语言都更有力量。于是乎，他提炼出“一言力”的沟通概念和训练技巧，让任何人的语言表达都能变得清晰、准确、吸引人。 “一言力”是什么？ “一言力”，即“一言以蔽之的能力”，即只说真正重要的部分。去掉一切浮夸无用的辞藻堆砌，将所想所欲之言精炼成“一言”，便能抓住“事物的本质”。 “一言力”包括概括力，断言力，提问力，短答力，比喻力和口号力。                 ①概括力 一言力中，概括力最重要。 结论是什么？你的结论呢？ “概括力”，即从大量信息中提取重要的部分，并用简洁的语言对其进行概括总结的能力。 对于概括力训练最有效的方法，应从书面和口头两方面着手。 模仿新闻标题，专注事实，把握重点。尝试将长篇新闻压缩概括到13个字以内。研究表明，人类在不转动眼球的情况下能够一次性辨认的文字数大约为9～13个字。 在口头表达方面，概括力的训练方法也是一样的。 一定要记住，先说结论。在15秒内概括谈话内容。要时刻提醒自己，先简单概括“事件”的内容。养成在15秒内概括说话内容的习惯。可以用“你说的是这个意思吗”来对别人说的话进行概括总结。                   ②断言力 断言，会给你带来力量。 断言，即明确表达说话人的意思。通过断言，可以自然而然地产生一种力量，帮助你赢得他人的信任。 越是使用这种暧昧不清的表达方式，你的语言就越没有力量。不能断言就表示你对自己的发言不想承担任何责任。让我们先养成一个习惯，丢掉那些完全没有意义的暧昧语气吧。 注意，学会留有退路的断言 不要忘了，在断言之后还需要告诉别人你的依据是什么。 否则就算你做出了断言，要是说不出什么依据的话，说服力也会大大降低。 为了能做到这一点，接下来就为大家介绍几种断言的方法。 先精练再断言 培养断言力的基本方法是：精练之后再断言。 先预测再断言 没有任何人能够预测到未来会发生什么。 语带恐吓的断言 威胁恐吓这种行为，绝不是什么上档次的做法。但是，比起将来可能“得到”的东西，人们更在意的反而是不想“失去”现在所拥有的东西。 违反常识的断言 当我们听到与自己一贯认定的常识相违背的内容时，往往会在心中产生不适感。这在心理学上称为认知失调。为了消除不适感，我们就会想进一步了解，寻找答案。 记住，断言是一种服务 断言是一种对读者的服务，是一种让读者拥有更轻松的阅读体验，帮助文章在读者心中留下深刻印象的服务。                  ③提问力 问，为什么提问可以直击心灵？ “提问力”，即对别人“提出问题”“质问”“询问”的能力。 如果你能够提出一个简短有力的问题，那么你的一言一语便会像利剑一般直刺对方内心深处，学会说话一开场就用提问抓住读者的耳朵 那么，为什么“提问”可以直击心灵呢？ 那是因为，人类在听到一个问题的时候，总会下意识地去寻找“答案”。 接下来为大家介绍各种“提问”“开篇”的方法。设置一个震撼心灵的问题 首先，效果最显著的就是设置一个震撼对方心灵的问题。 1.语气亲密 2.建议式提问 ⒊锁定目标再提建议，先要锁定目标。 锁定目标的方式大致有以下三种： 1，通过属性来锁定——通过“性别”，“年龄”，“职业”“居住地”“从属地”“所有物”“身体特征”来锁定目标。 2.通过内在要素来锁定——通过“烦恼”“价值观”“愿望”“思想”等来锁定目标。 3，通过行动要素来锁定——通过“用途”“使用目的”来锁定目标。 随着时代的发展，比起“解决问题的能力”，“提出问题的能力”会更加重要。                  ④短答力 答——迅速给出一个干净利落地回答 “短答力”，就是指在听到对方的问题时，能够简短却准确地进行回答的能力，或是在对方询问你的意见或感想时，能够给出恰当评价的能力。 这是在一言力中最依赖即兴发挥的一种能力。越是处在劣势，就越需要用一句话来扭转颓势。 学会从视角和表达方式两个角度去思考 发言的趣味性分别是“视角有趣”和“表达有趣”（有时是一句话中视角和表达都很有趣）。 要做到“视角有趣”的五大要点 ①移情法 所谓移情法，即将回答重点转移到评论物体本身，或是与之立场相近的人和东西身上。 ②“任意比较”法 所谓“任意比较”法，就是发言的时候一定要跟个什么东西进行比较。可以和自己进行比较，也可以和别的东西进行比较，总之不管是什么东西，只要两两一比较，就好评价了。比如把评价对象和自己进行比较。 ③“消极变积极”法 这是一种着重阐述态度变化的评价方式。 ④“擅长领域比喻”法 在需要发表看法的时候，可以先代入自己比较熟悉或擅长的领域，然后再进行评价。 ⑤“流行热点”法 这种方法主要是从时下比较流行的事物或事件的角度去进行评价。 要做到“表达有趣”的七大要素 ①“高低对比”法 修辞中有一种方法叫作“对比”。“对比”也分很多种，在这里我们介绍前后之间有高低差的对比方法，称为“高低对比”法。 ②“V字回复”法 简单来说，就是先抑后扬。先进行批评，让对方心中一惊，紧接着再进行表扬。 ③“最高级”法 这是通过强调第一或者最好，来给人留下深刻印象的方法。 ④“反复强调”法 按照同一种方式反复使用一个词，就能够强调你的意思，也能让你的发言更有深意 ⑤“比喻”法 正确使用“比喻”法，也可以让你的发言给人留下深刻印象。 ⑥“数字”法 使用数字也可以让你的发言深入人心。 ⑦“借用关键词”法 这是指借用当时的关键词，或是前面的人说过的话，结合现场气氛进行回答的方法。 那么，还是学不会该怎么办？克服它！ ①“反问回去”法 这是用问题来回答问题的方法。 ②“甩给别人”法 “这个问题某人比我更了解吧”还可以像这样让其他人来回答这个问题。 ③“我不是很清楚”法 在回答的时候，先说一句“我不是很清楚”，再把自己能想到的回答说出来。在说话的过程中，大脑经常会同时进行思考，等你想明白的时候就可以说一句“我知道了”，然后进行简短的总结。                   ⑤命名力 名——命名带来新生 “命名力”，即“起一个让人感兴趣的名字”的能力。 命名“3s”原则 1，简短(short)——名字要短，最好7个字以内 2，简单(simple)——名字要通俗易懂，好听好记 3，直接(straight)——要让人一看就知道这个东西是干什么的                 ⑥比喻力 喻——即兴说一个叫人拍手称赞的比喻 “比喻力”，就是在说明某个东西的时候，把它比喻成别的事物进行解释的能力。不管是口头表达上还是书面表达上，能够熟练运用“比喻力”的人都会让别人刮目相看。 1，一个恰当的比喻可以取代原本所需的长篇大论，让你的表达变得简洁易懂。 2，大多数卓越的政治家、宗教家、经营者、文学家都拥有高超的“比喻力”。 3，谈话中的比喻修辞可以参考搞笑艺人的“比喻吐槽”。 4，从没什么关联的两件事中寻找共同点是掌握“比喻力”的第一步。 5，掌握“成语”“俗语”等简短有力的词组或句子，就可以做到“寸铁杀人”。                  ⑦口号力 号——喊出一句让众人高度关注的口号 口号，就是公司、团体、集体或个人“为了给人留下深刻印象，简短概括作为自己的理念、主义、主张的句子或标语”。比如，联想的口号是“人类失去联想，世界将会怎样”宣扬公司团队精神，同时，在自己垂头丧气，沮丧时，念出来激励自己。而“口号力”就是指能够创造出这样一个口号的能力。 怎样提出一个深入人心的口号 三条基本原则搞定 第一，语言简短，易记住。 第二，有新理念或新发现，专属自己。 第三，具备指南针作用，指引方向。 1.一句口号有时可以改变历史，如“Remember Pearl Harbor”（不忘珍珠港）。 2.想实现梦想，可以先用一句话去描述你的梦想。 3.一句指引人生方向的口号有时可以改变你的人生，语言的力量不可小觑。 语言拥有超乎你我想象的可能性和力量，从现在开始训练你的“一言力”，让你不再沉默。  

吾虽恶事而一言，虽善事而一言，言离之神，葛城之一言主大神也。（我是不论好事坏事都一言以蔽之的神明，是葛城的一言主大神。） 所谓“一言力”，即“一言以蔽之的能力”。所谓“一言以蔽之”，即只说真正重要的部分。 一，在一言力中最重要的就是概括力。 所谓“概括力”，即从大量信息中提取重要的部分，并用简洁的语言对其进行概括总结的能力。 学习“雅虎头条新闻”标题控制在13个字以内，通过压缩产生力量： ①用一句话表现新闻价值”的境界。 “②简洁无误地陈述事实”。 “③不添加多余的修饰语”。 在口头表达方面，跟书面表达的一样，一定要记住，先说结论。 二，断言力。 所谓断言，即明确表达说话人的意思。 ①商务文书的第一行是最关键的。可以通过：“先压缩再断言”：使之变得简短有力，直接勾起了读者对后续内容的兴趣。②“先预测再断言”：能够勇于承担风险，那么你的话就会非常有力量。③“语带恐吓的断言”：比起将来可能“得到”的东西，人们更在意的反而是不想“失去”现在所拥有的东西。④“违反常识的断言”：我们看到与常识相违背的内容时，往往会在心中产生不适感。这在心理学上称为认知失调。为了消除不适感，我们就会想进一步了解，寻找答案。 切记，“断言是一种服务”，避免暧昧不清的语气，断言要留有退路，断言之后，一定要告诉别人你的依据。 三，提问力。 所谓“提问力”，即对别人“提出问题”“质问”“询问”的能力。 为什么“提问”可以直击心灵呢？ 那是因为，人类在听到一个问题的时候，总会下意识地去寻找“答案”。 ①效果最显著的就是设置一个震撼对方心灵的问题。 ②设置一个语气亲密，拉近关系的问题。 ③建议式的提问法：要先锁定目标，引起对方的关注，再提出你的建议。 四，短答力。 所谓“短答力”，就是指在听到对方的问题时，能够简短却准确地进行回答的能力，或是在对方询问你的意见或感想时，能够给出恰当评价的能力。 有趣的发言可以分为“视角有趣”和“表达有趣”两种。视角有趣的五大要点： ①移情法：所谓移情法，即将回答重点转移到评论物体本身，或是与之立场相近的人和东西身上。 ②“任意比较”法：所谓“任意比较”法，就是发言的时候一定要跟个什么东西进行比较。 ③“消极变积极”法：这是一种着重阐述态度变化的评价方式。 ④“擅长领域比喻”法：在需要发表看法的时候，可以先代入自己比较熟悉或擅长的领域，然后再进行评价。 ⑤“流行热点”法：这种方法主要是从时下比较流行的事物或事件的角度去进行评价。 做到“表达有趣”的七大要素 ①“高低对比”法：前后之间有高低差的对比方法。 ②“V字回复”法：简单来说，就是先抑后扬。先进行批评，让对方心中一惊，紧接着再进行表扬。 ③“最高级”法：这是通过强调第一或者最好，来给人留下深刻印象的方法。 ④“反复强调”法：按照同一种方式反复使用一个词，就能够强调你的意思，让你的发言更有深意，给人留下深刻的印象。 ⑤“比喻”法：正确使用“比喻”法，也可以让你的发言给人留下深刻印象。 五，命名力。 即“起一个让人感兴趣的名字”的能力。 “名字”可以说是人和东西的一张“脸”，是个不容忽视的点。命名的基础是“3S”原则。 即：简短（Short）、 简单（Simple）、 直接（Straight）。 在创造新词语给抽象概念命名的时候，有五大技巧和注意事项： ①省略型：对原有词语进行省略。 ②组合型：把两个词组合起来创造新的词语。 ③首字母型：利用词语的首字母。 ④“借用·谐音”型：借用或改变常用词的一部分。 ⑤二次创作型：即用已经流行起来的新词为基础，创造出另一个新词的方法。 六，比喻力。 就是在说明某个东西的时候，把它比喻成别的事物进行解释的能力。 1一个恰当的比喻可以取代原本所需的长篇大论，让你的表达变得简洁易懂。 2 大多数卓越的政治家、宗教家、经营者、文学家都拥有高超的“比喻力”。 3 谈话中的比喻修辞可以参考搞笑艺人的“比喻吐槽”。 4 从没什么关联的两件事中寻找共同点是掌握“比喻力”的第一步。 5 掌握“成语”“俗语”等简短有力的词组或句子，就可以做到“寸铁杀人”。 七，口号力。 所谓口号，就是给人留下深刻印象，简短概括作为自己的理念、主义、主张的能力。 ①语言要简洁易懂，容易记住。 ②要有点新发现或新理念。 ③让这句口号成为指南针。 语言性格和技巧是两个概念 。语言是这个世界上最犀利的武器，最快的手术刀——安迪教父

这本书真差劲！简直就是一阵劲风，无情地吹开了我的小裙子，害得我的底裤暴露于众！ 我一直含含糊糊地写书评，标榜着“胡说八道”、“概括力不足”，并肆意地以自我打脸为乐――从我的座右铭就可以看出来： 昨日写下的语句对今日的我或许已然不再成立。 结果这本书一针见血地说我逃避承担责任，真是卑鄙！那么精准，真的好么？！我是真的受伤了！像我这种写个书评还有添“吧”加“或许”的人，今天也要大言不惭地断一回言：这本书真的太差劲了！ 所谓断言力什么的，不就还是靠“抖机灵”吗？受众一瞬间无法get到你那莫名其妙的话语，停顿下来为你的话语找诠释――试图寻找你的话语背后隐而未说的条件。符合条件的，嗯，好有道理啊。符合部分条件的，嗯，只有我这样见多识广的人才能get到。不符合常理的，这家伙纯粹是在博眼球嘛！ 收！不知道我这博眼球的书评有没有成功安利你这本书，也不知道读过这本书的你能不能看出我这书评化用了书中的那些方法！ 再例行一个或许：或许，我的书评本就无人问津。（自言自语完了，许我下场默默地哭一会儿……）

《一言力》读后感 语言是个体与个体之间交流，个体与社会融合，个体与未来对接的必要手段和方法。 1、关于简练：    一句话可以改变人生，同样一句话可以奠定一个人的高度和说话的水准。    生活需要极简，同理表达也需要言简意赅，把表达的主体快速、精确、高效的体现出来。这个时代是疾速的，拖泥带水、拖拖拉拉、啰啰嗦嗦已经不能适应本来匹配的节奏。能用一个字表达清楚的，就不必使用二字或三字，能用一句话阐述的不要用一段话来说明。 尤其是职场，当面临工作汇报和归纳总结时，多用肯定语句，决断、笃定、自信，少用祈使句、反问句，精炼而详实。 常常我们汇报一件事时会从起因到过程，最后才讲到结果，这是个本末倒置的讲述。这样的结果是讲的人嘴累，听的人心累，听到最后还不知所云。得到的效应和印象就会大打折扣。交流、沟通能一句话结束的，就不必说的废话连连，当然朋友之间的沟通、闺蜜与闺蜜，与家人沟通不适用于此模板。 2、关于自信    一个人的讲话方式和风格也代表了你本身的风格。    会讲话的人一般来说情商也很高，有时候我们用两年学会说话，却要用一辈子学会闭嘴。什么时候该说什么话，什么场合适合说什么话，什么场合该你说话，什么时机要开口和闭嘴。这真是一件技术又是艺术的事情。 一般来说，如果不说比说好，就务必选择沉默，如果学不会用一些恰当的语言来表述，倒不如选择禁言。待修炼成熟再开口不迟，会说话的人通常走的顺风顺水，不会说话的人通常是出力不讨好。自己觉得不平衡，别人也会觉得难受。 说话的方式和说话的选择性体现了一个人的风度、自信和圆润。 3、关于句式    和人谈话时一定要决断，要直接、肯定。不用模棱两可的语言含糊其辞，只有yes或no，不存在边缘。这点刺激到了我，我的讲话风格可能属于商谈、留有余地的进退皆可。这种方式在不涉及工作和具体事件上没毛病，但是把这种风格融入工作中的话，就有些没主见和意志不坚定的嫌疑，有些属于墙头草，两边倒的朦胧。这样其实是职场中的大忌，其实从反面来说是一个人不够决断，不够魄力的所作所为。 含蓄和留有空间、余地不是任何时候都通用。山山水水，曲曲折折只适合相对轻松愉快的交谈和为人处事。该决断时一定不要用反诘，一句话的魅力也就是分分钟的事。 4、关于文案和想像力 这个区间的内容，我还是小白，这个层次做好了也是如鱼得水，成长疾速。 这方面的书目前我还是迷茫和懵懂，但我本人对这方面还有着浓厚的兴趣和远远的仰望。 语言和艺术，技术和果敢，这些都是一个人情商和智商的高度结合，学会极简，学会分析，学会概括，学会总结，学会说话，学会闭嘴，终生受益。 这本书我是初读，我想有时间还会再而三的回味，里面很多内容含金量极高，我一时半会也没有完全消化。 成长就是这样，每天进步一点点，就会成就逐渐完善的自我。

在日常生活的任何场景中，“一言力”都能发挥效用，成为我们最强大的武器。“一言力”，也就是“万物本质以一言蔽之”的能力。 作者基于自己多年以来的客户沟通和营销实战经验，教我们如何轻松学会“一言力”。只要学会概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力、口号力这七大能力，任何人都能随机应变地说出一句直切要害的话！ 概括力 概括力，就是从大量信息中提取重要的部分，并用简洁的语言对其进行概括总结的能力。 论先说结论的重要性。一是能够抓住人的注意力，二是利于交流，提高效率。 如何提升概括力？从书面和口头两个方面训练，又分为具体概括和抽象概括两个阶段，主要有四个方法。 新闻标题训练法：将自己每天的日常工作，需要交给上司的报告、上司和客户下达的指示等，压缩成一个13字以内的标题，然后写入记事本或笔记本里，达到“一句话表现价值”的境界，主要有两个要点，即简洁无误地陈述事实和不添加多余的修饰语。 新闻提要训练法：拿到一份内容丰富的资料或者一本书的时候，要训练自己按照“新闻提要”的方式将其概括成3条内容。 抽象概括法：当你需要提出新策划案的时候，首先试着对畅销商品的一般性特征进行抽象概括，并在这份抽象概括的基础上增添新的具体要素。 15秒概括谈话法：重中之重还是先说结论，认真聆听，用心理解并完整记下对方所说的话，准确把握对方思路，在15秒之内概括大意。 概括力的神力：一是明白工作中哪些才是最重要的；二是明白上司和客户到底需要什么；三是明白怎么才能更有效率完成工作。 断言力 所谓“断言”，即明确表达说话人的意思。 断言的特点：断言能赋予句子无限力量；断言有风险；断言切记丢掉暧昧不清的语气；文书开头很重要；断言是种服务。 断言常用方法：（1）先精炼再断言。简短有力，能直接勾起读者对后续内容的兴趣。（2）先预测再断言。勇于承担预测风险，语言更有力量。（3）语带恐吓的断言。面临“失去”的威胁时，人就会一边心怀抵触，一边又忍不住十分在意。边恐吓边断言，读者就会忍不住想知道究竟是怎么回事。（4）违反常识的断言。当我们听到或看到与自己一贯认定的常识相违背的内容时，就会产生认知失调，心中产生不适感，继而想要寻找答案去消除这种不适感，断言此时就发挥了作用。 提问力 所谓“提问力”，即对别人“提出问题”“质问”“询问”的能力。 提问力的神力在于可以像利剑一般直刺对方内心深处。因为人类在听到一个问题的时候，总会下意识地去寻找“答案”。 演讲或文章一开始就用提问可以抓住读者的心，很多书也都用直接用疑问句或者“努力目标+问句”二合一式的命名方法。 提问力的方法：（1）开头大胆发问。再次强调，人类总喜欢在听到问题之后去寻找“答案”。所以，策划书、发布会等开始就提出问题，会事半功倍。（2）设置震撼心灵问题。直击心灵的问题会让人打起十二分精神去阅读或聆听。（3）问题语气亲密。提问的时候使用一种非常亲密的语气容易拉近双方关系。（4）建议式提问。先锁定目标，引起对方的关注，再提出建议，会收效显著。主要有三种方式，通过性别、年龄、职业、地域等属性来锁定；通过烦恼、价值观、愿望、思想等内在要素来锁定；通过用途、使用目的等行动要素来锁定。 随着时代的发展，比起“解决问题的能力”，“提出问题的能力”会更加重要。 短答力 所谓“短答力”，就是指在听到对方的问题时，能够简短却准确地进行回答的能力，或是在对方询问你的意见或感想时，能够给出恰当评价的能力。 有趣的短答力要从视角有趣和表达有趣两个视角去思考。 “视角有趣”五大要点：（1）移情法。就是将回答重点转移到评论物体本身，或是与之立场相近的人和东西身上。（2）“任意比较”法。就是发言的时候一定要跟个什么东西进行比较。可以和人比，也可以和别的东西比，通过比较来寻找不同之处或相似之处，评价就会变得更自然。（3）“消极变积极”法。通过讲述自己的态度从消极到积极的变化过程，会给我们的发言注入新的活力。（4）“擅长领域比喻”法。在需要发表看法的时候，可以先代入自己比较熟悉或擅长的领域，然后再进行评价。（5）“流行热点”法。主要是从时下比较流行的事物或事件的角度去进行评价。 “表达有趣”七大要素：（1）“高低对比”法。就是介绍前后之间有高低差的对比方法。（2）“V字回复”法。简单来说，就是先抑后扬，先批评后表扬。（3）“最高级”法。就是通过强调第一或者最好，来给人留下深刻印象的方法。（4）“反复强调”法。按照同一种方式反复使用一个词，就能够强调所表达的意思，也能让发言更有深意。（5）“比喻”法。使用巧妙的比喻，就能让人忍不住想接着往下看。（6）“数字”法。数字可以让发言深入人心。（7）“借用关键词”法。就是指借用当时的关键词，或是前面的人说过的话，结合现场气氛进行回答的方法。 还是学不会怎么办？ 快用“甩锅”三大法。（1）“反问回去”法。是用问题来回答问题的方法。（2）“甩给别人”法。（3）“我不是很清楚”法。 命名力 “命名力”，即“起一个让人感兴趣的名字”的能力。 命名“3S”定律：简短（Short），即名字要短，最好7字以内；简单（Simple），即通俗易懂，好听好记；直接（Straight），即让人一看就知道是干什么的。 创新词五大技巧：（1）省略型，即对原词进行省略，如将“高级中学”简称为“高中”、将“美利坚合众国”简称为“美国”。（2）组合型，即把两个词组合起来创造新的词语，如“清凉办公”“区域性暴用雨”。（3）首字母型，如GM。（4）“借用·谐音”型，如魔鬼经济学。（5）二次创作型，即用已流行的新词为基础，创造另一个新词的方法，如孕骚扰，原词为性骚扰。 新词创作注意事项：“眼口耳脑心”检查法。眼：通俗易懂，好看；口：词语通顺，好读；耳：发音流畅，好听；脑：特征表达准确，好记；心：名称与公司形象相符，好找。简单归纳为“五好”检查法，即好看好读好听好记好找。 比喻力 所谓“比喻力”，就是在说明某个东西的时候，把它比喻成别的事物进行解释的能力。 比喻也有很多种，但大体上可以分为“明喻”和“暗喻”两类。 从没什么关联的两件事中寻找共同点是掌握“比喻力”的第一步。 掌握“成语”“俗语”等简短有力的词组或句子，就可以做到“寸铁杀人”。 口号力 所谓“口号力”，是指“为了给人留下深刻印象，能够用简短的句子和标语概括作为自己的理念、主义或主张”的能力。 口号力三大神力：改变历史，实现梦想，指引方向。 口号力三大原则：用词简洁易懂，容易记住；要有新发现或新理念；要能够成为人生的指南针。 这本书我们可以运用新闻标题训练法先读书名，再按新闻摘要训练法读文章结尾的内容简介。细化到各章节，就是要先读各章节末的总结，再读章节目录，感觉有必要再通读各章节。 这本书简洁易懂，条理清晰，文章结构可以满足速读、精读等各类人群的读书需求，读起来收获颇多，还需要慢慢掌握吸收。