
[美]哈丽特·勒纳
“愤怒是一种信号,应当引起注意。”哈丽雅特·勒纳博士在她那改变了数百万读者生活的经典著作中这样写道。虽然愤怒应当得到我们的重视与尊重,但很多人仍然在压抑自己的愤怒,全盘否定愤怒的情绪,或是以令自己感到无助与软弱的方式发泄愤怒。在这本动人的极具智慧的书中,勒纳博士教授我们鉴别愤怒的真正源头,把愤怒当作产生持久改变的有力工具。例证与理论的完美配合,带你远离无意义的争吵与周旋,迎来崭新的自我和愉悦的关系。
这是一本写给“软柿子”看的书。它不是教你如何变成一个“硬柿子”。而是教你去识别,“我”如何在关系当中把自己弱化成一个“软柿子”,同时把对方强化成一个“硬柿子”。 强与弱是相对的,强势一方的“强”是被弱势一方的“弱”激发出来的。反过来,弱势一方的“弱”也是被强势一方的“强”激发出来的。这就是作者说的“圆圈舞”。 但既然是双方一起跳的“圆圈舞”,为什么作者主要在对“软柿子”说话,引导TA们去改变? 因为在关系中,被压制的“软柿子”会感到愤怒,却又不知如何处理这种愤怒。 TA们通常压抑愤怒,否认愤怒,然后积攒到一定程度,来个大爆发。 比如我,曾经不断压抑对上司的愤怒,突然有一天,我怒到极致,准备辞职不干了。 我确实有过一次辞职,是上面所说的原因。 如果那时我读了这本书,我可能会重新思考,我为什么想辞职?我为什么再也无法忍受这个讨厌的上司了? 书中有句话可以解答我的疑问:“在最严重的愤怒问题中,弱化自我往往是问题的核心原因。” “弱化自我”,是一个值得警醒的词! 我对这个词的理解是:自己的立场淹没在了他人的立场中。 每个人都有自己的立场,同一件事,我有我的看法,而你有你的看法。我们的想法和感受是不同的。 同一样东西,你认为重要,而我认为不重要。我们的价值观是不同的。 同样肚子饿了,我想吃的是披萨,而你想吃的是中餐。我们当前的需求也是不同的。 在人际关系中,最重要的是梳理清楚——“我”拥有什么样的立场。 当这立场被他人质疑的时候,我要再一次声明,我们立场并不一致,但这是“我”的立场。你不要试图改变“我”的立场。 曾经的我,掉进了一个陷阱中,将注意力放在别人陈述的内容,而不是别人的立场上,总在思考TA说的话是否合情合理,并检验自己的话是否合情合理。 我总是天真地认为,只有当我的合情合理超过了对方的,我才能表达出来,也才能不受到质疑。 而强势的“硬柿子”,压根就没想过谁更合情合理,TA们想的是,要听我的,我说了算。 于是,在我闷头思考的时候,强势的一方,已经很自然地用TA的立场淹没了“我”的立场。 我被TA的立场牵着鼻子走了!我已经在贯彻TA的立场了! 而我还在内耗自己的想法合不合情理! 所以当时和过后我会感到愤怒,不仅对TA,也对我自己。 这种困境,我遇到过很多次。多到不胜枚举。 直到我终于明白,我不需要关注谁更合情合理。我只需要随时随地问问我自己,我现在更想要的是什么?(需求);我现在更看重的是什么?(价值观);我现在更相信的是什么?(信念)。也就是说,我的立场是什么? 把我的立场清晰明了地表达出来。被质疑了也继续坚定不移地捍卫这个立场。 一个立场明确的“柿子”,无论它的表壳是软还是硬,都不会随便让人拿捏。 就像书里说的:“将愤怒的能量为自己所用,用于我们的尊严和成长。”
从《愤怒之舞》,看女性如何有效处理亲密关系、原生家庭中的怒气时刻 昨晚去喝酒,碰见个姑娘。 七夕节的girls talk,大家聊天喝酒讲自己生活里”浪漫“相关的故事,她跟着哭了好几且。 因为我也是爱哭鬼,有事没事就碎了,会哭一场助助兴。看着这一幕后,我变得冷静了。。一整晚我就在观察她。讲她自己的故事眼圈红红、听我讲前任故事她哭、讲她自己感情、工作受挫的故事她哭、讲巴拉巴拉,反正什么都会可能让她哭一鼻子。一整晚就跟被丢弃的小狗似的,泪汪汪的。 中途我绷不住了,指着游戏轮盘似的沙包跟她说”这把轮到你了,咱们定个故事主题,骂人,你现在想骂谁就骂谁”。姑娘试着骂了两句,马上拧的跟麻花似皱紧的眉毛就舒展开了,又变回快乐小狗了。 啊,我也才明白,相较于眼泪,愤怒原来是这么有用的东西,甚至可以说是发泄”武器“。而很多人不擅使用,或是防卫过当、或是软弱无能。怒气,总像是缺乏一个适当的语境空间讨论和表达。 而《愤怒之舞》恰好解决了这个问题。想着把书里不错的观点简要提出来,供自己和浏览者思考。 女性习惯于自我弱化,软弱、依赖、顺从。放弃自己的强大,来衬托强化男性的威严。这容易让男性集中火力发现女性的问题,而不是觉察、表达自己的弱点。而如果哪天女性自己变的明确、强硬,男性会感到不适。 女性在争吵、眼泪等情绪炸弹中常会丢失自己原本坚持的立场,给人脑子糊了的印象。根源可能是对不幸婚姻、被人抛弃的恐惧。 女性喜欢的大包大揽,大概代表过度履职。在家庭中 替别人完成情感表达等,忽视了自己决策和行动的独立力量。当然这也助长了男性在亲密关系中冷暴力的产生。 脱离原生家庭独立的程度,直接影响了一个人的夫妻、亲子等等关系,甚至是上班上学面对同事、合作伙伴的处理关系方式。 以上大约是书的第一章的部分内容。(我感觉喝完酒还没睡够,就简单先提炼这点观点。。。)书里很多分别触及夫妻关系、亲子关系、及最难和棘手的原生家庭问题,有具体案例解析。作者的观点是:鼓励读者用自我独立成长、清晰表达等方式,强化个人与家庭的边界感,明确自我和个人立场。及提及用探索家族族谱的方式,理解造成目前艰难现状的原因和延续问题的社会环境,避免过分狭隘的关注自己的问题,而过分迷失其中。 颇有带领读者,走出沼泽的意味,很好看的一本书,且才10万字短小精干的很。 所以如果你对这个主题感兴趣,可试一读,看完没效找我来哈哈哈哈哈哈哈
一、起初的我们,为了维持和他人表面的和谐,频繁地隐藏自己真实的想法和感受,不能清晰地表达自己。久而久之,我们就失去了明确的自我,越来越难以解读自己的想法、感受和需求。当我们与自己的内心变得疏离,需求长时间得不到满足的时候,焦虑、不满和痛苦便在心底滋生。当遇到外界刺激,防御被打破时,我们便会将这种情绪投射到他人身上。于是我们的愤怒似乎合情合理地被发泄出来。 二、我们开始审视自己,让自己产生痛苦的需求是合理的吗?我们的需求中是否存在因过度履职而伴生的?“她为什么总是改不了爱玩手机的习惯?我要改变她。”有时我们的需求没有了边界感,我们不再尊重对方的独立,妄图用自己的方式去塑造她。求而不得,便生愤怒。 三、我们如何在亲密关系中和谐相处呢?这是一门关于“自我”与“关系”的平衡艺术,是对分离与结合的统一。我们并不能结合为一,我们也并非孤立疏离,我们只是两个完全独立的个体选择羁绊在一起。我们不能合二为一,因为日后的分离将宣判两个心灵的无期。 我们都渴望亲密,又都惧怕亲密。我们必须保留自己,亲密关系是一种爱的创造,而非自我的迷失。为避免迷失,我们应该不断的重申自己的需求、想法和感受。顺从自己的内心,才可以避免愤怒。 四、我们的愤怒多源于自己的无能为力。发泄愤怒并不能解决问题,指责也不能让对方主动反省。小的争论会加深彼此的感情,但愤怒只会事与愿违。愤怒有时是想再度控制已经失控的局面,但被愤怒冲击的人已经进入了警戒防御状态,此时的沟通已经失效。此时明确立场会让我们恢复一点冷静。谁对这件事情负责,谁将决定如何处理事情。作为非负责人,即使你觉得事情的处置非常糟糕,你也不应该插手,应该选择尊重。 五、我们的认知决定了我们在不同情境下的情绪反应。一个人的愤怒,他要为此负全责。
《愤怒之舞:亲密关系中情绪表达的艺术》由美国心理学家哈丽特·勒纳所著,是一本极具价值的探讨亲密关系的佳作。书中指出,愤怒并非简单的负面情绪,而是亲密关系中权益、需求等问题的信号。作者借丰富案例,剖析了愤怒隐匿与爆发的危害、亲密关系权力角逐、情绪表达性别差异等问题,强调自我觉察、建设性沟通对改善关系的重要性。如用“我语句”表达愤怒,能让对方理解自身诉求,避免指责。 传统文化中“己所不欲,勿施于人”“和而不同”等理念与本书观点相通,为处理亲密关系提供了深层智慧。本书还给出识别愤怒信号、理解愤怒根源、有效沟通等实用实践指导,助力读者解决亲密关系中的冲突,实现关系的和谐共赢。总之,它为我们提供了应对愤怒、经营亲密关系的艺术,助我们驶向幸福彼岸,开启亲密关系的美好篇章。
因为skill的推荐来看了这本书,通过skill对我的阅读记录和笔记分析,过去五年来,我无法向愤怒前进一步,恐惧大于生气,甚至为自己的愤怒而感到羞耻。 书中用多个案例进行解析在关系中的情绪表达,没有很多的金句,有比较多的分析案例能让你反思自己身边的关系是一个怎样的“圆舞曲”,关系存在都是相互作用产生。然后能看见我们关系中的恶性循环是怎样的,怎样打破关系中恶性循环。 书中说愤怒的来源往往源自于个人应承担责任的模糊。要将愤怒转化为明确的个人责任感,使关系变得更合理,我们可以采取如下几步:观察,确认互动方式,收集信息。 通过书中提到过的这三部,我感觉自己面对压力和选择时,我往往是履职不足的那一方,弱化自己的存在感,不做选择依附他人,这样能不用对结果负责,因为决定是他人做的,而如果当这个决定结果并不是那么好时,内心可能会闪过一丝狡黠,我把自己摘出了这个事件之外,觉得自己不用对这个事件负任何责任。 而我的愤怒产生,更多的是不满,我在不满他人的决定,但是自己并没有提出建议,我选择依附他人的决定,那我就要为依附他人而产生的后果买单。我回想了很多次我产生愤怒的时刻,然后我发现,我总是因为他人的愤怒而愤怒。 大学时候帮室友买早餐,我表面答应,但内心拒绝,但我却没有说出来,所以我生气,气室友怎么一点不为我考虑。我不说他们不知道,他们只知道我答应了会买早餐,所以我要为我答应了买早餐而产生的情绪负责。 跟同事一起上班经常迟到也是,我感到不满但我没有说,我总是希望别人能知晓我的不满和愤怒。没有人有义务为我的情绪负责,我也不用为了他人的情绪负责。 而我需要学会怎样尽量担当自己的责任,同时不纠结于他人的想法、感受或所作所为。 这就是这本书带给我的思考,我不再摒弃愤怒,或者怀疑愤怒的合理性,我们有权体会能够体会到的一切,愤怒当然也不例外。愤怒就是一个信号,祂在向我们传达我受到了伤害,我们的权利被侵犯了,或我们的需求和愿望没有被满足,而我们需要学习厘清愤怒背后的源头,并学习新的行为。
我读这本书,初衷是想学会合理表达愤怒。生活里,除了面对孩子,我几乎不发火,结果愤怒全被压了下去:一次孩子眼镜左右配反、维权失败,我红了脸大声争执;和AI聊天时,我意识到自己因讨好惯性总沦为好用的工具人,忍不住吼出“我是人,不是工具”。这些瞬间的愤怒让我吃惊——我不是没有情绪,只是太久没学会表达。过去我总羡慕那些能坦然发火的人,我压抑的愤怒,都悄悄变成了悲伤、不满和委屈。我想正视它,也想好好说出它。 这本书和我预想的“情绪管理、沟通技巧”完全不同,它是从家庭系统与亲密关系的角度,来拆解愤怒的本质。 它教我放弃无效的发泄,放弃改变别人,而是把愤怒当成信号,学着用正确的方式满足自己的需求。书中还从大家庭的视角,讲了行为模式的代际影响、履职不足与过度履职、三角关系等内容,为我看待眼前的问题,提供了全新的视角。
哈丽特·勒纳博士是美国受尊敬的女性心理学家之一。她以女性心理与家庭关系方面的研究见长,拥有30余年的心理治疗和家庭治疗经验。 建立一段健康的亲密关系,维持一个健全的家庭,需要清晰的自我认知和优秀的表达技巧,然而这一切并不是与生俱来的,我们每个人都需要大量的体验和练习。本书为读者提供了科学、系统、易操作的自我发现方法和表达技巧,帮助读者在阅读的过程中不断体验找自己、做自己和表达自己的艺术。 《愤怒之舞》已在美国畅销30余年。勒纳博士帮助数百万读者找到自我,赋予了女性重塑生活的建设性力量。作品累计销量已逾300万册,并被翻译成30多种语言。主持人王芳推荐!
很好的一册书。 深度解析了愤怒的底层心理动机。 也给出了很多有建议意义的方法。 边界在仼何关系中,都是核心矛盾。
《愤怒之舞:亲密关系中情绪表达的艺术》(哈丽特·勒纳)完整目录+各章节核心内容 二十周年纪念版序(前言) 1. 本书核心立论:愤怒不是破坏情绪,是内心边界被侵犯、自我需求被忽视的信号; 2. 点明女性长期被规训压抑愤怒,只会隐忍、流泪、迂回指责,难以直接坚定表达; 3. 全书核心目标:跳出亲密关系循环争吵的“愤怒之舞”,在保有亲密的同时守住清晰自我。 第1章 愤怒带来挑战 核心内容 1. 被错置的愤怒:人们习惯转移愤怒——对伴侣发火实则不满原生家庭、压抑自我委屈;压抑愤怒不会消失,只会转化冷战、抱怨、躯体不适; 2. 大众误区:认为愤怒是负面、伤人、破坏和谐,追求表面无冲突; 3. 核心观点:回避愤怒会慢慢丢失自我,长期隐忍最终爆发更大冲突;正视愤怒是改善关系的起点; 4. 区分健康愤怒与失控暴怒:前者指向边界,后者只为攻击、报复。 第2章 旧行为、新行为与对抗行为 核心内容 1. 两种无效应对愤怒模式:一味指责对方 / 一味自我牺牲换取表面和谐;两种模式都会陷入恶性循环; 2. 分离与结合的平衡:亲密关系两大力量——想要靠近(结合)、想要独立(分离)。一方过度黏附、一方过度疏远,就会催生持续愤怒; 3. 对抗行为与还原行为:对方一改变,自己立刻退回老套路(还原),是关系模式固化的关键; 4. 打破循环的关键:稳定守住自我立场,不因对方情绪轻易妥协或反击。 第3章 夫妻关系的圆圈舞:生气解决不了问题 核心内容 以桑德拉与拉里完整个案,拆解亲密关系经典循环“愤怒圆圈舞”: 1. 典型模式1:一方渴求情感亲近,另一方回避疏离;渴求者不断追、指责,回避者不断逃、沉默; 2. 典型模式2:母亲过度操心、包揽全部情绪劳动,父亲置身事外;女性独自承担家庭情绪,积压愤怒; 3. 指责游戏:所有人试图改变对方,而非调整自己的反应模式;越想改造伴侣,矛盾越激化; 4. 核心结论:争吵本身不会解决问题,只有跳出追逐-回避的循环,才能停止无效内耗。 第4章 挑剔的母亲令人愤怒:玛吉的故事 核心内容 聚焦母女代际愤怒,原生家庭如何塑造成年后的情绪模式: 1. 玛吉长期被母亲挑剔、否定,习惯性压抑愤怒,见面就陷入委屈内耗; 2. 转折点:不再试图讨好母亲、求得认可,主动划定边界,坦诚表达不满; 3. 打破代际循环:不用争吵对抗,也不用隐忍妥协,稳定做自己; 4. 延伸启示:和原生亲人的愤怒,根源是长期失去自我、一味迁就。 第5章 愤怒的指引:自我明确之路 核心内容 愤怒的核心功能:愤怒是提醒你自我边界模糊的导航信号 1. 常见防御:愤怒自动转化为泪水,用哭泣掩盖不满,不敢直面自身诉求;下意识否认、合理化愤怒; 2. 平底锅经典案例:小事爆发暴怒,根源是长期无数微小边界被侵犯; 3. 实操方法:识别愤怒背后真实需求,温和但坚定设立底线; 4. 核心命题:敢于看见、表达愤怒,才能构建清晰、完整的自我。 第6章 两代人之间:凯蒂与她越来越老迈的父亲 核心内容 父女代际关系中的愤怒、控制与放手: 1. 家族情绪模式代代传递:父辈习惯控制、评判子女,子女长期积攒怨恨; 2. 难点:面对衰老父母,容易陷入“既要孝顺,又不愿被控制”的撕裂; 3. 解法:不试图改变父辈观念,只调整自身回应方式,分清“对方的情绪”和“我的边界”; 4. 代际三角关系:祖辈、父母、子女三方拉扯,愤怒被不断转移、转嫁。 第7章 每个人应承担怎样的责任:最棘手的愤怒之源 核心内容 厘清关系责任边界,解决“谁该负责”引发的深层愤怒: 1. 情绪过度履职(多为女性):习惯性承担伴侣、孩子、父母全部情绪,为他人感受负责,透支自己; 2. 家务、育儿分工失衡引发的愤怒:一方包揽全部事务,另一方置身事外; 3. 不同关系场景拆解:手足矛盾、幼儿亲子冲突、伴侣责任推诿; 4. 关键区分:你只需要对自己的情绪与行为负责,不必为他人的感受、选择买单。 第8章 再三思量:改变关系模式的实操步骤 核心内容 落地可执行的改进行动方案,终止愤怒循环: 1. 第一步:独处梳理,分清愤怒事实、情绪、未被满足的需求,不带着怒火当场对峙; 2. 第二步:放弃“改变对方”的执念,只调整自己的旧有反应模式; 3. 第三步:小步、持续设立边界,而非一次性激烈摊牌; 4. 第四步:接纳对方不会立刻改变,不因为对方暂时抵触就退回隐忍或争吵; 5. 警惕反弹:当你开始守住自我,伴侣大概率会焦虑、施压,考验自身稳定性。 第9章 三角关系:愤怒的转移与转嫁 核心内容 家庭/亲密关系中经典“三角化”(勒纳核心理论): 1. 二人矛盾无法直面,把第三方拉入冲突(孩子、父母、同事、朋友),转移愤怒; 2. 常见场景:夫妻吵架,拉孩子站队;和父母不和,向伴侣疯狂吐槽宣泄; 3. 三角化危害:真实矛盾永远无法解决,第三方承受不属于自己的压力; 4. 破局方式:冲突双方直接对话,拒绝把第三方卷入情绪战争。 第10章 勇敢表达愤怒:温柔而坚定的沟通方式 核心内容 区分三种愤怒表达,给出健康沟通模板: 1. 无效表达:暴怒攻击、冷暴力沉默、拐弯抹角抱怨; 2. 有效表达:以“我感受”开头,陈述事实、说出需求、提出边界,不评判对方人格; 3. 女性专属困境:社会文化不接纳女性直接发火,容易自我怀疑“我是不是太苛刻”; 4. 核心原则:表达愤怒不等于伤害他人,清晰边界反而会让关系更真诚、稳定。 结语 让愤怒以美丽的姿态翩跹起舞 1. 总结全书逻辑:愤怒不是敌人,是自我保护、自我觉醒的信使; 2. 理想关系状态:既能亲密联结,又保有独立自我,不必靠压抑换取和平; 3. 最终目标:跳出反复拉扯的“愤怒之舞”,学会借愤怒重塑所有亲密关系(伴侣、父母、子女)。 全书整体逻辑脉络 1. 认知层(1-2章):破除对愤怒的偏见,理解亲密关系“靠近-疏远”循环; 2. 案例拆解层(3-7章):夫妻、母女、父女、家庭责任四大场景,拆解愤怒根源; 3. 理论核心(9章):三角化理论,解释愤怒转嫁、矛盾无法解决的底层机制; 4. 实操工具层(8、10章):边界建立、非攻击性表达、停止改造对方的落地方法; 5. 升华:愤怒的终极价值——找回丢失的自我,实现平等、真诚的亲密。
领悟一丝,课题分离,别人的情绪我们不用负责,需要负责的是自己的行为。 对谁有意见就直接找这个人,不要拉第三方找认同,别人找你说他和别人矛盾委屈不满等,表现漠不关心,站中间立场,或说理解的话就行。 过度履职和履职不足都很累,学会相信别人,放手自己做,哪怕你知道他处理不对,可以给建议别帮他解决事情。 亲密的人插手自己课题,比如结婚工作恋爱生活方式,可以表达自己理解,有一样担忧,去了解他们是否有类似经历(他们父母或家族插手孩子课题),之前是怎么解决的。 只想到这么多,OK我该愤怒还是会发火,愤怒是因为在乎,想继续关系,否则就冷漠🈚️语咯