
韋三水
2008年北京奧運會已經結束了,轟轟烈烈參與奧運營銷的企業們的營銷效果也自有了分曉,本書也對各企業在奧運期間的各類表現進行了對比分析,很多企業都進入了後奧運營銷時代,甚至有很多企業壓根兒就偃旗息鼓了。然而,體育營銷其實是一個長期的過程,除了奧運會這樣的全球頂級賽事之外,各類體育比賽層出不窮,企業怎樣根據自己的實力和需求來確定合適自己的營銷策略?怎樣將有限的營銷資源作用最大化?怎樣避開硝煙瀰漫的營銷戰場另闢蹊徑?……一切的問題都將在本書中找到答案!
還是有啓發的,就是有點兒冗長。簡而言之四塊內容,作者生生寫成了15章。 1.人:奧運主持人,運動員和明星的帶貨 2.貨:找到差異化產品或和事件主題契合的產品,集中發力 3.場:利用可以利用的主戰場和周邊,全方位發聲造勢。比如,不是奧運官方合作的品牌,打出的"非奧運營銷"依然是一手好牌。 4.聯合營銷,跨界合作。包括和關鍵品牌的取長補短,合作共贏; 和線下的事件來達到互動的目的; 包括公益活動,等等等等。
主要介紹體育營銷、奧運營銷相關知識,這本書開拓了我的營銷新思路。但內容堆砌,重複。