
迈克·贝克特尔
《高难度对话》是迈克·贝克特尔继《跟任何人都聊得来》之后推出的又一畅销力作。《跟任何人都聊得来》让内向人士与陌生人也有话说,《高难度对话》则更近一步,旨在帮助我们在重要的人际关系中建立一套有效的沟通策略。书中指出,人际关系难题的根源在于人的基本需求未能得到满足,“一个人格独立的人,他的基本需求已经得到了满足,这就为健康人际关系的形成奠定了基础。不能独立的人不能自己承担负责,总是指望别人来满足他们的需求,而人际关系中的别扭和不愉快,大多由此而产生。本书将人的需求总结为六种——安全、冒险、成长、接纳、关联、价值,并由此引出了帮我们处理沟通难题的六种工具和六项技能。当我们掌握了合适的工具和技能,哪怕是面对艰难的对话,我们也可以远离内心的恐惧与挫败。
这本书两周之前就看完了,一直没有写书评,批评一下自己!以后看完就要立即写下来,我都快要忘记了!!! 🗨读这本书的原因是,好像有时候和人没啥话说,看完这本书,我得到了一个很有意思的观点就是要听,不是自己说,而是让别人去说,怎么让别人去说,就是要真诚的沟通,不要带偏见。 但是我感觉好像作者说着说着就跑题了。 🗨🗨🗨以下是一些需要重复学习的点: 1.我们没法改变别人。如果我们把快乐建立在别人的行为之上,我们就是把自己的生命浪费在痛苦之中。当我们把精力用在掌控自己的时候,才能得到自由。我对自己的行为负责,而不是对他人的行为负责。 2.成年人之间的关系,事关相识、相知、合作以及向着更高、更远的目标共同奋斗。如果两个人目标一致,他们就会团结互助、成人达己;目标不一致,则或早或晚,大家终将分道扬镳。 ---共同的目标🎯。原来和原来的朋友分道扬镳是因为我们的目标不同,那么问题来了,怎么找目标相同的人呢?靠爱好?圈层?利益? 3.善良的人总是选择善举,这是一种自强的心态,无论他人如何回应,善良的人总是尊重他人、善待他人。---自强的心态 尊重他人善待他人。 4.我们常常会被一个人的外在震慑,但是在皮肤下面,我们都是一样的——人。看到一个无家可归的流浪汉和看见一个国家的总统,我们会有完全不同的反应,但是从本质上看,他们都是一样的。---不要给别人赋魅,有什么牛的?本质上都是一样的,所以没什么好怕的! 5.对没有与过去的老友经常保持联系,我曾经感到内疚。但我们与某些人只是短暂的相遇,然后又各自前行,其实这很自然,到了新的地方,我们也是新人。--byebye 6.假如我们把快乐和自我价值寄托在他人身上,让他人的一举一动影响我们的幸福感与自我认同,就是把自我控制权交给了别人。自己的家自己当,不能由着别人牵着鼻子走。---就是,谁敢当我的家!我说了算! 7.局面越僵,越需要我们转向面对面地沟通,设法弄明白对方的观点和立场。--平等。 8.生而为人,不能只在世上空走一遭,我们想要与众不同,我们天生如此。我们每一个人都是独一无二的存在,有着各自的性情、激情、兴趣。没人能和我们一模一样,没人能贡献“我”所能贡献出的价值,“我”是无可取代的。 9.内在笃定,对外才能处事不惊。---特别特别希望成为这样的人。 10.人不可能一直伪装,要是我们的内在有了瑕疵,外在终究会有所体现。此外,伪装也并非易事。真正的品格是内心的修养,如果我们修身养性,内在的光芒是掩藏不住的。--看一个人的眼睛,你就能看出来ta是什么样的。 11.决不能为了其他不相干的人和事,而在我们生命中最重要的人和事上打折扣,否则就是因小失大。---我感觉我最近的行为需要校正。 12.“机会成本”的概念也适用于此。这个概念意味着,当我们决定在某时段做某件事,就自动放弃了在该时段做其他事的机会,毕竟人不能分身。 13.我们挑选了一份工作,疯疯癫癫的同事也就得一并接纳——就像你点了份儿汉堡,薯条也跟着送来一样。----哈哈哈哈哈哈哈我要笑晕了。是这样的。 14.我们从疼痛中学习,这是健康的反应。--是,要总结归纳并且。 15.有效沟通是通往健康人际关系的关键。在我们最重要的人际关系中,我们不是为了让对方记住自己高超的谈话技巧而交流,我们这样做是因为我们关心这个人,在意这段关系。--我关心你。
看的迈克·贝克特尔的第二本书,作者把跟任何人交流的遇到的所有问题,写成沟通的盛典,受益匪浅。 有效沟通是通往健康人际关系的关键。在我们最重要的人际关系中,我们不是为了让对方记住自己高超的谈话技巧而交流,我们这样做是因为我们关心这个人、在意这段关系。本书旨在帮助我们在最重要的人际关系中建立一套有效的沟通策略,掌握了合适的工具和技能,哪怕是面对最艰难的对话,我们也可以远离内心的恐惧与挫败。 学习理解面对面交谈的价值。 明白真诚远胜于显示屏上的完美表现。 探寻有效交流的基础,设定催化有效人际关系的原则。 学习六个用于驾驭艰难对话的工具。  学习六项使用这些工具的技能,帮助我们真诚交流。 培养一种意识,来帮助我们确定什么时候可以运用这些工具和技能,以及怎样通过预防性的措施来维护我们的人际关系。 学习怎样去利用通信技术,而不是被通信技术操控。 本书共分为四部分:◆ 第一部分 人际关系难题的根源。◆ 1.不良沟通模式的形成:一段关系从萌发到成熟要经历八个阶段。1.吸引。 2.靠近。 3.好感。 以共通的领域为基础,在此之上挖掘其他可能的共同兴趣。4.牵挂。 5.适应。 6.憧憬。 7.冷淡。8.出路。 交流模式无非以下两种套路: (1)通过对话来解决矛盾。(2)因为感到不舒服而避免冲突。 我们不能够强迫他人改变——我们可以影响别人,但我们不能勉强他们。我们能够控制的,只有我们自己。为自己的行为和选择负责。 可以带动对方做出改进。需要把关注的焦点放在总体的期待而不是具体 的期望值上。 ◆ 2.三种对话交流系统:个人私交、家人之间、工作关系以及公共关系我们可以把各种人际关系归结为三种类型:(1)择定关系;(2)偶遇关系;(3)承继关系。 ◆ 3.六种基本需求:1.安全与保障; 2.冒险;3.成长;4.接纳;5.关联;6.价值感。 当我们试图模仿别人,我们就放弃了造化赋予我们的独特性,剥夺了这个世界让我们做出独特贡献的机会。每个生命的独特性,正是他创造价值、对社会及他人产生影响的最有力的工具。 ◆ 第二部分 高难度对话(工具篇) 健康的人际关系和健康的人际交流有赖于三个要素:时间、意愿、耐心。处理艰难对话的关键,就在于掌握那些可用于建设、维护和修补人际关系的工具。 探讨六项工具:1、视角——学会正面对话和换位思考;2、信任——高难度对话得以进行的基础;3、本分——以陪伴的方式影响他人;4、情绪——人际关系的加油站;5、时间——与追求效率背道而驰;6、尊重——有效人际关系的基础。 ◆ 第三部分 高难度对话(技能篇) 要使关系健康运转,唯一的途径是互相看重对方作为人的真正价值。 探讨运用上述工具的六项技能: 1.营造安全感。当别人感觉到你是在真诚地关注和关心他们时,安全感就会增加。 2.消除畏惧。我们如何避免被吓倒呢?把注意力从“我觉得”转移到“事实是”。 3.践行倾听。忠告几乎从来解决不了问题,能解决问题的是倾听。 4.坦诚反馈。如果我们相信自己的观点天衣无缝,那么我们就阻碍了有效沟通。 5.从善意出发。善良的人总是选择善举,这是一种自强的心态,无论他人如何回应,善良的人总是尊重他人、善待他人。 6.明确自己的目标。当我们并肩朝着一个令人兴奋的共同目标前进的时候,我们就有力量去攻克最艰难的对话。 第四部分 亲密关系:让艰难对话愉快进行进行 我们能把家打造成一个安全、真诚的港湾,那么家就是一个可以真诚地进行艰难对话的地方。 在我们磨砺工具、提升技能的同时,有三个问题需要注意: 1.这些工具和技能如何适用于家庭成员?毕竟艰难对话往往会更频繁地在家中出现。 2.我们能不能做些什么,避免让对话从一开始就变得艰难起来? 3.如何将现代通信技术作为交流工具使用,且不要让它在未来妨碍关系发展? 有效的家庭关系:打造有效的家庭关系的关键在于要把家人放在心上。我们很容易忽略家人,认为他们的陪伴是理所当然的。有效的家庭关系 打造有效的家庭关系的关键在于要把家人放在心上。我们很容易忽略家人,认为他们的陪伴是理所当然的。我们没法改变任何人,我们只能改变自己,然后看看他们是如何回应的。这就是家庭兴旺的关键。 如何保持健康的关系:健康的关系蕴含着足够的能量,可以用来处理高难度对话所导致的那些艰苦的工作。关系越有价值,细心呵护就越发重要。 我们需要面对面说话:沟通是每天都要用到的最基本的生活技能,我们称之为“生存技能”。他们越擅长沟通,生活就会越轻松。 作者给出了让科技成为帮手的20种方法,好好见习,如果我们学会控制它,它就会很好地为我们服务。如果没有真正的、真诚的交流,我们就无法与别人建立关系当对话变得艰难时,我们有两种选择:积极投入或者逃避撤退。如果我们积极地解决问题,沟通就会为我们的关系夯实基础。沟通可能需要时间,而且它一定会起作用。这是一项投资,回报非常丰厚。
很棒的一本书[呲牙] 中国有句俗语叫“站着说话不腰疼”,是一些遭遇麻烦的时候向别人寻求帮助,却得到不切实际的答案或遭遇冷嘲热讽的人所提出的控诉。这样的控诉往往容易遭到被控诉者的反感,而影响到彼此之间的情感。算下来,被控诉者倾听别人心声之后帮助别人寻找答案,却反遭别人反对是笔非常亏损的买卖。对于控诉者来说,自己处于信任而向朋友或家人倒苦水,得来的却是毫无价值的信息,加之心烦意乱,自然也就没有好脸色相待。 我看来,沟通不畅,大部分情况下都是本能惹的祸。学习正确沟通,实际上是一个反本能——即新思维方式的培养过程。所以,顺利应对高难度谈话,直面自己,直面他人,注定不会是一个能轻松达到的目的,需要时刻提醒自己,需要大量沟通练习。待到习得应对任何高难度谈话的能力,我们的人生必定能够豁然开朗。
当我们从试图改变他人转向改变自身的时候,我们就已经迈出了第一步,也是最重要的一步。改变自身,任何人都能学到、做到。如果再加以发扬光大,我们的影响力就会增强。只要我们尽量减少对他人的期望,最大限度地提高对自身的要求,我们的人际关系就会发生惊人的转变。
读这本书,是因为自己在一些重要关系里,沟通总是有一些问题。在寻找资源时被推荐了这本书。 我是直播解读了这本书,我的收获是很大的。 一、在各种关系,降低期待,不做具体期待。 二、守好自己的本分,下好自己的棋局,我们改变不了任何人。我们能做的就是做好自己的部分,保持开放的态度去看他人的回应。 三、做一个心智成熟,人格独立的人,这是建立健康的人际关系的前提。所以当一段关系出现很大问题的时,这个点可以去考量,如果你用很多办法和努力也无法改善你们的关系,可能双方或者有一方,是心智不成熟,人格不独立的人,那就无法建立很健康的关系。这个时候就可以适当放弃了。 四、永远怀有期待和希望 这本书在我进入沟通焦虑时,给我提供了很多具体的方法和策略,值得一读。
有个脑筋急转弯是这样的:把大象装进冰箱分几步? 答案是:3步。打开冰箱门,把大象装进去,关上冰箱门。 这是一个大家都耳熟能详的老梗了,那么现在有一个问题来了:把大象从房间里赶出去分几步?你可能会一脸懵,什么鬼? 是的,你没看错,房间里有大象,而且这只大象会越长越大,它是无形的,但是又真实存在着,所以要把它赶出去是没有那么容易的,你需要做出些改变或者付出些代价才能做到。 这只大象会出现在很多的家庭里以及各种关系中,它代表的就是那些显而易见却不被人重视,不愿被提起的已经以及正在发生的事情。 环视周围,大概地捋一下我们跟父母,爱人,领导,同事,朋友,同学之间的关系,我们对他们是否有说过言辞过激的话,甩过不耐烦的态度?或者他们对我们有过类型行为? 是不是事后会懊恼,会后悔,反问着自己“为什么就不能好好说话,好好沟通?”这个时候你需要这本《高难度对话》。 此书是迈克·贝克特尔的又一畅销力作,由点及面,深入浅出地从生活中出现的各种问题,来指导人们如何建立一套有效的沟通策略。健康的人际关系是我们幸福生活的关键,哪怕这个过程比较艰难,我们也应该努力去尝试,去改变,去付出,不是吗? 《高难度对话》作者迈克·贝克特尔是一名教育学博士,也是一名高级培训顾问。曾经开过几千场的探讨会形式讲座,是一名名副其实的金牌培训师。当然,很多人还是因为他之前的畅销书《跟任何人都聊的来》才有了解的。 关于迈克·贝克特尔,他的一句名言我颇有同感--“永远从他人的思维角度出发,真正把对方放在你心上。”简直是进行有效沟通的金科玉律。可惜,很多人并没有做到,这也就导致了大象会进入到房间来而我们开始是不自知的。 01 首先,大象到底是怎么进来的? 艰难的人际关系是怎么形成的?这其中有太多的原因了,但归纳起来大概这几点: 1,“巨婴现象”。身心发展不平衡,身体长大了,心智却还是个孩子,用我们现在的话来讲就是巨婴。这是没有独立人格的人,而独立的人格才是健康人际关系的基础,基础不牢,人际关系也就不能良好发展。 2,八个阶段。一段关系的发展大概要经历:吸引-靠近-好感-牵挂-适应-憧憬-冷淡-出路。在冷淡的那个阶段,小象宝宝就已经开始在房间里找到位置住下了。 3,逃避问题。当我们对一些事情感到无能为力,束手无策的时候,一般默认的做法就是拖延,似乎不做任何努力,时间能解决一切。 4,“默认设置”。这是从父母身上潜移默化地传递给我们的。 好了,因为以上各种原因,小象已经进房间了,抱怨和逃避都是没用的,我们必须要请它出去,要不然,我们也不能安心融洽地生活。在《高难度对话》这本书中,作者给出了六种工具和六个技能让我们移走大象。 02 如何移走大象? 移走大象的步骤无非两点:给亲密的关系排序以及正面沟通。 一,人的精力有限,我们每天都有大量的事情要做,如果我们试图维护好所有的人际关系,那将占用我们大量的时间和精力,并且也容易稀释所有人际关系浓度,其实是得不偿失。我们必须把这些关系列出来,然后确定优先级。 二,正面沟通这个是终极手段,需要全方位调动工具和技能。工具主要有:换位思考,彼此信任,掌握主动,控制情绪,保持耐心以及尊重对方。 而技能主要是:明确目标,从善意出发,营造安全环境,坦诚反馈以及践行倾听。 有效地正面沟通有多重要或许我们都深有感触,相信很多的中国家庭也深有感触。 中国的离婚率是逐年上升,其中最高的地区是北京等大城市,生活节奏快,工作压力大,很多的负面情绪被压制在心里。工作上受了领导的气,被同事排挤,朋友的不理解,孩子不听话,父母需要照顾,就算终于有空下来的时间了,两个人对面坐着,眼睛看的却是各自手机。 夸张的是,就算对对方有不满也懒的讲了,一方面是对方不一定会听,本来事就够多了,另一方面,对方有很多事也已经不会跟自己说了,久而久之,这些被压抑的情绪不能吸收外界负能量,不断被加压,终有一天会爆炸。 没有情绪的释放,便没有问题的解决。没有有效的沟通,也就没有和谐健康的人际关系。 03 打造有效的家庭关系 我们移走大象的终极目的是想拥有良好的人际关系,其中最核心的最重要的是家庭关系。 但是现实生活中,我们常常会把最坏的一面展现给我们最亲密的人,把温和善解人意的一面留给他人。我们总是觉得家人是不会离开我们的,家庭关系也并不需要去经营打理,这是完全错误的。 家庭能带给你最大的幸福,也能带给你最大的痛苦。但是健康的家庭关系中,这种幸福和痛苦对于我们的成长都是有益的。 好好说话,多多沟通,尤其是正面的沟通是非常重要的。尤其是现在,我们非常容易沉迷于手机的无所不能,通常是“手机五分钟,人间两小时”,这样一来,我们本该是用来协助沟通的通信工具,变成了代替工具,关闭了正面沟通的通道,大象撑破屋顶也就指日可待。 沟通需要时间,并且开始的时候,也可能会碰壁,这个时候,我们需要给自己描绘一幅蓝图,并以此为导向,只要启程,即便从跬步开始走,最终也一定会到达。
生而为人,就难免要和别人打交道。 有的人擅长交往,处理人际关系很有一套,在人群当中游刃有余,而且大家都喜欢和他交往。曾经我很羡慕他们。 后来,经过观察和反思,我明白了他们只是掌握了人际交往的关键节点,并且能够熟练应用而已。 人际关系的处理能力是可以通过学习提高的。前一段时间,我看了美国金牌培训师、畅销书作家迈克·贝克特尔的著作《高难度对话》,感觉受益匪浅。这本书给我印象最深,最给我启发的有这么几个方面。 高难度对话 1.及时更新和完善自己的交流工具箱 《高难度对话》中提到了交流工具箱这个概念,这是我第一次了解到这个概念,而且对于书中的观点我深表赞同。 我们每个人成长过程中,父母对我们影响非常深远。我们对待别人的方式很大成都上都来自于父母。在这个过程中我们的交流工具箱逐步形成。在相对固定的环境,我们的交流工具箱勉强够用。 但是人总要成长,总要面对不同的环境,总是要不断离开自己的舒适区。在这个过程中,我们会不断遭遇人际关系问题,不断寻找解决办法,适应新模式,收罗新工具。我们的交流工具箱不断更新,我们的舒适区不断扩大,我们处理人际关系的能力越来越强。 以前没有意识到这个问题。交流工具箱的更新都是无意识的。现在明白了这个概念,以后就可以刻意更新,学习别人的交流技能,提高自己处理关系的能力。 2.直面当事人 《高难度对话》中讲到人与人有了矛盾,人们往往会选择跟其他人谈论,而不跟当事人交谈。但是这样做不仅会破坏我们和别人的关系,而且解决不了问题。最好的方法就是直面当事人,尽管这样很难。 我们和别人的矛盾,如果我们直面当事人,开诚布公的谈一谈,说不定就很容易的解决掉了。 很多时候,矛盾往往源于误会。我们在和当事人交谈的过程中,自然会对事情的真相有更清楚的了解,相互之间的误会也会澄清,矛盾自然化解了。 3.时间、意愿和耐心是健康人际关系的三要素 《高难度对话》中讲到:人际关系需要的是慢炖锅,不是微波炉。 人际关系的处理需要我们付出时间,并且真诚地耐心地去呵护,我们和别人的关系才会稳固,才能经受住考验,才会变得有价值。 有些人以为自己和别人关系很好,就不去维护。等用到关系的时候,却发现这份关系早已疏远,根本指望不上。就像很多情侣,谈恋爱谈了很多年,最终却以分手告终。很大一部分原因就是因为,他们把确立恋爱关系当做关系的终点,不去用心经营,等到维系这份感情的因素耗尽了,他们的关系自然也就结束了。只是他们没有意识到而已。 俗话说:平时多烧香,急时有人帮。任何一段关系,都需要我们费心费力的去经营,去维护。只有这样,我们才会建立稳固的关系,才会形成对自己有价值的关系。 4.在人际关系中建立界限 《高难度对话》中讲到界限并不是不信任的标志,它是保持人际关系健康的一个工具。 其实,我们作为一个个体,我们和任何人都是不同的,都是有界限的。即使是自己的伴侣,也不例外。每个人都有自我,就算是情侣之间也要给彼此留出一定的空间。 其次,在一定程度上,界限也意味着人际关系的秩序。其他人在我们生命中的地位是不一样的。伴侣是我们一生中最重要的人,是我们最重要的关系,是能陪我们到人生终点的人。所以伴侣肯定是排在第一位的。接下来就是父母、孩子等亲属。在接下来就是兄弟姐妹等。我们每个人时间精力有限,所以我们肯定也要按照他们的优先级投入精力去维护。 人际关系次序 最后,明白人际关系的界限,可以让我们高效的处理自己的关系,而不会陷入混乱。 记得很多年前,看过一本书,书名不记得了,但是上面有这么几句话让我印象深刻:把自己当成自己;把别人当成别人;把别人当成自己;把自己当成别人。我觉得这几句话对于处理人际关系非常有用,这也是我一直以来信奉的原则。 上面是我读《高难度对话》这本书的一些思考,也是这本书给我印象最深的几点。《高难度对话》这本书对于人际关系中的难题进行了研究,提出了很多有用的建议,对于提高我们的人际关系处理能力很有帮助,值得一读。
如何有效处理高难度对话? 人与人之间难免会发生冲突。我们应该怎样进行对话,才能很好地化解冲突呢?《高难度谈话》这本书里给出五个步骤,可以有效地帮我们处理和他人之间的高难度对话。 第一,每个高难度对话实际上都包含了3个对话:“发生了什么”“感受是什么”,以及“自我认知是什么”。书里说,我们要先理解人们没有说出来的想法和感受,“在一段高难度对话中,没有说出口的,常常才是人们的真实反应”。因此,在进行高难度对话之前,你可以先把事情弄清楚,问问自己是怎样看待这件事情的?你的看法是基于哪些因素产生的?你认为你了解多少对方的观点?这件事情对你有哪些影响?对方的意图本来可能是什么?事到如今,你们双方应该各自承担什么责任?你还需要了解自己的感受,问问自己目前正在经历哪些情绪。你还要想一想,自己需要接纳哪些事物和观点,才能更好地明确对自我的认知。 第二,梳理目的。你要想一下,和对方谈话之后,你希望达成什么目标,是证明一个观点,还是改变对方?你应该怎样改变自己的姿态,让自己能更好地学习、分享,以及解决问题? 第三,从中立视角开启对话。如果你打算讨论一个很棘手的问题,不要一开口就说自己的观点。你也不要用“问题”这个词来描述你们遇到的情况,而是说这是你们看法之间的不同。你要让对方知道你的目的是希望一起解决问题,而不是为了指责或者其他目的。 第四,知彼知己。你要积极倾听他人的观点,加深理解。不要只是争论和指责,而是更多地关注背后的感受。对方说完之后,你可以用自己的话复述一下,看自己是否真正理解了对方的观点。 第五,解决问题。要找到能满足双方的解决方案,只让一方受益的方案是没办法持久的。最后还可以讨论一下,在未来怎样保持坦诚地沟通。
[ 引入一个场景:我坐在客厅一端,我的在乎的人坐在对面的另一端,我们从大象腿之间的缝隙里互望,试着说话。那头大象几乎塞满了整个房间,气味难闻,而且非常聒噪,但是我们都不提它。 "房间里有头大象”用来形容某些显而易见的事情正在发生,可所有人都避而不谈,而且假装什么都没发生。当对话变得艰难时,我们有两种选择:积极投入或者逃避撤退。如果我们积极地解决问题,沟通就会为我们的关系夯实基础。假如我们逃避,那就彻底无计可施了。 以下分享部分笔记: 1. 现代通信手段有其自身的缺陷,其中一点就是人们会用它来逃避那些艰难的对话。(别太懒,多些面对面谈话,不行就视频通过,语音通话,最后再是文字) 2. 当我们心理压力较大,或者情绪高涨的时候,我们的‘选择机制’就罢工了,我们又陷入了‘默认设置’,这时我们就会像自己的父母那样回应对方。”(这或许就是一些人总觉得读书无用,无法改变的理由吧,没关系,选择机制与默认设置并存,我们要有更多的正向反馈去控制二者的切换) 3. 那些最有力的工具往往是与倾听相关的。如果我们认为自己是对的,耳朵就变得不那么好使了。就算我们在听,常常也不过是想要找到说服别人的突破口。我们总是不愿意去理解别人,总是想说服别人。我们不是在参与谈话,而总是试图驾驭谈话。() 4. 如果人们想偷懒,不愿付出成长所需的努力,他们经常会找些由头来分心。比如,他们会把注意力放在娱乐消遣上,或者是忙于工作,好让他们能够逃避需要成长的那种感觉。但这只是表象,成长的需求依然还在。(原来成长还真是个需求,难怪我最近对知识那么渴望,或许也是成长的需求?) 5. 健康的人际关系和健康的人际交流有赖于三个要素:时间、意愿、耐心。本书探讨六项沟通工具: 视角,信任,本分,情绪,时间,尊重(以下是每种工具中的部分摘抄) 视角——学会正面谈话和换位思考 有人说:“在数据缺失的情况下,人们往往会自行补缺。”这就是为什么在遇到难题的时候,重要的是要保持沟通。因为如果不交流,我们就不知道其他人在想什么,那样的话,我们渐渐就会相信我们自己拼凑出的观点,对子虚乌有的事情信以为真。 信任——高难度对话得以进行的基础 《圣经》箴言18:13提到:“无论是谁,不加倾听就作答,都是愚蠢又无知的。” 本分——以陪伴方式影响别人 当我们试着去改变别人或者要求别人怎样做的时候,我们八成是在自讨苦吃。 问题的关键就在于,不要因为别人的选择而让自己受到伤害。我们对自己负责,而不是对他人负责。假如我们把快乐和自我价值寄托在他人身上,让他人的一举一动影响我们的幸福感与自我认同,就是把自我控制权交给了别人。自己的家自己当,不能由着别人牵着鼻子走。 情绪——人际关系加油站 我们不是在和逻辑产物打交道,我们是在和情感动物打交道。情绪只是燃料。我们不是要摒弃它们,而是要努力控制它们。无论是正面情绪还是负面情绪,如果人与人之间一点情绪都没有,那他们之间的关系也就没有未来了 时间——与追求效率背道而驰 建立关系,以及解决关系中必然会出现的沟通困难时,都匆忙不得; 人们很容易从最重要的事情中分心;当谈话变得富有挑战性的时候,我们需要花更多的时间在一起,而不是狂发短信;随着时间的推移,微小的情感沉淀会积累出巨大的情感储备。 尊重——有效人际关系的基础 我曾经听过有人这么解释尊重:“对一个人的价值表示赞赏。”这个观点着实有趣,因为它关注的是内在价值,而非外在表现,即“你有价值无非是因为你是你”。所以,你表现得很棒,你有价值;你把事情弄砸了,你还是有价值。你有你的内在价值,只因为你的存在。 6. 高难读对话技巧 :营造安全感,消除畏惧,践行倾听,坦诚反馈,从善意出发,明确自己的目标。 和自己在乎的人相处,要防止外部力量把我们分开,也要各自看管好自己的内心。不公开讨论敏感问题,对另一个人生气的时候不寻求外部支持,有话要和对方说,而不是对其他人抱怨。 当对话开始变得艰难时,别让问题挡在两个人之间,我们要一起努力,共同解决问题。 不要指望别人去改变,我们可以敦促他们成长,但要让他们知道,不管他们是否改变,我们都接受。就算不同意对方的观点,也要表示出对他人的尊重,我们不能让问题破坏关系。 我们如何避免被吓倒呢?把注意力从“我觉得”转移到“事实是”。 练习不做过多解释。在高难度对话中,当对方不同意我们的观点时,我们往往倾向于过度解释。这样的情况下,我们翻来覆去地重复自己的话,会让对方很受挫。比较好的方法是,摆出自己的立场,然后等待他们主动要求解释。 善良并不取决于别人的反应。我们之所以有善举,是因为这是我们性格的一部分,而不是一种让别人投桃报李的行为技巧(尽管我们的善举经常会软化对方的言行)。善良的人总是选择善举,这是一种自强的心态,无论他人如何回应,善良的人总是尊重他人、善待他人。 最后来个小tips 1. 撰写一个家训,描述家庭的价值观。 2. 在家里设立无科技区,比如说客厅或家庭活动室,在那里不允许使用电子设备,因为那里是用来交谈或者娱乐的地方,是家人们建立感情连接的地方。 ]
处理高难度对话 第一,每个高难度对话包含了3方面: “发生了什么” “感受是什么” “自我认知是什么” 先理解人们没有说出来的想法和感受,“在一段高难度对话中,没有说出口的,常常才是人们的真实反应”。因此,先弄清问题,自己如何看待,原因等; 对方观点,对各自和大家影响,对方意图是什么等; 事到如今,双方各自责任,各自情绪; 第二,梳理目的:本次对话目标,是证明一个观点,还是改变对方? 你应该怎样改变自己的姿态,让自己能更好地学习、分享,以及解决问题? 第三,从中立视角开启对话。 如果你打算讨论一个很棘手的问题,不要一开口就说自己的观点。你也不要用“问题”这个词来描述你们遇到的情况,而是说这是你们看法之间的不同。你要让对方知道你的目的是希望一起解决问题,而不是为了指责或者其他目的。 第四,知彼知己。 积极倾听他人观点,加深理解。 不争论和指责,更多关注背后的感受。 对方说完之后,你可以用自己的话复述一下,看自己是否真正理解了对方的观点。 第五,解决问题。 要找到能满足双方的解决方案,只让一方受益的方案是没办法持久的。 最后还可以讨论一下,在未来怎样保持坦诚地沟通。